活動運營，是運營的任何一個工種都必須要接觸的一項工作，這項工作的跨度也非常大，小能小到一個幾小時的搶樓活動，大能到一個花費幾百萬的線下發(fā)布會，活動的形式也非常多，但萬變不離其宗，歸根結底，還是在于日常的基本功，看你對于這項工作的具體理解。今天我們將給大家分享一些小技巧，希望能對大家有所啟示和幫助：

一、活動一定是“做”出來的！

很多人活動做不好，都把問題歸結在流量不夠、預算不夠、創(chuàng)意不夠上，工作的重點，幾乎也都花在了申請推薦位、溝通協(xié)調資源、申請更多的現(xiàn)金和獎品、把活動頁面設計的更好看上了。這么做有錯么？一定沒錯。小編只是想說，第一，光做這些還是遠遠不夠；第二，小編也從來不認為，如果沒有了這些，活動做的一定就差；第三，活動發(fā)出來只是第一步，別以為就萬事大吉了，然后等著用戶來參加，這種想法更加要不得。我們常說做活動，活動一定是“做”出來的，如何做？在這里分享兩個技巧：

1、提前找“托兒”

活動在發(fā)布之前，就應該提前找好參與者，即所謂的“托兒”?；顒舆\營有一項非常重要的工作叫活動引導，提前找“托兒”，本來就是活動引導的基本要領。而且你提前找的參與者的水平越高，咖位越高，活動的效果就會越好。2、活動氛圍的營造

活動氛圍的營造應該是貫穿整個活動過程的一個重要思想。舉個例子，很多活動在設置的時候，對于參賽作品都有評論、點贊等等功能，活動頁面也會有類似的功能。那么，你就需要安排用戶，第一保證活動的氛圍能營造地比較火，對于參賽者，也要讓他們感到“這個活動人氣是很足的”。否則，誰會來參與你的活動？二、低門檻的活動一定少做或者不做

為什么這么說呢，原因很簡單，大家想一下，這類活動吸引的都是什么樣的用戶？一定不是高質量的用戶，甚至可以說是無腦用戶。做的多了，久而久之，用戶就會形成惰性，整個平臺的用戶檔次都被你拉低了。一個平臺的品牌調性和未來，永遠取決于頭部用戶的打造，而絕對不取決于底部用戶?？赡艿脑挘顒討摫M可能地增加門檻，無論活動規(guī)則（玩法）上，還是活動流程設置上，當然不能無限加門檻，太復雜了就沒人參加了。舉個例子，世界杯猜比分，肯定比猜輸贏更難，而比分之外，你大可讓用戶加上猜這個比分的理由。

我們要思考，我們做活動希望的是吸引一批怎樣的用戶，什么樣的用戶對平臺的發(fā)展更具有長遠的意義，那么就應該始終堅持這個原則。即便一次活動吸引的用戶不多，我們也要想辦法，讓這些用戶多起來。

三、活動是細水長流的事情而不是一蹴而就的法寶

很多運營人員總是希望用活動來沖KPI，在績效考核的時候，搞一個大活動，KPI完成了，年終獎也拿了，大家都很開心?？己艘唤Y束，好了，數據立馬一瀉千里。來年接著這么干?；顒舆\營只是運營的一個手段而已，千萬不要押寶在這上面，更別指望靠這個打爆用戶。運營工作永遠都是一個復合型技能工作，當年h5頁面最火的時候，能刷爆朋友圈的也就那么幾個而已。天天抱著做爆款的春秋大夢的人，永遠做不成爆款?；顒幼詈线m的是保持一個固定頻次，舉個例子，大活動（線上周期在20天以上的、線下準備時間需要一個月以上的），一個季度搞一次就可以。中型活動（線上周期7-10天、小的線下活動）、小型活動（線上7天以內的），一個月搞1-2次即可。頻次太低，感覺平臺就沒什么人氣了。頻次太高，用戶也被你搞疲了，員工累死累活，心氣也便磨沒了。

