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生產(chǎn)管理
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童暉:全面企業(yè)運(yùn)營(yíng)沙盤模擬
2016-01-20 14540
對(duì)象
企業(yè)中高層
目的
1. 學(xué)習(xí)運(yùn)用職能間的緊密協(xié)作進(jìn)行企業(yè)系統(tǒng)預(yù)算管理,在模擬經(jīng)營(yíng)中利用經(jīng)營(yíng)預(yù)算,保證財(cái)務(wù)安全 2. 練習(xí)企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)的高效資源配置,協(xié)調(diào)融資、銷
內(nèi)容
第一天 游戲準(zhǔn)備 組建公司 實(shí)戰(zhàn)演練的目的 企業(yè)現(xiàn)狀介紹 市場(chǎng)和產(chǎn)品狀況介紹 初始年份講解 現(xiàn)金流量表、利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表 游戲規(guī)則 訂單獲取和交付 貸款規(guī)則 產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品的BOM結(jié)構(gòu) 生產(chǎn)線建設(shè)和產(chǎn)品生產(chǎn) 原材料采購 ISO體系開發(fā) 廠房的購買和租賃 市場(chǎng)開發(fā) 游戲規(guī)則 第一天 第一年 l 第一期經(jīng)營(yíng)會(huì)議 l 資源配置 l 市場(chǎng)投標(biāo)(15分鐘) l 產(chǎn)品制造與銷售(60分鐘) l 財(cái)務(wù)結(jié)算(20分鐘) l 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)總結(jié) l 總經(jīng)理述職(15分鐘) l 講師點(diǎn)評(píng)(10分鐘) 第二年 產(chǎn)品和市場(chǎng)策略(15分鐘) l 第二期計(jì)劃經(jīng)營(yíng)會(huì)議 l 市場(chǎng)投標(biāo)(15分鐘) l 產(chǎn)品制造與銷售(60分鐘) l 財(cái)務(wù)結(jié)算(20分鐘) l 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)總結(jié) l 營(yíng)銷總監(jiān)述職(15分鐘) l 講師點(diǎn)評(píng)(10分鐘) 第二天 第三年 生產(chǎn)與物料計(jì)劃(15分鐘) l 第三期計(jì)劃經(jīng)營(yíng)會(huì)議(20分鐘) l 市場(chǎng)投標(biāo)(15分鐘) l 產(chǎn)品制造與銷售(60分鐘) l 財(cái)務(wù)結(jié)算(20分鐘) l 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)總結(jié) l 物流總監(jiān)述職(15分鐘) l 講師點(diǎn)評(píng)(10分鐘) 第四年 投資、資產(chǎn)和債務(wù)(15分鐘) l 第四期計(jì)劃經(jīng)營(yíng)會(huì)議(15分鐘) l 市場(chǎng)投標(biāo)(10分鐘) l 產(chǎn)品制造與銷售(60分鐘) l 財(cái)務(wù)結(jié)算(20分鐘) l 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)總結(jié) l 企劃述職(15分鐘) l 講師點(diǎn)評(píng)(10分鐘) 第五年 l企業(yè)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)(15分鐘) l 第五期計(jì)劃經(jīng)營(yíng)會(huì)議(15分鐘) l 市場(chǎng)投標(biāo)(10分鐘) l 產(chǎn)品制造與銷售(50分鐘) L 總體評(píng)價(jià)(10分鐘)
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