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劉秀光:欲得千里馬,先愛百里駒
2016-01-20 12361

人人都愛“千里馬”,但是有頭腦的老板卻更愛“百里駒”。這并不是輕重倒置,而是因?yàn)椤鞍倮锺x”確有許多可愛之處。


(1)“百里駒”是“千里馬”之源

世上“千里馬”并非天生就有,它們都是從“百里駒”中“蹈”出來的。從技能上看,“千里馬”千里之能的發(fā)展也有一個(gè)過程,而“百里駒”的實(shí)踐努力,正是“千里馬”的經(jīng)驗(yàn)之源。只要部下有足夠的潛能,老板就該幫助他們成長,進(jìn)而取得超乎常人的貢獻(xiàn)和建樹。


(2)“百里駒”是事業(yè)發(fā)展的基本力量

一個(gè)公司離不開“千里馬”,同時(shí)也需要“百里駒”去完成更多實(shí)實(shí)在在的工作。比如,高級技術(shù)人員如果離開初級技術(shù)人員的配合,也會一事無成。


(3)近處“百里駒”可取,遠(yuǎn)處“千里馬”難尋

得到“千里馬”固然值得慶幸,但是刻意尋找往往并不容易。老板如果放棄身邊的“百里駒”,而等著“千里馬”效力,猶如等待遠(yuǎn)水以救近火,是及其蠢笨的做法。


【能人定律】“百里駒”必不可少,是公司長期穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ),老板在重視“千里馬”的同時(shí),應(yīng)該“馬作馬用,駒做駒使,恰當(dāng)安排,各得所宜”。

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