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王建華:你和員工,到底誰(shuí)是莊家?如何讓員工干活“只洗碗不吃飯”讓老板很爽的文章(3)
2016-01-20 12223
以上兩點(diǎn)講完,不一定正確,但也許能讓很多公司躺槍。

本文要說(shuō)的是這位老板的做法。
這是一個(gè)工期不算寬松的項(xiàng)目,因?yàn)榭蛻粢眉?,而且是突發(fā)性項(xiàng)目。因此老板希望這位高手能臨時(shí)挑一次大梁,親手完成項(xiàng)目的核心編碼,尤其是該項(xiàng)目中的核心業(yè)務(wù)部分。這天晚上,高手列了一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃表,很詳細(xì),各個(gè)模塊都有相關(guān)下屬的分工,而他只承擔(dān)技術(shù)指導(dǎo)、核心模塊架構(gòu)等等。

老板搖頭,但是他依然極其體貼、無(wú)比溫柔的給高手講解本次項(xiàng)目的緊急性、該客戶的重要性和業(yè)內(nèi)的噸位。

高手不接招。
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