童暉,童暉講師,童暉聯(lián)系方式,童暉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
生產(chǎn)管理
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
童暉:金牌班組長(zhǎng)之溝通篇
2016-01-20 13601
對(duì)象
班組長(zhǎng)
目的
理解良好的人際關(guān)系對(duì)職業(yè)發(fā)展的重要作用
內(nèi)容
一. 有效溝通的技巧 1、 溝通與個(gè)人事業(yè)成功 2、 如何才能輕松的影響他人 3、 良好溝通與不良溝通對(duì)照表 4、 溝通的定義和要素 5、 溝通的四個(gè)重要觀念 6、 雞蛋碰石頭  【案例】 7、 有效溝通的查核表 8、 中國(guó)人溝通的特點(diǎn) 9、 溝通中的信息平衡和喬哈視窗 10、 溝通的內(nèi)容和5w1h方法 二.管理溝通游戲演練 1、 迷你管理游戲(角色扮演)討論: a) 管理溝通過(guò)程的目標(biāo)設(shè)定和分解 b) 有效溝通的查核表 c) 溝通中的信息平衡和喬哈視窗 d) 良好溝通與不良溝通對(duì)照表 e) 如何與上司溝通 f) 如何與下屬溝通 2、 溝通過(guò)程中的聆聽(tīng)和反饋 3、 贊美和批評(píng)的技巧 4、 常見(jiàn)的溝通問(wèn)題和解決技巧(自由發(fā)言)  案例分享
全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師