周科榮,周科榮講師,周科榮聯系方式,周科榮培訓師-【中華講師網】
企業(yè)咨詢師、企業(yè)會銷導師、企業(yè)商學院顧問、企業(yè)股權激勵
52
鮮花排名
0
鮮花數量
周科榮:客戶數據管理制度周科榮老師
2021-08-06 1980

客戶數據管理制度周科榮老師



1.  目的

  為加強公司客戶數據管理的規(guī)范化,不斷提高客戶數據信息利用的高效化,為營銷工作開展、更好的實現顧客滿意提供有力支撐,特制定本辦法。

2.  適用范圍

本規(guī)定適用于XX公司及各級營銷部門(包括銷售、市場、客服等部門),公司全體人員要自覺遵守本管理辦法。

3.  術語和定義

注:部分術語和定義需根據不同年度銷售情況變化進行調整。

3.1  客戶

與公司發(fā)生交易或者合作的單位或個人。

3.2  客戶數據

   指客戶信息(基本聯絡信息、資質信息)、客戶訂單信息、銷售合同、合作協(xié)議、客戶數據分析、信息更新記錄等相關數據和資料。

3.3  重要客戶

   連續(xù)3年及以上全年合同額在     萬元以上、單筆合同額在     萬元以上、全年累計合同額或潛在需求在      萬元以上、規(guī)模和技術在全國居于國內前     名的客戶。

3.4  穩(wěn)定客戶

   連續(xù)2年及以上全年合同額在     萬元以上、單筆合同額在      萬元以上、全年累計合同額或潛在需求在     萬元以上的客戶。

3.5  一般客戶

   沒有滿足重要客戶及穩(wěn)定客戶條件的其他客戶。

3.6  潛在客戶

對公司提供的產品及服務有需求,并有合作意向的客戶。

4.  負責部門及職責

4.1  客戶服務部

a) 負責組織客戶數據收集、分類整理;

b) 負責建立客戶數據管理系統(tǒng);

c) 負責確定客戶數據密級;

d) 負責定期編制客戶數據分析報告,并報公司管理層;

e) 負責本單位客戶資信評估與管理,包括擬定具有不同資信等級客戶的賒銷額度管理規(guī)定和應對客戶信用風險的具體措施。

4.2  銷售部及市場部

a) 協(xié)助進行客戶數據收集、分類整理;

b) 協(xié)助編制客戶數據分析報告;

c) 協(xié)助進行客戶資信評估與管理。

4.3  財務審計部

負責客戶信用管理。

5.  具體管理辦法

5.1  客戶數據庫建立、分析與更新管理

5.1.1  客戶數據收集、初步統(tǒng)計

各銷售、市場及相關業(yè)務部門在市場調研、客戶開發(fā)、客戶合作實施等過程中對客戶信息進行收集、初步統(tǒng)計。包括法人客戶和個人客戶,內容包括客戶名稱、法人代表、地址、電話、郵編、傳真、經營范圍、注冊資本、聯系人、聯系人電話等基本信息和客戶的重大變動事項、與本公司的業(yè)務交往內容、客戶財務狀況、意見反饋等有效信息。具體可參照《客戶資料檔案卡》以及《客戶信息統(tǒng)計表》,各部門可結合自身業(yè)務特點適當增減項目。

5.1.2  客戶數據整理、科學分類

對收集到的信息進行匯總、進行分類整理,并編碼、歸檔、留存。一般按照重點客戶、穩(wěn)定客戶、一般客戶、潛在客戶四種類別進行分類管理。具體可以根據客戶成交額、客戶信用狀況、對公司利潤率貢獻、客戶需求、客戶綜合實力及發(fā)展前景等因素進行評級分類。詳細方案可參照《成交客戶分級評價表》。

