劉秀光,劉秀光講師,劉秀光聯(lián)系方式,劉秀光培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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劉秀光:互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷思維與運(yùn)用
2016-01-20 7560
對(duì)象
企業(yè)公司老總,管理人員,經(jīng)銷商,商場(chǎng)門店店長(zhǎng)
目的
如何借助互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)的力量,實(shí)現(xiàn)O2O線上與線下,實(shí)體經(jīng)濟(jì)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的有機(jī)融合。
內(nèi)容

課程背景:

在互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技不斷發(fā)展的背景下,對(duì)市場(chǎng)、對(duì)用戶、對(duì)產(chǎn)品、對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈乃至對(duì)整個(gè)商業(yè)生態(tài)的進(jìn)行重新審視的思考方式,即互聯(lián)網(wǎng)思維。

互聯(lián)網(wǎng)思維星火燎原,電子商務(wù)日新月異,O2O模式方興未艾,大數(shù)據(jù)威力顯露冰山一角,社會(huì)化電商改變購(gòu)物方式,眾多熱點(diǎn)正在引爆整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)。

傳統(tǒng)企業(yè)在制造領(lǐng)域如方正、聯(lián)想、海爾,家電零售業(yè)如蘇寧、國(guó)美,食品類如中糧,服裝類如李寧、七匹狼等,乃至流通領(lǐng)域的中國(guó)郵政,房產(chǎn)商城領(lǐng)域的“萬達(dá),已紛紛開始“觸網(wǎng)觸電”,深耕細(xì)作網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

沒有成功的企業(yè),只有時(shí)代的企業(yè)。

對(duì)于企業(yè)來說,如何借助互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)的力量,實(shí)現(xiàn)O2O線上與線下,實(shí)體經(jīng)濟(jì)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的有機(jī)融合,將是一個(gè)重要的決勝點(diǎn)。

只有真正用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)的企業(yè),才能把握機(jī)遇,網(wǎng)贏天下!

課程目的:

學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)思維,并結(jié)合時(shí)代發(fā)展運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維與實(shí)際相結(jié)合,用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)企業(yè),用互聯(lián)網(wǎng)思維解決問題,用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷推廣企業(yè)戰(zhàn)略品牌,實(shí)體經(jīng)濟(jì)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的有機(jī)融合。

 

課程大綱:

第一章:互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)

        1:行業(yè)市場(chǎng)分析

           2:數(shù)據(jù)展示

第二章:互聯(lián)網(wǎng)思維

一:互聯(lián)網(wǎng)思維的起源

     1:什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?

     2:互聯(lián)網(wǎng)思維的發(fā)展

     3:互聯(lián)網(wǎng)思維的案例

     4:互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的沖

二:互聯(lián)網(wǎng)思維的解剖

     1:互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)象思考

     2:互聯(lián)網(wǎng)變革

     3:自媒體的興起

     4:互聯(lián)網(wǎng)對(duì)營(yíng)銷方式的改變

     5:互聯(lián)網(wǎng)精神

三:互聯(lián)網(wǎng)思維的分析與運(yùn)用

(一):在互聯(lián)網(wǎng)和(移動(dòng))互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技下關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)思維。

    (二):傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展的四個(gè)階段

            1:傳播(網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷)

             2:渠道(電子商務(wù))

             3:供應(yīng)鏈(C2B,F2C等)

             4:價(jià)值鏈(互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu))

    (三):互聯(lián)網(wǎng)思維的九大核心思維(詳解)

             1、用戶思維(對(duì)市場(chǎng)、消費(fèi)者的理解)             

             2、簡(jiǎn)約思維(對(duì)產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的理解)

             3、極致思維(對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)、用戶體驗(yàn)的理解)             

             4、迭代思維(對(duì)創(chuàng)新流程的理解)             

             5、流量思維(對(duì)經(jīng)營(yíng)模式的理解)            

             6、社會(huì)化思維(對(duì)關(guān)系鏈、傳播鏈的理解)      

             7、大數(shù)據(jù)思維(對(duì)企業(yè)資產(chǎn)、競(jìng)爭(zhēng)力理解)               

             8、平臺(tái)思維(對(duì)商業(yè)模式、組織形態(tài)的理解)              

             9、跨界思維(對(duì)產(chǎn)業(yè)邊界、產(chǎn)業(yè)鏈的理解)                

     (四):互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代與工業(yè)時(shí)代的價(jià)值鏈對(duì)比以及互聯(lián)網(wǎng)思維的運(yùn)用方法

              1:工業(yè)時(shí)代的價(jià)值鏈

               2:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的價(jià)值鏈

               3:二者區(qū)別以及互聯(lián)網(wǎng)思維的切入

      (五):傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)

            用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑企業(yè)價(jià)值鏈          

      (六):互聯(lián)網(wǎng)思維所體現(xiàn)的商業(yè)本質(zhì)

            (在商業(yè)中的運(yùn)用)

 

第三章:互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷

        1:互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的概念和發(fā)展

        2:互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的方法

 

第四章:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷

        1:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)概念

        2:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷方式

 

第五章:整合營(yíng)銷

        1:整合營(yíng)銷的概念

            2:企業(yè)如何做整合營(yíng)銷(案例分析)

第六章:全網(wǎng)營(yíng)銷

        1:全網(wǎng)營(yíng)銷概念

        2:全網(wǎng)營(yíng)銷模式

        3:全網(wǎng)營(yíng)銷作用

        4:全網(wǎng)營(yíng)銷三網(wǎng)合一O2O模式圖解

        5:案例分析

 

第七章O2O

        1O2O概念

        2O2O的發(fā)展

        3O2O的三種模式

        4O2OB2BB2C,團(tuán)購(gòu)的區(qū)別

        5O2O的未來前景

        6:傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型做O2O


第八章:體驗(yàn)式微營(yíng)銷

       微信營(yíng)銷

        1:微信的概念

        2:微信的發(fā)展

        3:微信的分類

           3.1:微信個(gè)人賬號(hào)

           3.2:微信公眾號(hào)(三種分類用途與區(qū)別)

               (1):訂閱號(hào)

               (2):服務(wù)號(hào)

               (3):企業(yè)號(hào)  

        4:微信的運(yùn)營(yíng)與推廣        

      

第九章:體驗(yàn)式微營(yíng)銷O2O活動(dòng)(七劍)

        1:百貨商場(chǎng)門店微信O2O活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)七種演練方法(講師親自幫助企業(yè)策劃的案例活動(dòng))

        2:體驗(yàn)式微營(yíng)銷案例分析(講師親身案例圖片與視頻)

        


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