第一部分：培訓方案介紹
1、培訓需求：
在互聯(lián)網、移動互聯(lián)網、大數據、云計算等科技不斷發(fā)展的背景下，對市場、對用戶、對產品、對企業(yè)價值鏈乃至對整個商業(yè)生態(tài)的進行重新審視的思考方式。
企業(yè)剛接觸互聯(lián)網，移動互聯(lián)網時代也 隨之而來，讓企業(yè)應接不暇......
互聯(lián)網思維星火燎原，電子商務日新月異，O2O模式方興未艾，大數據威力顯露冰山一角，社會化電商改變購物方式，微信營銷熱火朝天，眾多熱點正在引爆整個時代。
傳統(tǒng)企業(yè)在制造領域如方正、聯(lián)想、海爾，家電零售業(yè)如蘇寧、國美，食品類如中糧，服裝類如李寧、七匹狼等，乃至流通領域的中國郵政，房產商城領域的“萬達，通訊領域的中國移動、電信，已紛紛開始“觸網觸電”，深耕細作網絡平臺。
沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)。
對于企業(yè)來說，如何借助互聯(lián)網與移動互聯(lián)網的力量，實現(xiàn)O2O線上與線下，實體傳統(tǒng)經濟與網絡經濟的有機融合，將是一個重要的決勝點。
只有真正用互聯(lián)網思維重構的企業(yè)，才能把握機遇，網贏天下！
……
著名互聯(lián)網+劉秀光導師將為您提供的本次課程——《互聯(lián)網思維下商業(yè)模式與營銷革新》，緊緊圍繞這些問題展開，幫您實現(xiàn)轉型，精彩我們共同期待。
2、培訓對象：
企業(yè)董事長、總裁、總經理、部門總監(jiān)、電商部門人員、營銷系統(tǒng)人員、店長和渠道經理等
3、培訓人數：
500人左右
4、培訓時間：
1天/期 6小時/天
5、培訓收益：
1) 學員層面
A. 激勵學員樹立互聯(lián)網思維，學習擁抱互聯(lián)網，改變傳統(tǒng)營銷觀念，用互聯(lián)網思維解決互聯(lián)網時代發(fā)展問題。
B. 提升互聯(lián)網時代互聯(lián)網網絡營銷和移動互聯(lián)網營銷理念和方法。
C. 提升互聯(lián)網時代營銷理念的認知，引導學員樹立正確的線上線下銷售意識；
2) 企業(yè)層面
A. 建立一支具有卓越互聯(lián)網營銷水平的“堅實”力量，幫助企業(yè)能夠有效的提升業(yè)績，打造企業(yè)良好品牌形象；
B. 激發(fā)學員樹立正確的互聯(lián)網（移動）營銷理念，引領公司員工共同進步。
6、培訓講師：劉秀光
7、課程安排：
時間 | 項目名稱 | 課程安排 | 師資推介 |
| 開班典禮 | 提出培訓期間的考核要求,宣讀班委名單，宣布學習紀律。 | 主持+助教 |
《互聯(lián)網思維下商業(yè)模式與營銷革新》 | 1：時代的選擇，順勢而為——互聯(lián)網+......時代 2：用互聯(lián)網思維重塑企業(yè)的價值觀 3：無法拒絕的轉型大潮——商業(yè)模式 4：實現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)轉型的武器——體驗式微營銷 |
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第二部分：課程大綱
單元要點 | |
開班典禮 | 1. 開訓活動 2. 學習規(guī)則介紹 |
第一模塊： 趨勢 《互聯(lián)網+時代》
| 趨勢：《互聯(lián)網+時代》 這是一個最好的時代，這也是一個最壞的時代..... 1：行業(yè)市場分析 2：身邊的實時案例 3：數據展示 |
第二模塊： 思維 互聯(lián)網時代用 互聯(lián)網思維重塑 企業(yè)價值鏈
| 我們千萬不要把互聯(lián)網當作營銷的工具，而一定要上升到思維的高度..... 用互聯(lián)網思維重塑企業(yè)的價值鏈...... 《互聯(lián)網思維》 一：互聯(lián)網思維的起源 1：什么是互聯(lián)網思維？ 2：互聯(lián)網思維的發(fā)展 3：互聯(lián)網思維的案例 4：互聯(lián)網思維對傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊 二：互聯(lián)網思維的解剖 1：互聯(lián)網現(xiàn)象思考 2：互聯(lián)網變革 3：自媒體的興起 4：互聯(lián)網對營銷方式的改變 5：互聯(lián)網精神 三：互聯(lián)網思維的分析與運用 （一）：在互聯(lián)網和(移動)互聯(lián)網、大數據、云計算等科技下關于互聯(lián)網思維。 （二）：傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網化發(fā)展的四個階段 （三）：傳統(tǒng)企業(yè)結合互聯(lián)網思維的觸電模式 “獨孤九劍和22條黃金法則” 1、用戶思維（對市場、消費者的理解） 法則1：得屌絲者得天下 法則2：兜售參與感 法則3：用戶體驗至上 案例分析 2、簡約思維（對產品規(guī)劃、產品設計的理解） 法則4：專注，少即是多 法則5：簡約即是美 案例分析 3、極致思維（對產品/服務、用戶體驗的理解） 法則6：打造讓用戶尖叫的產品 法則7：服務即營銷 案例分析 4、迭代思維（對創(chuàng)新流程的理解） 法則8：小處著眼，微創(chuàng)新 法則9：精益創(chuàng)業(yè)，迅速迭代 案例分析 5、流量思維（對經營模式的理解） 法則10：免費是為了更好地收費 法則11：堅持到質變的“臨界點” 案例分析 6、社會化思維（對關系鏈、傳播鏈的理解） 法則12：利用社會化媒體，口碑營銷 法則13：利用社會化網絡，眾包協(xié)作 案例分析 7、大數據思維（對企業(yè)資產、競爭力理解） 法則14：大數據價值不在大，而在于挖掘 法則15：數據資產成為關鍵競爭力 法則16：大數據驅動運營管理 案例分析 8、平臺思維（對商業(yè)模式、組織形態(tài)的理解） 法則17：打造多方共贏的生態(tài)圈 法則18：善用現(xiàn)有平臺 法則19：把企業(yè)打造成員工的平臺 案例分析 9、跨界思維（對產業(yè)邊界、產業(yè)鏈的理解） 法則20：尋找低效點，打破利益分配格局 法則21：攜“用戶”以令諸侯 法則22：敢于自我顛覆，主動跨界 案例分析 （四）：互聯(lián)網時代與工業(yè)時代的價值鏈對比以及互聯(lián)網思維的運用方法 1：工業(yè)時代的價值鏈 2：互聯(lián)網時代的價值鏈 3：二者區(qū)別以及互聯(lián)網思維的切入 （五）：傳統(tǒng)企業(yè)如何轉型互聯(lián)網 如何用互聯(lián)網思維重塑企業(yè)O2O價值鏈 （六）：互聯(lián)網思維經常遇到的問題 （現(xiàn)場互動解答3-5個問題） （七）：互聯(lián)網思維所體現(xiàn)的商業(yè)本質 （在商業(yè)中的運用） |
第三模塊 互聯(lián)網思維引發(fā)的六大商業(yè)模式 | 一：互聯(lián)網思維運用引發(fā)的六大商業(yè)模式： 1：工具+社群+商業(yè)模式、 2：長尾模式、 3：跨界模式、 4：免費模式、 5：O2O模式、 6：平臺模式。 案例 |
第四模塊 營銷革新 整合營銷 | 1：整合營銷的概念 1.1：互聯(lián)網營銷時代營銷（網絡營銷） 1.2：移動互聯(lián)網營銷創(chuàng)新（微營銷：微信，微博，微視頻，微電商） 1.3：實現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)轉型的營銷武器——體驗式微營銷 14：O2O營銷 1.5：自媒體營銷 1.6：大數據營銷 2：企業(yè)如何做O2O整合營銷（案例分析） 案例分析+短片視頻 （小米O2O整合營銷，巴黎歐萊雅等） 3：互聯(lián)網營銷團隊的打造 4：互聯(lián)網商業(yè)模式和營銷評判標準 四大評判標準 |
第五部分 實戰(zhàn) 體驗式微營銷 O2O活動 | 一：體驗式微營銷（移動互聯(lián)網時代O2O) 1：體驗式微營銷概念 2：特點 二：體驗式微營銷——微信O2O活動“七劍”（講師親自幫助企業(yè)策劃的案例活動） 體驗式微營銷O2O活動一：簽到打印照片——微拍 體驗式微營銷O2O活動二：微wifi微信營銷活動實戰(zhàn)方法與演練 體驗式微營銷O2O活動三：虛擬現(xiàn)實——線上線下砸金蛋活動 體驗式微營銷O2O活動四：微信墻 體驗式微營銷O2O活動五：幸運大抽獎 體驗式微營銷O2O活動六：掃描二維碼活動 體驗式微營銷O2O活動七：微信搖一搖 |
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