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周科榮:飛豬雙十一嬉游帶貨1.4億帶給旅游行業(yè)哪些新思考運營禾斗老師
2019-12-18 2294

一、嬉游的成績

10月21日飛豬雙11預(yù)售第一日嬉游單日引導(dǎo)預(yù)售額達4000萬,平均3秒成1單,七天迅速破億,截止目前已超過1.4億,如果按照淘客CPS的結(jié)算分成,凈收入已超百萬。

嬉游曾寫過一篇郵輪的文章,轉(zhuǎn)化超過200萬,馬爾代夫JV島賣出了600萬,幫萬豪在20秒內(nèi)清掉了100萬庫存。

用他的原話說,“其實帶貨數(shù)據(jù)一致都很好,這次是特別好”。

而這樣亮眼數(shù)字的背后,運營團隊卻只有2人。


二、旅游KOL很多,嬉游有何不同?

1.內(nèi)容深度和專業(yè)  

內(nèi)容驅(qū)動交易今天在旅游行業(yè)成為普遍共識,今年從馬蜂窩的筆記,攜程的旅拍,窮游的BIU都能看的出來,但嬉游的內(nèi)容和這些還有著些許的不同。

嬉游的內(nèi)容比起一般的攻略內(nèi)容更加深度和專業(yè),這源于個人經(jīng)驗的長期累積以及旅游體驗的豐富,很多推薦的酒店,基本都是實際體驗和入住過的,所以多以用戶視角來客觀評價,確實這樣豐富的旅游經(jīng)驗和行業(yè)經(jīng)歷在很多人身上也難以復(fù)制。


比起其他的旅游內(nèi)容更關(guān)注美景美食美拍,嬉游的內(nèi)容更關(guān)注好在哪,如何買,怎么性價比,這契合了今天旅游消費用戶的普遍痛點,“不知道怎么玩,不知道怎么選?”,這也是其他旅游KOL帶貨難的普遍問題,美景美食美拍解決了被種草“知道怎么玩”,但和怎么買的消費決策之間還有一段距離,嬉游的內(nèi)容從種草到?jīng)Q策,靜默下單時間都非常短,而今天的旅游內(nèi)容已經(jīng)從長到短,但和用戶還隔著決策的距離。

以嬉游推薦的周末度假酒店為例,其實城市人群都有周末度假的普遍需求,無論親子還是情侶,但苦于沒有好的產(chǎn)品和好的購買選擇,以我個人購買嬉游推薦的商品來看,其實有需求,但沒時間去挑產(chǎn)品,“不知道怎么玩,不知道怎么選”是今天旅游消費的普遍難題。

飛豬在今年雙十一大膽嘗試達人帶貨計劃,開通淘客交易接口,也是在旅游電商平臺遇到貨架模式和搜索模式困境之下的一次嘗試,可以想象,產(chǎn)品在電商平臺的sku大海中不被發(fā)現(xiàn),和達人表達后的1.4億GMV形成鮮明對比,表達力成為新旅游競爭的稀缺,今天還有大量的好產(chǎn)品有著流量困境,“產(chǎn)品很好,但用戶不知道它有多好”。

2.真誠和信任驅(qū)動決策和交易

我在很多地方提到過我對旅游消費購買的理解,信任是付費的前提,當(dāng)積累的信任大于付費的心理顧慮,交易自然發(fā)生。

嬉游推薦的東西都是站在用戶角度出發(fā),包括接商業(yè)廣告和商品推薦,都有著極為嚴(yán)格的克制,這點對自媒體創(chuàng)業(yè)來說很難但其實很對,因為自媒體能夠存活的前提就是信任,大家為什么關(guān)注你,因為你的內(nèi)容有確定性的期待,今天的用戶都已經(jīng)極為聰明和挑剔,公眾號的信任積累需要靠長期的內(nèi)容沉淀和口碑傳播,嬉游的公眾號寫了6年,今天的1.4億,其實是無數(shù)次長期堅持后的集中變現(xiàn)。

3.從流量到資源切入生產(chǎn)

