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王建華:民營(yíng)企業(yè)的另十種“死法”(三)
2016-01-20 13190

     企 業(yè)第四種死法叫做找死。主要原因是決策錯(cuò)誤,當(dāng)一個(gè)公司對(duì)項(xiàng)目的決策,犯了一些常識(shí)性的錯(cuò)誤時(shí)候,這叫做自己找死。比如說(shuō),自己所選的項(xiàng)目與人才結(jié)構(gòu)不匹配,與自己的實(shí)力不匹配,與自身的能力不匹配,與自己的文化不匹配,特別是再犯一些已經(jīng)犯過(guò)的錯(cuò)誤,犯一些不該犯的常識(shí)性的錯(cuò)誤。沒(méi)有人要你這么做,也沒(méi)有誰(shuí)命令你一定要干這個(gè)項(xiàng)目,我覺(jué)得這是一種很低級(jí)的錯(cuò)誤,不僅對(duì)項(xiàng)目判斷不了,對(duì)自己也判斷不了,以為自己什么都能做,這叫做找死。​​  

    第五種死法叫做被壓死。在民營(yíng)企業(yè)里面有很多這種現(xiàn)象,盲目地?cái)U(kuò)張,貪多求大,不注重基礎(chǔ)建設(shè),不練內(nèi)功,內(nèi)部管理混亂,雖自知效益低下,卻敢去大筆貸款,甚至不怕高息貸款,宣稱利潤(rùn)等于貸款減掉利息。自己找來(lái)巨額負(fù)債,結(jié)果被壓得喘不過(guò)氣來(lái),孰不知貸款終歸是要連本帶利歸還的,最后,企業(yè)就被自己找來(lái)的巨額負(fù)債活活壓死。​

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