為了不引起公憤，我至始至終沒有發(fā)表我的觀點。當然，我想讓員工精神抖擻的干活使用的唯一辦法是和他們一起光著膀子加班，偶爾發(fā)現(xiàn)大家效率不高時，我會故意告訴大家空調壞了……

這時，一個“大神”講起了他的辦法：
大神手下有個技術開發(fā)高手，其實也不是什么高手啦，只不過他開發(fā)經(jīng)驗比較足，平時也比較愛學習，所以放到項目上后這廝果斷在項目中起到了舉足輕重的作用。于是，“高手”被大神提拔為部門技術負責人。據(jù)說軟件公司有個潛規(guī)則：高手不提拔或者錢沒給夠或者干的不爽，他就會走人。

于是往往公司會采取兩種辦法：

1、給夠錢
不過目測，個人欲望其實是個無底洞，馬云的“錢沒給夠”其實很難“撥亂反正”，我曾親眼目睹過幾個優(yōu)秀人才，公司一再加工資最后還是走了，走的時候還拉了一幫骨干一起跳。最后究其原因是“房貸壓力太大”。

結果老板最后也忍不住發(fā)飆了，曰：公司確實應該關懷員工的各個方面包括生活，但是沒有義務照顧你還房貸。不能因為你房貸壓力大而傷了其他員工的心。于是，其中某個技術最牛的人才還和老板較真了起來，大意是“這種老板沒眼光、公司沒前途、不會籠絡人才”。

老板氣的差點嗝屁，最后只能拍桌子請他們滾粗。這是我第一次看到老板被員工氣的拍桌子。
這也讓我想起了公交讓座的美德：讓座是美德嗎？是的。被讓的人一定值得幫助嗎？不一定。
讓給別人的座位如果不夠舒適而遭到嫌棄的話，反而會侮辱“美德”二字。