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劉秀光:布局O2O生態(tài)圈 新東方“兩條腿”攻在線
2016-01-20 12163
在經(jīng)歷近一年的嘗試摸索后,國(guó)內(nèi)最大的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)——新東方教育科技(集團(tuán))有限公司(簡(jiǎn)稱“新東方”)的在線戰(zhàn)略正式浮出水面。
  7月30日晚間,新東方宣布與騰訊合資成立在線教育公司——北京微學(xué)明日網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(簡(jiǎn)稱“微學(xué)明日”)。合資公司注冊(cè)資本3000萬元,新東方旗下全資子公司“北京新東方迅程網(wǎng)絡(luò)科技有限公司”(簡(jiǎn)稱“新東方迅程”)控股并參與實(shí)際運(yùn)營(yíng)。“新東方在線通過控股或者參股形式,聯(lián)合第三方去做在線教育,這樣合作形式接下來會(huì)快速?gòu)?fù)制和推廣。”一位新東方內(nèi)部人士對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)稱。新東方在線是新東方迅程運(yùn)營(yíng)的實(shí)體網(wǎng)站,亦是新東方內(nèi)部對(duì)于新東方迅程的叫法。

  事實(shí)上,在互聯(lián)網(wǎng)教育領(lǐng)域“起大早,卻趕了晚集”的新東方有更大的野心。與騰訊的合作僅僅是新東方推進(jìn)在線戰(zhàn)略,建立O2O教育生態(tài)圈計(jì)劃的步驟之一。



  按照俞敏洪的設(shè)想,新東方接下來要做的是一個(gè)線上線下結(jié)合的教育生態(tài)圈,即在內(nèi)部要實(shí)現(xiàn)線下課堂教學(xué)產(chǎn)品和線上服務(wù)的相結(jié)合;在外部則會(huì)發(fā)起一系列關(guān)于在線教育產(chǎn)品和服務(wù)的合作,乃至純財(cái)務(wù)性質(zhì)投資多家在線教育公司。
  迅程的角色
  北京市企業(yè)信用信息網(wǎng)的工商注冊(cè)信息顯示,微學(xué)明日成立于2014年7月3日,注冊(cè)資本3000萬元,公司股東為新東方迅程和騰訊關(guān)聯(lián)公司深圳利通。
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