重要客戶信息在登記時要有詳細備注,且必須單獨存放。

5.1.3  客戶數據庫建立

統(tǒng)一使用客戶關系管理軟件,建立客戶管理系統(tǒng),對收集、整理好的客戶數據進行錄入、系統(tǒng)管理。

5.1.4  客戶數據分析

根據客戶管理系統(tǒng)中的客戶信息,深入研究,定期形成客戶數據分析報告??蛻魯祿治鰣蟾嬉蟀ㄒ韵聝热荩?

a) 客戶特征分析:年齡分布、性別分布,區(qū)域分布、行業(yè)分布、企業(yè)性質分布、知識結構分布、經濟收入分布等;

b) 重點客戶分析:重點客戶的服務滿意度、合理建議和要求、給企業(yè)帶來的有形和無形價值、關鍵聯系人員的興趣、愛好、習慣等;

c) 穩(wěn)定客戶分析:客戶滿意度、意見反饋、對公司收益產生的影響、客戶信用情況、是否存在可以升級的客戶等;

d) 一般客戶分析:客戶滿意度、意見反饋、是否存在可以升級的客戶(需求進一步挖掘)等;

e) 潛在客戶分析:機會分析、影響合作的關鍵因素、需要獲得的支持等。

   在此基礎上,還需要按照公司戰(zhàn)略發(fā)展需求以及公司管理層臨時提出的要求,進行定制化的研究與分析,并提交相應的數據分析報告。

5.1.5  密級界定及報告審核

客戶服務部就各部門上報的客戶數據提出密級界定意見,報公司領導批準后返回,就客戶分析報告報請公司主管領導批閱后返回。

5.1.6  客戶信息更新

a) 各部門每周對客戶數據進行匯總、實時更新(要求對更新部分進行標注),之后以郵件形式統(tǒng)一上報客戶服務部,客戶服務部再及時對客戶管理系統(tǒng)的數據進行更新;

b) 客戶服務部每年對客戶信息管理系統(tǒng)中數據進行一次全面的數據核查與更新,確??蛻魯祿臅r效性;

c) 如有重大市場或產品信息,各部門應立即以口頭、電話、書面或郵件等形式向部門負責人、客服部報告。

5.2  客戶數據使用管理

5.2.1  營銷部所有客戶資料歸公司所有,客戶服務部為授權的唯一客戶數據管理部門,所有客戶數據必須交客服務統(tǒng)一歸類存檔、調取登記。

5.2.2  客戶數據作為公司商業(yè)機秘,嚴禁任何人以任何方式泄露。凡泄露客戶數據信息,一經查實,根據給公司造成的損失情況追求其責任并給予相應處罰。

5.2.3  任何部門需要進行客戶數據的查閱、復印均需嚴格按照公司數據“密級”程度獲得數據開放程度(即相應的數據使用權限),同時要由客服部進行詳細的登記與記錄。其中,經批準后的銷售經理查閱客戶檔案資料在當天必須歸還,不得帶出辦公室;其他部門借閱有關資料,須營銷總監(jiān)批準,并辦理借閱手續(xù),重要資料必須當日歸還。

5.2.4  在對外交往中,如需提供客戶數據資料的,應事先由部門負責人及營銷總監(jiān)同時批準。

5.2.5  員工調離公司時,不得將客戶數據及資料帶走,其所在部門應會同客戶數據管理部門對其客戶資料接收、整理和歸檔,并由所在部門負責人、客服部負責人簽字確認。

5.2.6  對于收集到的客戶數據信息,但最終沒有達成服務協(xié)議的,且無保存價值的要及時銷毀,防止信息泄露給客戶造成不良影響。

5.2.7  營銷過程中,為了避免客戶交叉、信息不對稱等現象的發(fā)生,營銷部應根據營銷進展的現實情況,對客戶數據進行統(tǒng)一的分配、調整等,提高客戶數據使用的有效性、準確性以及合理性。

6.  本辦法解釋權歸營銷部所有,未盡事宜將由營銷部予以修訂。

7.  本辦法自簽發(fā)之日起生效。



全部評論 (0)

Copyright©2008-2024 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網安備 33010802003509號 杭州講師網絡科技有限公司
講師網 3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師