龐峰,龐峰講師,龐峰聯(lián)系方式,龐峰培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
國(guó)內(nèi)知名NLP銷(xiāo)售培訓(xùn)師
44
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
龐峰:掌握不同的銷(xiāo)售方法 明確客戶的價(jià)值觀、購(gòu)買(mǎi)心略(一)
2016-01-20 18855

影響客戶做出購(gòu)買(mǎi)決定是否迅速的關(guān)鍵不僅僅是看我們的技巧是否到位,很重要的一點(diǎn),就是要明確影響客戶做出購(gòu)買(mǎi)決定的價(jià)值觀。

知道別人的價(jià)值觀是件重要的事,特別是那些即將購(gòu)買(mǎi)的準(zhǔn)客戶,因?yàn)楫?dāng)你了解了他們的價(jià)值觀,就等于掌握了他們的人生指南針,能看清他們的決定過(guò)程。

把詢問(wèn)客戶的價(jià)值觀放在銷(xiāo)售中使用,屬于打斷客戶神經(jīng)連結(jié)的方法。如果放在前面我們講過(guò)的無(wú)侵略性開(kāi)拓客戶的方法中使用,則會(huì)使今后締結(jié)客戶變得更加容易。

了解自己和他人的價(jià)值層級(jí)

每個(gè)人的處事的價(jià)值觀可以分為不同的等級(jí),它們是依照對(duì)自己的重要性按輕重順序進(jìn)行排列的,我們稱(chēng)之為價(jià)值層級(jí)。這些價(jià)值層級(jí)可以使我們按照相應(yīng)的順序授以行動(dòng)。在這里我們可以先了解到自己的價(jià)值層級(jí),然后運(yùn)用這樣的方法了解客戶的價(jià)值層級(jí)。無(wú)論是了解自己的還是對(duì)方的價(jià)值,方法都是一樣的。

在這里,我們可以參考一下自己對(duì)于交友的價(jià)值要求,以便看出我們的交友價(jià)值層級(jí)。下面列出了14樣交友的價(jià)值要件提供給我們參考。

關(guān)心

快樂(lè)

溝通

尊敬

有趣

成長(zhǎng)

幫助

挑戰(zhàn)

創(chuàng)造力

美麗

好感

默契

自由

誠(chéng)實(shí)

我們可以根據(jù)自己的交友價(jià)值觀依照它們?cè)谛哪恐械闹匾耘懦鱿群箜樞?,排列順序的工作是一件困難且繁雜的工作,得一一比較之后,才能做出正確的價(jià)值層級(jí)。當(dāng)然,每個(gè)人的價(jià)值排列都是不同的所以不存在對(duì)與錯(cuò)的問(wèn)題,如果你還有其它的,也可以補(bǔ)充上去。

你交友的價(jià)值層級(jí)(依照輕重順序進(jìn)行排列)

1.      2.      3.     4.      5.      6.     7.     

8.      9.      10.      11.      12.      13.      14.     

當(dāng)我們完成了交友的價(jià)值層級(jí)排列之后,也可以去進(jìn)行工作的價(jià)值層級(jí)排列。例如我們可以問(wèn)自己:“我認(rèn)為工作中最重要的是什么?”你可能會(huì)說(shuō)是創(chuàng)造力。接下來(lái)問(wèn):“為什么創(chuàng)造力重要呢?”“因?yàn)橛袆?chuàng)造力我才覺(jué)得有成長(zhǎng)?!薄盀槭裁闯砷L(zhǎng)重要呢?”像這樣問(wèn)下去,我們就可以列出工作的價(jià)值層級(jí)要件。

如果我想成為你很好的朋友,就必須符合你所列出的價(jià)值層級(jí)。反過(guò)來(lái)說(shuō),如果我符合了你所列出的這些價(jià)值層級(jí)的話,就可以成為你很好的朋友。如果你想和客戶達(dá)成共識(shí),就必須明確客戶的價(jià)值層級(jí)。你可以和他們進(jìn)行這套方法,找出能鼓舞他們的價(jià)值要件。根據(jù)這個(gè)道理,詢問(wèn)客戶的價(jià)值層級(jí),也就是根據(jù)客戶的價(jià)值觀創(chuàng)造需求。

