華為戰(zhàn)略規(guī)劃落地的核心:VDBD(價(jià)值驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)模型) & 盈利模式(利潤模型)詳細(xì)介紹 本文作者 | 謝寧,《華為戰(zhàn)略管理法:DSTE實(shí)戰(zhàn)體系》、《智慧研發(fā)管理》作者 【讀者如需獲取本文
消費(fèi)者需求洞察是提升產(chǎn)品競爭力的創(chuàng)新源頭(產(chǎn)品包需求分析模型$APPEALS) 商務(wù)請?zhí)砑游⑿臘STEIPD聯(lián)系。 本文作者 | 謝寧,《華為戰(zhàn)略管理法:DSTE實(shí)戰(zhàn)體系》、《智慧研發(fā)管理》作者 【
【2023年戰(zhàn)略管理公開課計(jì)劃】向華為學(xué)習(xí) 業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略規(guī)劃SP(BLM)和戰(zhàn)略解碼BP(BEM) 【注:企業(yè)客戶如有興趣,請掃碼或者添加微信DSTEIPD聯(lián)系。】 推薦參考閱讀的萬字長文鏈接 【
關(guān)于戰(zhàn)略解碼工具和方法的澄清(戰(zhàn)略解碼、OGSM、BEM模型、戰(zhàn)略地圖與平衡計(jì)分卡、OKR) 管理概念和工具術(shù)語真的是紛繁復(fù)雜,令人眼花繚亂和思路錯(cuò)亂,總有對付諸實(shí)踐帶來失控風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)憂。例
華為戰(zhàn)略規(guī)劃落地的核心:VDBD(價(jià)值驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)模型) 本文作者 | 謝寧,《華為戰(zhàn)略管理法:DSTE實(shí)戰(zhàn)體系》、《智慧研發(fā)管理》作者 【在端到端的戰(zhàn)略管理中,需要閉環(huán)跑完“樂觀的設(shè)想,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計(jì)
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華為績效管理PBC:以責(zé)任結(jié)果為導(dǎo)向,正確評價(jià)價(jià)值 請掃碼或者添加微信DSTEIPD聯(lián)系。 【在文章《【1.6萬字長文】華為戰(zhàn)略管理方法論介紹(含開發(fā)戰(zhàn)略到執(zhí)行DSTE、業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型BLM、業(yè)務(wù)執(zhí)行