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龐峰:處理客戶的反對(duì)異議(二)
2016-01-20 28695

3. 假設(shè)問句法:

當(dāng)客戶未能發(fā)現(xiàn)自己的需求時(shí),可以運(yùn)用假設(shè)問句法借以啟發(fā)客戶的購買欲望。這個(gè)方法是在客戶假設(shè)已經(jīng)認(rèn)可的基礎(chǔ)上進(jìn)行進(jìn)一步的詢問。比如銷售員:“如果您要購買產(chǎn)品的話,您會(huì)考慮哪一方面呢?”客戶:“我再考慮看看?!?a target="_blank" style="color: black;" >銷售員:“沒有關(guān)系,我并不是讓您現(xiàn)在就購買,我只是說如果而已。如果您要購買呢?”假設(shè)問句法會(huì)假裝設(shè)定已經(jīng)成立的事實(shí)。其標(biāo)準(zhǔn)詞句是:“如果……會(huì)……”或“如果……就……”。它可以使客戶進(jìn)入假裝設(shè)想的已經(jīng)完成的購買決定中,這也是將購買感覺與購買行為連接起來的一種很好的方式。

4.富蘭克林法:

這種方法又稱利弊對(duì)比法。它是告訴客戶或讓客戶自己感知購買產(chǎn)品以及產(chǎn)品本身的利益要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于他沒有購買所得到的利益。

無論你銷售任何一種產(chǎn)品,都需要知道該種產(chǎn)品的利益與弊端以便更有效地順應(yīng)客戶的需求介紹產(chǎn)品。在掌握這種方法之前,需要我們首先列出產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),但必須確信你的產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)多于缺點(diǎn)。

明確產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)后如何應(yīng)用呢?在這里舉個(gè)例子:一位準(zhǔn)備購買人壽保險(xiǎn)的客戶對(duì)營銷員說:“這個(gè)險(xiǎn)種的大病病種只限這幾種,條件太苛刻了?!?/span>

營銷員:“我非常理解您的意思,如果我是您的話,剛看到這個(gè)險(xiǎn)種肯定也會(huì)這樣想,而(太極溝通)如果您知道它對(duì)于您還有十項(xiàng)其它的利益(假設(shè)法),那么您就不會(huì)這樣想了?!?/span>

上述例子:營銷員并不否認(rèn)客戶提出的異議,反而利用太極溝通的原理和假設(shè)法,提出了這個(gè)產(chǎn)品的許多優(yōu)點(diǎn)。之所以這樣做是因?yàn)樗麑?duì)自己每一個(gè)產(chǎn)品的優(yōu)劣了然于心。

銷售之前,我們可以準(zhǔn)備一份記載有多項(xiàng)購買各種產(chǎn)品后優(yōu)缺點(diǎn)的資料以便我們協(xié)助客戶改變他們的觀念。

當(dāng)進(jìn)入產(chǎn)品說明或試探性促成的階段時(shí),如果發(fā)現(xiàn)對(duì)方尚自猶豫不決或無意購買,這時(shí)我們可以運(yùn)用前面所學(xué)到的方法,向他們闡述一些按客戶類型設(shè)定的問題,也就是購買之后的感覺。(按照客戶類型如:視覺型、聽覺型、感覺型、可能型、需要型、追求型、逃避型、配合型、拆散型、自我判定型、外界判定型等等)。

在這里繼續(xù)以上面的那個(gè)壽險(xiǎn)營銷員為例,他所呈現(xiàn)給客戶的是以下的問題:

A如果您心愛的人患病,而您手頭又沒有一筆可以急用的現(xiàn)金怎么辦?

B如果您看中了一所房子,正準(zhǔn)備出錢償付首期款時(shí),您的親人因病住院,恰巧需要這筆錢,怎么辦?(用于轉(zhuǎn)介紹)

C當(dāng)有一天,您下班回到家里,看到您的孩子眼睛望著窗外,用羨慕的表情看著街面上嬉笑的小朋友們,他撲向您的懷抱說:“媽嗎,鄰居家的小明說他的媽媽昨天剛剛給他買了保險(xiǎn),過生日的時(shí)候,還可以給他錢,媽媽什么叫保險(xiǎn)呀?”

這位銷售員就是借助這些問題開啟客戶的契合點(diǎn)。如果我們?cè)?a target="_blank" style="color: black;" >銷售產(chǎn)品時(shí)將這樣的問題寫在紙上并一一呈現(xiàn)給客戶的話,說服力會(huì)比口頭表達(dá)增強(qiáng)許多。

如果客戶還是猶豫不決,我們就拿出一張紙,在紙的中間畫上一道線,左邊標(biāo)明利益,右邊寫上弊端。然后我們就一邊給客戶分析購買產(chǎn)品的好處,一邊把好處寫在紙的左邊。在這里需要注意的是利益一定要寫到十條以上。當(dāng)給客戶分析購買弊端的時(shí)候,有一個(gè)小小的技巧就是一定要把筆交到客戶手中,讓客戶自己寫出弊端。通常在這個(gè)時(shí)候,客戶寫出來的肯定沒有你寫出來的多。這樣給客戶分析,利大于弊就很顯而易見了。這就是富蘭克林法很好的表現(xiàn)。

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