周科榮老師商學(xué)院的“目的”和“意義”

商學(xué)院定位

1、以傳播企業(yè)文化為理念，建立培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系，打造專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化講師團(tuán)隊(duì)及公司管理層梯隊(duì)建設(shè)，并建立起強(qiáng)大的戰(zhàn)略執(zhí)行組織體系；

2、提升全員的職業(yè)技能與綜合素質(zhì)，并使之適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的能力需要；

3、為企業(yè)、為行業(yè)、為社會(huì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

商學(xué)院的4大功能

企業(yè)文化傳播: 文化落地、思想統(tǒng)一

品牌宣傳: 依托外部資源，通過(guò)聲音、視頻、企業(yè)報(bào)刊、新聞推廣、提升品牌影響力

人才培養(yǎng)功能：培養(yǎng)企業(yè)新人、管理層人才梯隊(duì)‘管理層’、‘講師、主持人才梯隊(duì)建設(shè)’

創(chuàng)造價(jià)值：為公司、為全國(guó)的市場(chǎng)部、通過(guò)商學(xué)院講師演講、培訓(xùn)、創(chuàng)造價(jià)值！

一、商學(xué)院院訓(xùn)

1.    

專(zhuān)業(yè)~~~用專(zhuān)業(yè)獲得尊重

2.    

實(shí)效~~~用結(jié)果換來(lái)認(rèn)可

3.    

系統(tǒng)~~~用系統(tǒng)解決問(wèn)題

4.    

服務(wù)~~~用服務(wù)贏得信任

二、培訓(xùn)管理體系

體系

1、全員培訓(xùn)體系；

2、商學(xué)院講師、主持、會(huì)務(wù)系統(tǒng)打造體系；

3、全國(guó)市場(chǎng)部營(yíng)銷(xiāo)打造體系；

4、全國(guó)運(yùn)營(yíng)中心負(fù)責(zé)人及市場(chǎng)部團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)體系。

機(jī)制

1、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)機(jī)制；

2、內(nèi)部管理員晉升與淘汰機(jī)制；

3、培訓(xùn)落地管理機(jī)制；

4、講師、主持人激勵(lì)機(jī)制。

培訓(xùn)

1、新員工、新崗位入職培訓(xùn)；

2、現(xiàn)有人員分層分類(lèi)培訓(xùn)；

3、中高層管理人員的培訓(xùn)；

4、內(nèi)部：講師、主持、會(huì)務(wù)人員；

5、外部：各微信群、市場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)；

管理

1．全員培訓(xùn)檔案數(shù)據(jù)平臺(tái)；

2.  培訓(xùn)效果評(píng)估、跟進(jìn)、落地管理；

3.  培訓(xùn)對(duì)接績(jī)效考核；

4.  師資隊(duì)伍建設(shè)。

5．所有課程的檔案管理

三、制度管理體系

1、商學(xué)院運(yùn)營(yíng)管理制度

2、各崗位崗位說(shuō)明書(shū)

3、培訓(xùn)管理制度

4、內(nèi)外部講師隊(duì)伍管理制度

5、課程開(kāi)發(fā)管理制度

6、全員學(xué)習(xí)系統(tǒng)管理制度

7、外派學(xué)習(xí)管理辦法

四、企業(yè)文化建設(shè)

1、文化手冊(cè)編撰

2、公司戰(zhàn)略、理念、思想傳承

3、企業(yè)介紹及文化宣傳PPT

4、微信空中課堂課程安排

5、公眾微信號(hào)、騰訊、百度、今日頭條、微薄等傳播內(nèi)容

6、儀式、慶典活動(dòng)、頒獎(jiǎng)儀式標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（企劃部企劃方案）

7、企業(yè)內(nèi)刊、公司、人物、產(chǎn)品、案例等發(fā)行（企劃部企劃方案）

8、行業(yè)刊宣傳帶動(dòng)企業(yè)宣傳（企劃部企劃方案）

五、其他

1、各類(lèi)培訓(xùn)項(xiàng)目課程開(kāi)發(fā)

2、重點(diǎn)業(yè)務(wù)手冊(cè)梳理及完善

3、各類(lèi)培訓(xùn)工具書(shū)、學(xué)員手冊(cè)、教材編寫(xiě)

4、培訓(xùn)工具建設(shè)