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劉秀光:跨界選擇的“三個(gè)夠”
2016-01-20 12065
符合“三個(gè)夠”的方向或市場(chǎng)值得跨界去嘗試:夠大,夠慢,夠厚。


這兩年“跨界”是個(gè)流行詞,最近看到做餐飲的“湘鄂情”都改名成了“中科云網(wǎng)”,要做大數(shù)據(jù)了,不禁令人感慨這真是個(gè)全民跨界的時(shí)代。


在考慮跨界時(shí),其實(shí)有一些選擇標(biāo)準(zhǔn)。我認(rèn)為符合“三個(gè)夠”的方向或市場(chǎng)就值得跨界去嘗試:夠大,夠慢,夠厚。


第一,夠大,即用戶量足夠大。用你產(chǎn)品或服務(wù)的潛在用戶多,才足夠有機(jī)會(huì)讓我們?nèi)フ垓v,就像小米。用雷總的話說(shuō),要做最肥的市場(chǎng)。


第二,夠慢,當(dāng)進(jìn)入了一個(gè)新的領(lǐng)域時(shí),如果那個(gè)市場(chǎng)變化非常之快,其實(shí)會(huì)給我們?cè)斐纱罅康膶W(xué)習(xí)成本。最典型的例子,互聯(lián)網(wǎng)人進(jìn)入電商領(lǐng)域的很多,雖然有很大的挑戰(zhàn),但是傳統(tǒng)零售行業(yè)的產(chǎn)業(yè)變化是偏慢的,有很大的改進(jìn)空間。


第三,夠厚??缃缇褪且獙ふ乙粋€(gè)新的商業(yè)空間,商業(yè)空間本身利潤(rùn)或者整體利潤(rùn)要夠高。


舉個(gè)符合這“三個(gè)夠”標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)的例子。為什么現(xiàn)在大家都去考慮做互聯(lián)網(wǎng)金融呢?金融產(chǎn)業(yè)很典型,足夠大,很慢,利潤(rùn)很高,當(dāng)然得搶??纯船F(xiàn)在做互聯(lián)網(wǎng)金融的,什么樣的公司都有。


同時(shí),跨界還涉及到不同的維度,比較常見(jiàn)的有三種:技術(shù)、行業(yè)和市場(chǎng)區(qū)域。


第一種是技術(shù)的跨界。兩個(gè)不同行業(yè)的技術(shù)如果能夠跨界且融合,會(huì)產(chǎn)生很多的額外能量,例如移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中的移動(dòng)搜索。UC為什么要做“神馬”搜索,就是因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)今天大家在手機(jī)上使用的還是PC搜索,有非常明顯的局限性。我認(rèn)為整個(gè)移動(dòng)搜索產(chǎn)業(yè)也將會(huì)發(fā)生很大的變化,比如輸入和輸出越來(lái)越多樣化,從文本到語(yǔ)音、圖片甚至位置和一些其他的傳感信息,再比如從過(guò)去的求全到求準(zhǔn)和個(gè)性化。


未來(lái)十年,整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)將從IT時(shí)代向DT時(shí)代演進(jìn),所有用文本很難描述的事物都可以用數(shù)據(jù)進(jìn)行描述、組織和檢索。


這將給移動(dòng)搜索市場(chǎng)帶來(lái)很大的變數(shù)。目前中國(guó)移動(dòng)搜索存量用戶超過(guò)了5億,搜索市場(chǎng)每年市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)400億人民幣,而且過(guò)去五年手機(jī)上的搜索產(chǎn)品形態(tài)基本上都還是PC搜索,符合夠大、夠慢、夠厚的標(biāo)準(zhǔn)。反過(guò)來(lái)說(shuō),移動(dòng)搜索對(duì)所有的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),都是一個(gè)巨大的跨界機(jī)會(huì)。


第二種跨界是產(chǎn)業(yè)行業(yè)之間的跨界,最明顯的就是過(guò)去兩三年很熱鬧的消費(fèi)電子、金融這兩個(gè)領(lǐng)域。金融行業(yè)有了互聯(lián)網(wǎng)之后,人人都是受益者,至少把錢(qián)放到很多“寶寶”里面比活期存款的利率高很多,而且能倒逼傳統(tǒng)金融業(yè)創(chuàng)新。


第三種跨界就是全球化。這是未來(lái)所有中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)走向全球的歷史機(jī)遇。PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,中國(guó)企業(yè)沒(méi)有走出去,并不是自己不努力,而是整個(gè)PC互聯(lián)網(wǎng)是美國(guó)發(fā)展并帶頭的一個(gè)產(chǎn)業(yè),沒(méi)有一家非美國(guó)企業(yè)取得了全球性的成功。但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絕對(duì)是機(jī)會(huì)。原因很簡(jiǎn)單,就是美國(guó)用戶手上玩的東西比亞洲落后很多。


最近一段時(shí)間感受比較多,我告訴自己,告訴團(tuán)隊(duì),要不忘初心。未來(lái)日子里,UC依然是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)新的力量,也依然希望作為一支開(kāi)放的力量,跟更多的伙伴合作一起發(fā)掘跨界的價(jià)值。


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