我們也可以詢問(wèn)客戶購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的價(jià)值層級(jí)。比如我們可以問(wèn)客戶:“您認(rèn)為購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品最重要的是什么?”客戶的回答可能是:“信譽(yù)?!苯酉聛?lái)我們可以問(wèn):“為什么您認(rèn)為信譽(yù)是最重要的呢?”客戶的回答可能是:“因?yàn)橛辛诵抛u(yù),產(chǎn)品才能有保證?!毕襁@樣問(wèn)下去,我們就可以列出客戶購(gòu)買(mǎi)的價(jià)值層級(jí):

1.  信譽(yù)

2.  保證

3.  ……

這樣,我們就可以知道下一步我們所要做的是什么。拿出公司信譽(yù)的保證,以說(shuō)服客戶。

我們也可以運(yùn)用詢問(wèn)價(jià)值取向的問(wèn)題的方法來(lái)詢問(wèn)客戶對(duì)于選擇產(chǎn)品的價(jià)值層級(jí)。但需要注意的是,可能有些時(shí)候客戶的回答并不是他們的終點(diǎn)價(jià)值。

比如,當(dāng)我們?cè)儐?wèn)客戶:“對(duì)您而言生活中什么是最重要的?”客戶的回答可能會(huì)出乎我們的意料。他的回答可能是“車(chē)”。這就需要我們進(jìn)一步的詢問(wèn):“你能夠從車(chē)上得到什么呢?”客戶的回答可能是自由。那么,客戶真正的價(jià)值終點(diǎn)就出來(lái)了。

我們需要找到真正的終點(diǎn)價(jià)值。車(chē)、金錢(qián)并不是終點(diǎn),他們想要錢(qián),并不是結(jié)果。想要的感覺(jué)、關(guān)系、金錢(qián)、房子都不是終點(diǎn)。找出擁有它們能給他帶來(lái)什么。

對(duì)于我們的產(chǎn)品,可以這樣詢問(wèn):“假如您會(huì)購(gòu)買(mǎi)一份產(chǎn)品的話,對(duì)您來(lái)說(shuō),什么是最重要的?”我們接下來(lái)可以從產(chǎn)品帶給客戶的的不同利益進(jìn)行闡述,以便客戶選擇。比如,保險(xiǎn)銷(xiāo)售員會(huì)按照保險(xiǎn)內(nèi)容細(xì)分,詢問(wèn)客戶:“保障、紅利、現(xiàn)金價(jià)值……”房地產(chǎn)銷(xiāo)售員可以按照不同性格模式劃分,詢問(wèn)客戶:“外觀、環(huán)境、安全感……”從客戶給予的答案可以看出客戶的終點(diǎn)價(jià)值。

比如,對(duì)于保險(xiǎn)銷(xiāo)售員來(lái)說(shuō),保障等于背后的安全感,紅利等于追求金錢(qián)的快樂(lè)。

保險(xiǎn)銷(xiāo)售員按照不同險(xiǎn)種類(lèi)型劃分,可以這樣詢問(wèn)客戶:“對(duì)于您來(lái)說(shuō),購(gòu)買(mǎi)什么樣的保險(xiǎn)是首先需要考慮的呢?醫(yī)療、養(yǎng)老、意外傷害、分紅險(xiǎn)、萬(wàn)能險(xiǎn)?”

客戶:“醫(yī)療險(xiǎn)。”

這樣的客戶回答,并不是客戶的價(jià)值觀,而客戶選擇醫(yī)療險(xiǎn)的原因,很可能就是客戶排列在第一位的價(jià)值層級(jí)。那就是健康。接下來(lái)我們會(huì)再問(wèn):“如果您擁有足夠的醫(yī)療方面的保障,那么第二位的選擇是什么呢?”(假設(shè)問(wèn)句)

客戶:“養(yǎng)老保險(xiǎn)?!?/p>

這時(shí)客戶的第二個(gè)價(jià)值層級(jí)就已經(jīng)很明顯了,應(yīng)該是舒適。如果我們要分得清楚一點(diǎn)的話,我們可以接下來(lái)詢問(wèn):“您是出于希望晚年的生活過(guò)的充實(shí)一點(diǎn),比如,保險(xiǎn)公司能夠?yàn)槟Ц兑还P錢(qián),可以供您在退休之后度假,還是擔(dān)心晚年的生活沒(méi)有保障呢?”這么做的目的,是在詢問(wèn)客戶的價(jià)值層級(jí)之后,清楚地了解客戶是屬于追求型還是逃避型,以便我們更進(jìn)一步的創(chuàng)造需求。