活動每次做，就把這次的目標用戶服務好，積累好，日積月累，便是一筆寶貴的財富。

四 、拒絕靠獎品、錢堆出來的活動！

新媒體這個行業(yè)興了之后，活動也漸漸被玩壞了，很多運營人員發(fā)起獎品來，大手大腳，簡直拿錢好像不當錢似的，更像是在撒福利?，F(xiàn)在活動似乎已經變成了一個沒有預算、沒有獎品就搞不定的事情了。很多平臺都有專門的一批薅羊毛的人，也就是活動黨。微博活動這個產品就是這么硬生生地被玩死的，因為獎品都被各種一看就是馬甲的賬號給順走了，那誰還會來參加？誰還會組織？運營的要義之一叫四兩撥千斤，即小成本做大事?；顒舆\營亦是，每個運營人員，一定要學會控制成本。

如何少花錢還能做出效果不錯的活動？分享一些小心得：

1、控制獲獎人數，不要雨露均沾，同時把單個獎項的價格提高，重賞之下必有勇夫；

2、把精力放在活動細節(jié)和活動流程設計上；

3、活動的玩法和創(chuàng)意力求做的有趣；

4、獎品一定要有梯度，不建議設置超過5類以上的獎項；

5、獎品一定要搭配著來，都給錢，小編只能說你俗氣，現(xiàn)金、實物等等混著來，效果更好；

6、周邊產品是最省成本的一種推廣方式。

最后關鍵的一點，不要一次活動就把家底給掏干凈了，循序漸進才是王道，想一把玩?zhèn)€大的，也是有前提的，最起碼也是在蓄好勢和積累能力的前提下，才會更有把握的。

五、活動中對于細節(jié)的設置，比創(chuàng)意更加重要！

先說創(chuàng)意，很多人往往把時間花在想創(chuàng)意上，其實小編想說的是，你跟同事已經共事1年多了，你這人到底有沒有創(chuàng)意，還不知道么？把你們關在會議室一天，該想不出來的，還是想不出來。創(chuàng)意的來源在哪兒？第一取決于在于平時看的案例多不多，第二取決于你本身的思維就是活躍的。有一個小技巧，分享一下，就是多和你平臺上的用戶接觸接觸，他們能幫你想出很多不錯的點子，而且一定會更好。再說細節(jié)，這細節(jié)包含以下部分：

1、擬好標題、重視推薦位上的所有文案

標題是一篇文章成功的一半，自然也是一個活動成功的一半。這就意味著你在任何推薦、banner上露出的文字，同樣重要，因為標題本身就是中心思想。

標題都不吸引人，就別指望用戶會點進去看，流量起碼折損了一半。

我從來不相信標題黨，都是騙傻子的，信一次可以，幾次之后就沒人會信的。

2、圖片要做到吸引人

圖片是門面，無論是頭圖，還是點進去的圖，還是你把整個活動做成h5頁面的形式出現(xiàn)。重要的信息一定要出現(xiàn)在第一屏，尤其是規(guī)則和獎品。所謂活動，用戶只關心，如何參加，參加了有什么好處，這是最最關鍵的元素。

3、活動規(guī)則

這個一定要講清楚，你可以舉例子，簡潔明了。

4、評選規(guī)則

評選的規(guī)則盡量簡單直白，能讓用戶一眼就看懂。有些活動故意不把規(guī)則告訴用戶，這是愚蠢至極的做法。

規(guī)則的算法，不要超過兩類，這是基本規(guī)則。

5、活動時間

包括活動時間、評選時間，盡量精確到小時，否則你就會收到投訴。

6、獎品設置

上面我已經講過了。

7、注意事項

必須要有，把用戶一切可以作弊的可能性都給出來，比如刷票、換馬甲、抄襲。

其他可以根據活動具體要求來寫。

最后一定加上：本活動的最終解釋權歸XXX所有。說白了就是，活動是我做的，我有權對于整個活動所有環(huán)節(jié)和細節(jié)作出合理的解釋。講了這5條活動運營的原則，是否對大家有所啟示呢？小編始終覺得做活動得有一個總的基本原則：要么不做，要做就做最好。什么叫最好？說白了就是讓自己問心無愧。盡全力了，就是最好。