管理就是決策;因為管理者唯一的產(chǎn)品是有效的行動,而制造有效行動的過程就是決策的過程。
決策成本很低,通常占不到項目總成本的10%,卻決定著90%的成敗。
因此“勝兵先勝而后求戰(zhàn)”,先從理論上取得勝利,然后用行動把它表達出來。
決定成敗的不是執(zhí)行力,更不是細節(jié),而是決策。孫子兵法《始計篇》有更精彩的論述。
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