客戶：太原市人才市場(chǎng) 地點(diǎn)：山西省 - 太原 時(shí)間：2014/11/15 0:00:00 一、人才評(píng)價(jià)的十大誤區(qū) 二、知人誠(chéng)智的人才原理 1. 能力能否預(yù)測(cè)未來(lái)績(jī)效 2. 人才原理 3. 人才等級(jí) 4. 煮酒論“英雄” 5. 知人誠(chéng)智對(duì)個(gè)人、對(duì)組織、對(duì)社會(huì)的價(jià)值 三、評(píng)價(jià)中心技術(shù)的主要工具 1. BEI行為事件訪談的現(xiàn)場(chǎng)演練 ? BEI行為事件訪談法概述 ? BEI訪談法的實(shí)施流程 ? BEI訪談提綱的設(shè)計(jì) ? BEI訪談法的STAR提問(wèn)技術(shù) ? STAR提問(wèn)時(shí)的注意問(wèn)題 ? BEI訪談法的應(yīng)用范圍 ? BEI訪談的編碼與解釋 2. 公文筐設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)演練 ? 什么是公文筐測(cè)驗(yàn) ? 公文筐測(cè)驗(yàn)的優(yōu)劣勢(shì) ? 公文筐測(cè)驗(yàn)的設(shè)計(jì) ? 如何實(shí)施公文筐測(cè)驗(yàn) ? 實(shí)施公文筐測(cè)驗(yàn)必須注意的關(guān)鍵點(diǎn) ? 與其它測(cè)評(píng)方法的對(duì)比 ? 公文筐測(cè)驗(yàn)結(jié)果的分析與解釋 3. 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的現(xiàn)場(chǎng)演練 ? 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論概述 ? 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的工作原理 ? 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論方法的優(yōu)劣勢(shì) ? 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的題目設(shè)計(jì) ? 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的組織實(shí)施 ? 行為觀察與評(píng)分 ? 常見(jiàn)誤差及其控制方法 4. 案例分析的現(xiàn)場(chǎng)演練 ? 案例分析概述 ? 案例分析的優(yōu)劣勢(shì) ? 案例試題的編制與使用 ? 案例分析的組織實(shí)施 ? 案例分析結(jié)果統(tǒng)計(jì)與應(yīng)用 5. 競(jìng)聘演講的現(xiàn)場(chǎng)演練 ? 競(jìng)聘演講概述 ? 競(jìng)聘演講的題目設(shè)計(jì) ? 競(jìng)聘演講評(píng)分規(guī)則設(shè)計(jì) ? 競(jìng)聘演講的組織實(shí)施 ? 競(jìng)聘演講的保密措施 ? 評(píng)價(jià)結(jié)果統(tǒng)計(jì)與應(yīng)用 6. 線上線下測(cè)評(píng)工具的組合應(yīng)用 7. 評(píng)價(jià)中心技術(shù)的最新發(fā)展趨勢(shì) 四、評(píng)價(jià)中心在企業(yè)的落地流程 1. 明確測(cè)評(píng)目的 2. 確定測(cè)評(píng)指標(biāo) 3. 選擇測(cè)評(píng)工具 4. 開(kāi)發(fā)測(cè)評(píng)題庫(kù) 5. 設(shè)計(jì)測(cè)評(píng)方案 6. 施測(cè)過(guò)程控制 7. 撰寫(xiě)測(cè)評(píng)報(bào)告 8. 測(cè)評(píng)報(bào)告反饋 五、評(píng)價(jià)中心在企業(yè)的應(yīng)用實(shí)例 1. 評(píng)價(jià)中心技術(shù)在招聘選拔中的應(yīng)用 2. 評(píng)價(jià)中心技術(shù)在人才盤(pán)點(diǎn)中的應(yīng)用 3. 評(píng)價(jià)中心技術(shù)在高管任用中的應(yīng)用 4. 評(píng)價(jià)中心技術(shù)在后備干部選拔中的應(yīng)用 5. 評(píng)價(jià)中心技術(shù)在培訓(xùn)發(fā)展中的應(yīng)用