如果客戶的回答是意外傷害保險(xiǎn),那么他排列在第二位的價(jià)值層級(jí)就應(yīng)該是安全。

當(dāng)然,人壽保險(xiǎn)銷(xiāo)售員也可以巧妙運(yùn)用投保單背后的健康告知部分,來(lái)探尋客戶的價(jià)值層級(jí)。比如:在有無(wú)從事潛水、滑水、滑雪、滑冰、駕駛航空機(jī)具等這一項(xiàng)中,可以在填完此項(xiàng)的表格后,如此詢問(wèn):“您平時(shí)在娛樂(lè)方面最大的興趣、愛(ài)好是什么?為什么?或您選擇的休閑娛樂(lè)活動(dòng)應(yīng)該遵循的標(biāo)準(zhǔn)是什么?”然后一一列舉出不同的類(lèi)型,什么樣的類(lèi)型說(shuō)明客戶的價(jià)值層級(jí)是冒險(xiǎn)?什么樣的類(lèi)型說(shuō)明客戶的價(jià)值層級(jí)是安全?

如果客戶的價(jià)值層級(jí)把冒險(xiǎn)擺在第一位,他的決定會(huì)跟把安全擺在第一位的人相同嗎?他們下決定的方式相同嗎?答案是否定的。

通常我們會(huì)發(fā)現(xiàn),客戶購(gòu)買(mǎi)不同產(chǎn)品他們的價(jià)值層級(jí)是相同的。如果一位客戶選擇一部車(chē)子,他所看重的也就是他排列在第一位的價(jià)值層級(jí)是安全的話,那么他購(gòu)買(mǎi)其他任何商品時(shí)都會(huì)符合這一價(jià)值層級(jí)的排列。

追求的價(jià)值

像一些能使我們感到快樂(lè)的東西,我們稱(chēng)其為“追求的價(jià)值”,因?yàn)樗芗て鹞覀儭翱释碛小钡那榫w??蛻舻膬r(jià)值層級(jí)排列各有不同,比如通過(guò)詢問(wèn),我們可以發(fā)現(xiàn)有些客戶在某種產(chǎn)品消費(fèi)價(jià)值里面(如保健產(chǎn)品消費(fèi))價(jià)值層級(jí)排列在第一位的是健康,第二位的是安全,第三位是……每當(dāng)客戶要做出任何決定時(shí),這些情緒在他們心中的排列就會(huì)控制他們的思考。

當(dāng)你知道他們的價(jià)值體系,也就會(huì)明白為什么有時(shí)候客戶會(huì)難以下決定,為什么內(nèi)心有時(shí)候會(huì)掙扎的原因。譬如,一個(gè)人若是把自由擺在第一位,而把天倫之樂(lè)擺在第二位,由于這兩者的排列太靠近了,因而就常常會(huì)掉進(jìn)難以下決定的窘境。通過(guò)這樣的方法,我們也就能夠提前預(yù)知客戶下一步想要做的是什么了。

我們要做的不僅是明確客戶的價(jià)值層級(jí),知道客戶會(huì)下什么樣的購(gòu)買(mǎi)決定(比如現(xiàn)在就買(mǎi)或比較看看,在或者是再考慮考慮)已提前做好應(yīng)答的準(zhǔn)備,另外就是把產(chǎn)品的利益按客戶的價(jià)值層級(jí)的順序依次講給他聽(tīng)。因?yàn)樽钕冉榻B的產(chǎn)品利益,最能夠符合客戶排在第一位的最重要的價(jià)值層級(jí)。

在招聘員工的過(guò)程中,我們也應(yīng)該了解每一位應(yīng)聘者的價(jià)值觀。我會(huì)在面試的過(guò)程中,問(wèn)他們這樣一個(gè)問(wèn)題:“你覺(jué)得人生中最重要的是哪些?”以便順應(yīng)他們的價(jià)值層級(jí)進(jìn)行應(yīng)聘輔導(dǎo)。如果有人回答說(shuō)是成功,那我就會(huì)再次問(wèn)下去:“對(duì)于你來(lái)說(shuō),什么樣才算是成功呢?”如果它的回答是:“掙夠1000萬(wàn),才算是成功。”那么,他在掙夠1000萬(wàn)之前永遠(yuǎn)體會(huì)不到成功的喜悅。
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師