中國民營企業(yè)第四死：死于心理失衡​​　　做企業(yè)的人要保持一個良好的心態(tài)，因為思想決定行動。心態(tài)不對，行動就容易錯誤，最后毀人毀己。但是企業(yè)家要保持一個良好的心態(tài)不容易，尤其是涉及利益格局和利益分配的時候。​​　

　中國民營企業(yè)第五死：死于冒進​​　　史玉柱后來總結(jié)自己的經(jīng)驗時說，自己最大的失誤，就在于不懂財務，失去了對風險的控制。吳炳新曾對史玉柱說：天底下黃金鋪地，哪個人能夠全得？一個人要學會控制自己的貪念。企業(yè)家的冒進，可能并非全部出于貪念，但風險控制，尤其是財務上的風險控制，應該是一個企業(yè)家的基本功。企業(yè)因為冒進而死，往往都死在企業(yè)最為輝煌的時候，所以尤其令人可惜。​​　　

中國民營企業(yè)第六死：死于不守游戲規(guī)則​​　　市場經(jīng)濟說白了是信用經(jīng)濟，大家都要遵守游戲規(guī)則，在游戲規(guī)則內(nèi)行事。中國的市場經(jīng)濟還只是發(fā)展中的市場經(jīng)濟，在這樣一個轉(zhuǎn)型時期，講信用，遵守游戲規(guī)則就顯得尤為重要。一些企業(yè)家將游戲規(guī)則視為兒戲，自己想怎么做就怎么做，自己愛怎么做就怎么做，只圖自己一時快意，全然不顧他人感受，最終招致市場的報復，自食其果。​​