一、學(xué)習(xí)收益： 1、撰寫(xiě)出能夠全面展現(xiàn)自己實(shí)力的求職簡(jiǎn)歷。 2、增強(qiáng)求職簡(jiǎn)歷的點(diǎn)擊率。 3、掌握可以實(shí)現(xiàn)面試前便被錄用的絕妙方法。 4、掌握可以實(shí)現(xiàn)秒殺的面試話術(shù)。 5、掌握進(jìn)入企業(yè)后安全度過(guò)試用期的方法。 6、掌握進(jìn)入企業(yè)后獲得升職加薪的方法。 二、培訓(xùn)對(duì)象： 1、畢業(yè)生面試基層管理崗位 2、基層管理人員應(yīng)聘面試中高層管理崗位 3、主管應(yīng)聘面試經(jīng)理崗位 4、經(jīng)理應(yīng)聘面試總監(jiān)崗位 5、總監(jiān)應(yīng)聘面試副總/總經(jīng)理崗位 三、課程介紹： 面試是我們通往職場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)的一道門(mén)檻，而很多時(shí)候，很多人，其實(shí)也很有知識(shí)與能力，但偏偏就倒在這個(gè)門(mén)檻上，這是為什么呢？ 伍世宙老師經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐與研究后發(fā)現(xiàn)，無(wú)論是大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生，還是擁有多年工作經(jīng)驗(yàn)的職場(chǎng)朋友，其面試失敗大都出于以下幾種原因： 第一、缺乏明確的職業(yè)定位： 很多求職者，無(wú)論是在網(wǎng)絡(luò)上還是在招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，找工作均猶如逛街買(mǎi)東西似的，東看看，西看看，好像自己什么都可以做，又好像自己什么都做不了。于是感覺(jué)很困惑、很迷茫，找不著自己的就業(yè)目標(biāo)或方向，更因此失去了自信，而最終陷入困境。 第二、對(duì)企業(yè)的招聘需求缺乏了解： 很多求職者，無(wú)論是在招聘網(wǎng)上，還是在招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，在投遞簡(jiǎn)歷找工作時(shí)，均是胡亂投遞，高的、低的、合適的、不合適的，全部投遞，而完全忽略企業(yè)的招聘要求。這樣，我們投遞出去的簡(jiǎn)歷又有多少勝算的可能呢？我們投遞出去的簡(jiǎn)歷又怎能不是泥牛下海而查無(wú)音訊呢？ 第三、對(duì)自身應(yīng)聘條件缺乏了解： 很多求職者，在求職面試過(guò)程中，在面對(duì)面試官的提問(wèn)時(shí)，往往是一問(wèn)三不知，或是答非所問(wèn)，腦子一片空白，不知所措。面試后無(wú)不感慨，無(wú)論是工作知識(shí)、能力，還是工作經(jīng)驗(yàn)，均與企業(yè)的招聘需求存在較大差距，最終直接導(dǎo)致面試失敗。這是為什么呢？ 第四、對(duì)企業(yè)期望的簡(jiǎn)歷缺乏了解： 很多求職者，在撰寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)，過(guò)度沉迷于自己的世界里，急于展現(xiàn)自己的才華，而完全忽略企業(yè)的招聘需求。簡(jiǎn)歷撰寫(xiě)完后，雖然自我感覺(jué)非常良好，甚至還為此而陶醉。但是，簡(jiǎn)歷投遞出去后，便如泥牛下海，或是面試官看后便直搖頭，最后徑直把簡(jiǎn)歷扔進(jìn)垃圾桶里。因而導(dǎo)致求職面試處處碰壁。 第五、對(duì)自身的優(yōu)勢(shì)缺乏整理和包裝： 很多求職者，簡(jiǎn)歷投遞出去后沒(méi)有任何反應(yīng)，但有些人簡(jiǎn)歷沒(méi)有投遞出去，只是在人才招聘網(wǎng)上掛掛而已，卻被招聘企業(yè)搜索并邀約面試。很多人面試需要經(jīng)過(guò)反復(fù)幾次才被聘用，但有些人卻能做到面試前已被錄用。同樣是投遞簡(jiǎn)歷與應(yīng)聘面試，但結(jié)果為什么卻有如此大的區(qū)別呢？ 