王超,王超講師,王超聯(lián)系方式,王超培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷傳播專家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
王超:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式變革
2016-11-03 2996
對(duì)象
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、創(chuàng)始人
目的
了解并尋找移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式
內(nèi)容

課程介紹我親手寫:


在這個(gè)課題中,我會(huì)講到:


  • 互聯(lián)網(wǎng)到底改變了什么?
    • 為什么傳統(tǒng)企業(yè)覺得很多手段都失效了?
    • 為什么那么多新話題、新風(fēng)口我們就是覺得追不上?
    • 到底應(yīng)該怎么樣順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的潮流?
    • 不是光說說“變了”,而是要告訴你,變?cè)谀膬毫?,如何去適應(yīng)。
  • 顛覆三觀的創(chuàng)意傳播管理思維
    • 生產(chǎn)不再是那么生產(chǎn)了
    • 銷售也不再是那么銷售了
    • 傳播當(dāng)然也不是那么傳播了
    • 我會(huì)跟大家分享,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“新三觀”
  • 商業(yè)模式到底該怎么規(guī)劃
    • 不論是初創(chuàng)企業(yè),還是轉(zhuǎn)型企業(yè),如何思考和建立新的商業(yè)模式?
    • 商業(yè)模式的梳理,到底有什么方法可用?
    • 我會(huì)和大家分享一些工具、方法,和現(xiàn)實(shí)的行業(yè)案

最后,我會(huì)留出一點(diǎn)時(shí)間為大家專項(xiàng)答疑。

上一篇
上一篇
全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師