和其他旅游KOL的內(nèi)容不同,菜菜憑借旅游行業(yè)的長期積累和專業(yè)經(jīng)驗,充當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理的角色切入了旅游產(chǎn)品的生產(chǎn)和定制,甚至包括定價,這和今天流行的“寵粉經(jīng)濟”極為類似,有著20萬以上關(guān)注的用戶群體,他們一定程度上是大城市里向往美好生活的一批人,用戶特征極為鮮明同時消費需求趨同,嬉游的東西普遍滿足品牌、好貨、同時兼顧性價比,比如JW、萬豪、凱悅、小眾酒店,通常時候你覺得這些品牌消費不起,但從嬉游這里,價格親民到可以滿足你的小確幸。

而菜菜也的確是一個很好的旅游產(chǎn)品經(jīng)理,從用戶需求到產(chǎn)品設(shè)計,從產(chǎn)品表達到驅(qū)動交易,完成了從生產(chǎn)到交易的完整閉環(huán),這種生產(chǎn)模式出來的產(chǎn)品,本身就自帶流量。


我一直覺得一條產(chǎn)品的銷量在上線之前,就已經(jīng)決定了一半,尤其是對于從用戶到生產(chǎn)的深度定制。在攜程,一條商家的產(chǎn)品丟過來,3分鐘內(nèi)我基本能夠判斷這個ID30天的大概銷量。


大膽猜想,這種深入供應(yīng)鏈生產(chǎn)的短路經(jīng)濟,兼顧了品牌、用戶和嬉游的共同利益,在接下來也極具想象。

三、1.4億背后,帶給旅游行業(yè)哪些思考?

1.旅行用戶的消費痛點是什么?

“不知道怎么玩,不知道怎么選”,無論是OTA平臺還是中小的旅游企業(yè),在流量規(guī)劃和產(chǎn)品設(shè)計上都要關(guān)注用戶的痛點。

2.品牌好貨性價比

用戶對于旅行的需求到底是什么?

嬉游用戶的畫像極為相似,都是城市里向往美好生活美好旅行的一批人,而嬉游的選品普遍具有生活格調(diào)和品味,滿足了用戶的中小確幸,兼顧好貨和性價比。

3.真誠用心

和用戶做朋友,和用戶做朋友,和用戶做朋友,一切不會對朋友做的事,都不可能對用戶做。

去看嬉游公眾號的用戶評論, 都是朋友間極為活躍和輕松的交流氛圍。

“你別推薦了,我買就是了”。

“老公賺錢的速度,趕不上你推薦的速度”。

“喜歡看你的文字,特別誘惑人,不經(jīng)意就種下一片草原”

“這個雙十一什么都沒干,就跟著你買”

“太美了,就差錢了”

“哎,就想換個老公”

4.長期主義信任和價值觀

信任是一個人一家公司最持久的流量, 今天擁有20萬粉絲的旅游公眾號很多,但短時間內(nèi)集中帶貨1.4億,可見嬉游的粉絲轉(zhuǎn)化率極高,從閱讀數(shù)來看,打開率普遍高達15%,其中收藏分享和轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)據(jù)都遠高于同類公眾號水平。

5.效率閉環(huán)

今年我和一些旅游行業(yè)的人交流,普遍的反饋都是流量困境和增長緩慢,無論是電商平臺和新旅游的小而美公司。

今天很多人理解的“做旅游”,還停留在復(fù)制粘貼發(fā)發(fā)廣告,轉(zhuǎn)發(fā)一下朋友圈。

不是今天的旅游太難做了,而是過去的旅游太好做了。

今天的旅游運營要求上,需要有產(chǎn)品設(shè)計、服務(wù)設(shè)計、產(chǎn)品表達、用戶經(jīng)營的完整閉環(huán)才能夠提高整體的經(jīng)營效率。

而內(nèi)容是驅(qū)動交易的開始,為什么嬉游的內(nèi)容哪怕是廣告用戶都很喜歡,是因為信息和需求的關(guān)聯(lián),相同的信息有人覺得是打擾而有人覺得很需要,信息的價值取決于需求的精準(zhǔn)匹配,關(guān)注嬉游的人,都對嬉游有著確定性的期待。


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