第六、無(wú)意間陷入“審問(wèn)式”面試?yán)Ь常? 絕大部分求職者，無(wú)論是在招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)面試初試，還是在招聘單位面試復(fù)試，在整個(gè)面試過(guò)程中，均是像犯人似的等待面試官審問(wèn)式的提問(wèn)面試，求職者則再根據(jù)提問(wèn)，機(jī)械式地做出回答。而一旦陷入審問(wèn)式面試?yán)Ь?，求職者便失去了面試的主?dòng)權(quán)，而面試結(jié)果可想而知。 第七、缺乏適應(yīng)新環(huán)境的方法： 很多求職者，面試成功被聘用后，高高興興地去報(bào)到上班，但過(guò)一段時(shí)間后，卻灰溜溜地出來(lái)。那是為什么呢？ 第八、缺乏獲取升職加薪的方法： 很多求職者，在進(jìn)到企業(yè)并經(jīng)過(guò)試用期考核后，便慢慢地被老員工同化，并日漸沉淪，最后幾經(jīng)掙扎并無(wú)重大突破后，很快便開(kāi)始考慮退路。這便是當(dāng)前職場(chǎng)中，絕大部分人，特別是年輕人所共同面臨的困境——突破重圍。 針對(duì)以上困境，伍世宙老師均有系統(tǒng)且成熟的解決對(duì)策或方案，并把這些對(duì)策或方案提煉成課件《秒殺面試八步》和書(shū)籍《秒殺面試，月薪20000！》。 四、成功案例： (一)、伍世宙（講師本人），2005年畢業(yè)于海南大學(xué)漢語(yǔ)言文學(xué)系，本科學(xué)歷。 ※2006年11月，原工作崗位是文控室文員，利用秒殺面試方法，應(yīng)聘面試成功一家規(guī)劃達(dá)8000多人的港資大型企業(yè)的ISO專(zhuān)員崗位，并能夠生存與發(fā)展。 ※2008年12月，原工作崗位是人事行政主任，利用秒殺面試方法，應(yīng)聘面試成功一家規(guī)劃達(dá)2000多人的港資中型企業(yè)的人力資源部經(jīng)理崗位，成功實(shí)現(xiàn)崗位升級(jí)，并能夠生存與發(fā)展。 ※2011年9月，原工作崗位是人力資源部經(jīng)理兼行政廠長(zhǎng)，利用秒殺面試方法，應(yīng)聘面試成功一家年?duì)I業(yè)額高達(dá)110億的臺(tái)資上市公司人力資源部經(jīng)理崗位，并能夠生存與發(fā)展。 ※2012年6月，原工作崗位是人力資源部經(jīng)理，利用秒殺面試方法，應(yīng)聘面試成功某保健品公司的營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)崗位，成功實(shí)現(xiàn)崗位轉(zhuǎn)型，并能夠生存與發(fā)展。 ※2013年6月，原工作崗位是營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，利用秒殺面試方法，應(yīng)聘面試成功某創(chuàng)業(yè)商學(xué)院院長(zhǎng)崗位，成功實(shí)現(xiàn)崗位轉(zhuǎn)型，并能夠生存與發(fā)展。 (二)、伍師冠，應(yīng)聘畢業(yè)生，大專(zhuān)學(xué)歷。 ※2012年3月，應(yīng)聘畢業(yè)生，利用秒殺面試方法，應(yīng)聘面試成功某中型皮革公司的社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠專(zhuān)員崗位，并能夠生存與發(fā)展。 ※2013年10月，原工作崗位是驗(yàn)廠專(zhuān)員，利用秒殺面試方法，應(yīng)聘面試成功某中型印刷企業(yè)的ISO/驗(yàn)廠主任崗位，并能夠生存與發(fā)展。 (三)、張利峰，應(yīng)聘畢業(yè)生，大專(zhuān)學(xué)歷。 ※2011年5月，實(shí)習(xí)工作崗位是會(huì)計(jì)部文員，利用秒殺面試方法，應(yīng)聘面試成功某中型企業(yè)會(huì)計(jì)部主任崗位，并能夠生存與發(fā)展。 ※2013年8月，原工作崗位是會(huì)計(jì)部主任，利用秒殺面試方法，應(yīng)聘面試成功某中型企業(yè)的會(huì)計(jì)部主管崗位，并能夠生存與發(fā)展。 (四)、黃超光，高中學(xué)歷。 ※2010年3月，原工作崗位是模具制造部師傅，利用秒殺面試方法，應(yīng)聘面試成功某大型模具制造企業(yè)的大組長(zhǎng)（相當(dāng)于主任）崗位，并能夠生存與發(fā)展。 ※2013年3月，原工作崗位是模具制造部大組長(zhǎng)，利用秒殺面試方法，應(yīng)聘面試成功某中型模具制造企業(yè)的副經(jīng)理崗位，并能夠生存與發(fā)展。 (五)、劉洋宇，大專(zhuān)學(xué)歷。 ※2013年2月，原工作崗位是某陶瓷公司的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員，利用秒殺面試方法，應(yīng)聘面試成功某汽車(chē)用品公司的營(yíng)銷(xiāo)部的大區(qū)經(jīng)理崗位，并能夠生存與發(fā)展。 ※2013年10月，原工作崗位是某汽車(chē)用品公司的大區(qū)經(jīng)理，利用秒殺面試方法，應(yīng)聘面試成功某建材公司的營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)崗位，并能夠生存與發(fā)展。 五、課程提要： 第一步:目標(biāo)崗位設(shè)定 （目的：幫助求職者樹(shù)立正確的職業(yè)生涯規(guī)劃，明確自己找工作的方向） 第一節(jié)：我們要找什么工作？ 第二節(jié)：如何制定職業(yè)生涯規(guī)劃？ 第二步:企業(yè)招聘需求分析 （目的：幫助求職者尋找與分析企業(yè)的招聘需求，明確需要為面試做哪些準(zhǔn)備工作。） 第一節(jié)：求職難與招聘難的矛盾分析 第二節(jié)：知識(shí)需求分析 第三節(jié)：能力需求分析 第四節(jié)：經(jīng)驗(yàn)需求分析 第三步:個(gè)人應(yīng)聘條件準(zhǔn)備 （目的：幫助求職者快速補(bǔ)充應(yīng)聘面試所需的知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)面試的自信心。） 第一節(jié)：如何積累工作知識(shí) 第二節(jié)：如何提升工作能力 第三節(jié)：如何積累工作經(jīng)驗(yàn) 第四步:簡(jiǎn)歷的設(shè)計(jì)與投遞 （目的：幫助求職者根據(jù)企業(yè)的招聘需求與自身?xiàng)l件相結(jié)合撰寫(xiě)出企業(yè)招聘所需求的簡(jiǎn)歷） 第一節(jié)：失敗簡(jiǎn)歷的誤區(qū) 第二節(jié)：成功簡(jiǎn)歷的必備組成部分 第三節(jié)：簡(jiǎn)歷投遞方式 第五步：簡(jiǎn)歷背后的秘密武器 （目的：幫助求職者準(zhǔn)備簡(jiǎn)歷之外的展現(xiàn)才華的面試所需的文件或資料。） 第一節(jié)：如何讓自己的簡(jiǎn)歷脫穎而出 第二節(jié)：如何做到面試前已被錄取 第六步：化被動(dòng)為主動(dòng)的面試絕招 （目的：幫助求職者跳出被動(dòng)的審問(wèn)式面試，通過(guò)秒殺三問(wèn)，讓求職者掌握面試的主動(dòng)權(quán)，把被問(wèn)變成發(fā)問(wèn)。） 第一節(jié)：面試失敗的根本原因 第二節(jié)：秒殺面試“三問(wèn)”（如何進(jìn)行自我介紹？如何解說(shuō)離職原因？如何提出合理的薪酬要求？） 第七步：生存法則 （目的：教會(huì)求職者如何適應(yīng)新的工作環(huán)境、如何開(kāi)展工作，如何獲得信任，并順利通過(guò)試用期考核。） 第一節(jié)：如何適應(yīng)新的工作環(huán)境 第二節(jié)：如何獲得同事與上司的信任 第三節(jié)：如何獲得同事與上司的幫助與支持 第四節(jié)：如何開(kāi)展工作 第八步：突破重圍 （目的：教會(huì)求職者如何展現(xiàn)自己的才華，如何實(shí)現(xiàn)自己的工作理想，并獲得升職加薪的機(jī)會(huì)。） 第一節(jié)：如何獲得同事與上司的高度認(rèn)同 第二節(jié)：如何減少改革的阻力 第三節(jié)：如何樹(shù)立自己的權(quán)威