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王建華:“油鹽不進(jìn)”的下屬怎么管?(2)
2016-01-20 12934

點(diǎn)評(píng)2:

我猜想這兩個(gè)部門一定是業(yè)務(wù)部門。

你說:“他們工作勤懇,你有說不出來的感覺,獨(dú)立性特強(qiáng)?!?/span>

我覺得你應(yīng)該具體分析,為什么他們步調(diào)和你不一致?為什么培訓(xùn)學(xué)習(xí)不參加?為什么和你格格不入?

一、是不是你自己對(duì)他們部門的業(yè)務(wù)沒有他們那么熟悉,不足以讓他們信服。

二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容,是否有新意,還是硬性布置所謂培訓(xùn)學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)毫無關(guān)系?

三、管理方法是否符合部門實(shí)際。

你還應(yīng)該問一問自己,是否在工作中尊重他們,相信他們?

無論大領(lǐng)導(dǎo)還是小領(lǐng)導(dǎo),如果不相信,不尊重下屬,下屬總會(huì)想辦法不買你的帳。特別是業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人,如果你挑不出他的大毛病,你拿他沒辦法。

如果你能更多相信、尊重他們,和他們多接觸,不僅在工作上關(guān)心而且在生活上多關(guān)心,增進(jìn)他們對(duì)你的了解,這樣他們才會(huì)和你步調(diào)一致,接受你的管理。

我想沒有幾個(gè)人真是好賴不知,油鹽不進(jìn),只有他心里和你較勁才會(huì)這樣做。

 

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