寂靜的夜,人們總是習(xí)慣在這個(gè)時(shí)候,去獨(dú)自思考人生、回想過往的輝煌與落寞。至少我是這樣,在我工作近十年的時(shí)間里,這個(gè)“惡習(xí)”一直陪伴著我。在深夜,我會(huì)復(fù)盤曾經(jīng)失去的錢權(quán)與感情,嘗試著找尋其中的規(guī)律,讓自己在下一次盡量避免。事實(shí)也的確如此,同樣的錯(cuò)誤我很少在遇到。當(dāng)然,有種錯(cuò)誤叫做“原則”,這個(gè)我是沒有辦法避免的。
有人曾經(jīng)問我這樣會(huì)不會(huì)很累,其實(shí)我也不知道。雖然我每天只休息4個(gè)小時(shí)不到,但是卻依然可以精神充沛,也許是我愛我的職業(yè)。至于問我這個(gè)問題的朋友,現(xiàn)在已經(jīng)返鄉(xiāng),走的時(shí)候,還在向我抱怨上海的空氣、交通,以及一切。其中最令他不滿的就是,他認(rèn)為自己的價(jià)值沒有得到實(shí)現(xiàn),總有著一種懷才不遇的想法。
想想也對(duì),而立之年的他,在上海手持兩萬不到的月薪,難免有些單薄。要知道月薪其實(shí)并不是冷冰冰的數(shù)字,而是市場對(duì)你評(píng)定的價(jià)值,市場認(rèn)為你“不值錢”,認(rèn)為你不牛逼,你再抱怨也于事無補(bǔ)。也有些人通過粉飾自己,不斷跳槽獲得價(jià)值的提升??上侵皇嵌虝旱募傧?,當(dāng)你真正落地去做一些事的時(shí)候,你的能力就會(huì)暴露無遺,當(dāng)價(jià)值與能力不匹配的時(shí)候,你不得不去找下家,所以我們看到很多人就是一直在跳槽。
你的牛逼只是假象
你不牛逼,認(rèn)識(shí)再多牛逼的人也與你無關(guān),因?yàn)閯e人就不會(huì)記得你。譬如我,我還談不上是牛逼的人,跟我一起吃飯的不亞于5000人,但是我能叫得上名字的無非就那幾百人,手機(jī)通訊錄中也就幾百人。很多人說認(rèn)識(shí)我,我都不知道是誰,更有甚者一年都說不上一句話,還說是我朋友,然后用我名義去找我其他朋友談合作,真是莫名其妙。
再說一個(gè)真實(shí)的故事,我曾經(jīng)組織過一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)高管”類似的組織,里面大都是微軟、三星、BAT等VP級(jí)以上級(jí)別的人。某天,一個(gè)電商北京分公司的負(fù)責(zé)人找到我,非要我讓他加入,最終礙于情面我讓他去我們的會(huì)所去了一次,然后他就到處打著這些高管的名義出去招搖撞騙。后來我通過朋友關(guān)系,才知道這個(gè)所謂的北京分公司也就他一個(gè)人。
這樣的“人才”,我相信我們的朋友圈隨處可見,總以為認(rèn)識(shí)就是朋友,加個(gè)微信、QQ就是朋友。事實(shí)真的是這樣嗎?在信息極度透明的今天,想要找到牛人的聯(lián)系方式,實(shí)在太過于簡單,但是想要成為朋友就真的很難。要我看對(duì)方壓根就沒把你當(dāng)朋友,不信你可以試試去找你認(rèn)識(shí)最牛逼的人借錢,看別人會(huì)搭理你嗎?
又譬如很多人喜歡說圈子,說人脈,說自己認(rèn)識(shí)誰誰誰,感覺自己很牛逼,這本身就是一個(gè)悖論。我從來不相信不是一個(gè)層級(jí)的人,可以做朋友,可以推心置腹的去交流。當(dāng)然這里面也有例外,但是例外畢竟是少數(shù),更多的時(shí)候別人就不會(huì)搭理你。所以請(qǐng)看清自己牛逼的假象,你其實(shí)并不牛逼,你的人脈可能連點(diǎn)頭之交都沒算。
什么是真正的牛逼
那么,什么是真正的牛逼。真正的牛逼就是看你能夠吸引多少人,能夠影響多少人。說白了就是你有什么價(jià)值,你能給別人帶來什么。這里的價(jià)值并不只是金錢,你能開拓別人思維,與別人探討某種深度話題也算。令人感到惋惜的是,很多時(shí)候你連這個(gè)基本的價(jià)值都沒有,在別人的眼里你就像幼稚的孩子。
當(dāng)幼稚的孩子進(jìn)入大人的世界,很少會(huì)得到憐憫,更多的是嘲笑。即使你混進(jìn)了高端的圈子,別人也還是看不起你,因?yàn)槟愕?/span>level不夠、權(quán)利不夠、知識(shí)不夠,什么都不夠。即使在跟你同一個(gè)級(jí)別的圈子中,你都談不上出類拔萃,又怎能讓比你級(jí)別高的大佬們看得上你?留給你的只有異樣的眼光而已。
所以你還是想想如何讓自己變得有料,變的牛逼吧。那個(gè)時(shí)候,你再去混“圈子”,混人脈,別人才可以接納你。至于現(xiàn)在,只能是呵呵,捫心自問你做過什么牛逼的事,有沒有幫別人融過超過20億美金的錢,能否一個(gè)人一年抗5億的銷量,敢不敢對(duì)投資人說,你可以帶部門,用一年時(shí)間做一款應(yīng)用做到500萬用戶,我不是一個(gè)牛逼的人,但是我敢。
其實(shí)關(guān)于人脈、圈子的話題,我之前就曾經(jīng)寫過,可能是寫的不夠深刻,并不能改變某些人的思想,這篇也是如此。我只是想傳達(dá)給這些年輕人一個(gè)想法,就是跪舔比你牛逼的人可以,但是前提你自己得牛逼,而且是大家認(rèn)為你牛逼。
記?。耗悴慌1?,認(rèn)識(shí)再多牛逼的人也與你無關(guān)。牛不牛逼,市場說的算,而不是自吹自擂。