課程背景：

企業(yè)以人為本，而人以心為本。

領(lǐng)導(dǎo)者的以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行……都是領(lǐng)導(dǎo)者的這顆心所發(fā)出來(lái)的。不管是前瞻力、決策力、感召力，還是組織力、整合力……說(shuō)到底，領(lǐng)導(dǎo)力就是心之力。

領(lǐng)導(dǎo)者要做好兩件事，一是“修煉”自己的心，二是“駕馭”眾人的心。從心出發(fā)，向心而行，要提升領(lǐng)導(dǎo)力，在實(shí)際工作中就要“向心管理”。

《向心管理》是楊子老師2024年出版的熱銷書，《向心管理》也是楊子老師打磨多年、久經(jīng)實(shí)踐、廣受歡迎的獨(dú)立版權(quán)課。

課程中，楊子老師把諸子百家的國(guó)學(xué)思想與現(xiàn)代企業(yè)的管理方法進(jìn)行多維度的融合，深入淺出，力爭(zhēng)讓學(xué)員在有趣的思辨中，開拓管理新思路，升級(jí)管理新方法，創(chuàng)造管理新局面。

課程目標(biāo)：

1、學(xué)習(xí)儒釋道諸子百家的核心思想，指導(dǎo)生活工作和管理實(shí)踐

2、對(duì)比中西式管理的主要異同，開拓管理思路，提升管理水平

3、筑實(shí)底層邏輯，夯實(shí)職業(yè)素養(yǎng)，改善學(xué)員的工作心態(tài)和狀態(tài)

課程時(shí)長(zhǎng)：標(biāo)準(zhǔn)版2天，精華版1天，6小時(shí)/ 天  

授課對(duì)象：總裁班、研修班、中高層領(lǐng)導(dǎo)干部、各級(jí)管理者

課程大綱：

（備注：持續(xù)更新中，以現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)為準(zhǔn)）

第一講：執(zhí)古之道，御今之有，中西式管理的思辨

（一）管理學(xué)的中式與西式

1、結(jié)果與過(guò)程，孰重要

2、成績(jī)與成效，何為先

3、方法與心法，選哪個(gè)

（二）方法論的格物與格心

1、人為企本，心為人本

2、始于格物，達(dá)于格心

3、念頭正了，事就成了

4、三個(gè)完人，六部經(jīng)典

部分案例：面對(duì)投訴的張小泉與胖東來(lái)

視頻欣賞：楊子老師講解信念感的力量

現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：日常管理場(chǎng)景中的你正常嗎

第二講：成于正念，源于心性，萃取儒釋道的精髓

（一）儒為表，五種儒家風(fēng)格

1、恭則不侮，卑以自牧

2、寬則得眾，心地法門

3、信則人任，言出必行  

4、敏則有功，建功立業(yè)

5、惠則使人，與人方便

（二）道為骨，四種道家操守

1、方而不割，圓以處事

2、廉而不劌，君子自污

3、直而不肆，以迂為直

4、光而不耀，韜光養(yǎng)晦

（三）禪為心，三種禪家追求

1、戒生定力，心上用功  

2、定生智慧，連接賦能

3、慧通古今，萬(wàn)千妙用

部分案例：某戒毒所的特殊課

視頻欣賞：子路的仕途與結(jié)局

現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：佛系管理的利與弊

第三講：發(fā)于修為，止于至善，管理的真章與反例

（一）無(wú)為有為的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

1、太上境界，下知有之

2、有所作為，抓大放小

3、愿力人生，成就夢(mèng)想

4、愛國(guó)治民，能無(wú)為乎

5、積極作為，但不亂為

6、民莫之令，蕭規(guī)曹隨

7、君道無(wú)為，臣道有為

（二）封侯拜將的職業(yè)美德

1、大智閑閑，小智間間

2、信守承諾，一諾千金

3、仁者愛人，同甘共苦

4、勇者無(wú)敵，有勇有謀

5、嚴(yán)于律己，執(zhí)法如山

6、廉潔自律，潔身自好

7、心明眼亮，識(shí)人用人

（三）覆軍殺將的極端性格

1、必死可殺，匹夫之勇

2、必生可虜，難成大事

3、忿速可辱，中激將法

4、廉潔可辱，和光同塵

5、愛民可煩，英雄氣短

部分案例：某地產(chǎn)的暴雷幕后

視頻欣賞：王陽(yáng)明的龍場(chǎng)悟道

現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：曾國(guó)藩PK諸葛亮

第四講：上士聞道，勤而行之，國(guó)學(xué)定義管理本質(zhì)

（一）上善若水，高情商的管理方法

1、居善地，需放低姿態(tài)

2、心善淵，要胸懷天下

3、與善仁，仁者自無(wú)敵

4、言善信，無(wú)信則不立

5、政善治，一碗水端平

6、事善能，舉賢圖大業(yè)

7、動(dòng)善時(shí)，連接更賦能

（二）上兵伐謀，領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)戰(zhàn)套路

1、制度像火，必罰明威

2、軍令如山，令行禁止

3、流程似渠，水不漫堤

4、文化是魂，上下同欲

5、霸王之兵，率然之蛇

6、臨之以莊，哀兵必勝

7、無(wú)見小利，欲速不達(dá)

（三）上德不德，企業(yè)家的大成境界

1、五個(gè)維度，心靈驅(qū)動(dòng)

2、多積善行，一切利他

3、得失取舍，和諧共生

4、良知為師，善巧方便

5、心內(nèi)求法，心外無(wú)物

6、一體為仁，內(nèi)圣外王

7、引導(dǎo)眾人，向善行善

部分案例：某保險(xiǎn)公司的產(chǎn)說(shuō)會(huì)

視頻欣賞：雷軍最新演講快剪輯

現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：新質(zhì)生產(chǎn)力的心要求