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戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略解碼、研發(fā)管理IPD
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謝寧:戰(zhàn)略解碼專家謝寧老師和上海機(jī)構(gòu)合作的《向華為學(xué)習(xí)BLM戰(zhàn)略解碼》系列課直播  【限時免費】
2018-03-18 2928

戰(zhàn)略解碼專家謝寧老師和上海機(jī)構(gòu)合作的《向華為學(xué)習(xí)BLM戰(zhàn)略解碼》系列課直播

【限時免費】


直播主題:向華為學(xué)習(xí)BLM戰(zhàn)略解碼

首次直播:2018年3月14日周三20:00

直播嘉賓:謝寧(原華為項目管理總監(jiān))

學(xué)習(xí)費用:99元(會員免費,首次直播前免費)



直播課程介紹





《向華為學(xué)習(xí)BLM戰(zhàn)略解碼》是【學(xué)習(xí)生態(tài)圈直播間】聯(lián)合項目管理專家謝寧打造的戰(zhàn)略管理課程。





主講人謝寧,原華為項目管理負(fù)責(zé)人,創(chuàng)新和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型管理專家,《智慧研發(fā)管理》作者,美國項目管理協(xié)會PMP認(rèn)證資格。





本門課程從華為的戰(zhàn)略管理方法入手,解讀華為十幾年鮮有戰(zhàn)略失誤、極強(qiáng)的戰(zhàn)略落地能力的重要原因,通過多種形式,帶你重新理解和審視戰(zhàn)略分析,掌握戰(zhàn)略解碼/目標(biāo)管理的有效方法和工具,使企業(yè)在紛繁復(fù)雜的外部環(huán)境下找到一條符合自身特色的可持續(xù)發(fā)展之路。







日期


課程直播預(yù)告:






3月14日

20:00


華為戰(zhàn)略解碼概





3月20日

20:00


公司戰(zhàn)略澄清及組織目標(biāo)制





3月27日

20:00


部門戰(zhàn)略解碼及績效計劃PBC制定




4月10日

20:00


關(guān)鍵崗位績效計劃PBC制定












直播課程背景





在VUCA(volatility易變性,uncertainty不確定性,complexity復(fù)雜性,ambiguity模糊性的縮寫)時代背景下,企業(yè)如何確定符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、市場需求及自身實際的戰(zhàn)略規(guī)劃,并且通過企業(yè)核心團(tuán)隊不斷地自我變革、“力出一孔”最大限度地將戰(zhàn)略規(guī)劃落地,而不只是寫在墻上的標(biāo)語口號?





任正非在2017年華為公司戰(zhàn)略務(wù)虛會上簡明扼要地提出企業(yè)取得成功有兩個關(guān)鍵——“方向要大致正確,組織要充滿活力!”





然而,現(xiàn)實是非常殘酷的。根據(jù)美國哈佛大學(xué)調(diào)查,在世界500強(qiáng)企業(yè)名單中,每過10年,就會有1/3以上的企業(yè)從這個名單中消失,或落魄﹑或破產(chǎn)。經(jīng)分析,公司經(jīng)營失敗原因30%在戰(zhàn)略制定,70%在戰(zhàn)略執(zhí)行。





如何將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)通過層層分解落實到各個崗位績效計劃和承諾中?很多企業(yè)的各層級員工的目標(biāo)及績效計劃往往是空中閣樓,因為忽略了戰(zhàn)略解碼工作。





因此,我們說“戰(zhàn)略解碼是戰(zhàn)略執(zhí)行的前提,戰(zhàn)略解碼的質(zhì)量決定戰(zhàn)略執(zhí)行落地!”






◆通過本課程你將會學(xué)到





1、獲得戰(zhàn)略制定模型,做好制定符合公司發(fā)展的戰(zhàn)略;


2、提升戰(zhàn)略落地水平,細(xì)分并有效執(zhí)行公司戰(zhàn)略目標(biāo)。






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