業(yè)務(wù)員培訓(xùn)講義(一)
幾乎所有企業(yè)都需要有人從事產(chǎn)品或服務(wù)的銷售工作,因此,社會對推銷人才始終都有很大的需求量。在市場條件下,推銷對社會、對企業(yè)、對個(gè)人都產(chǎn)生著巨大的影響,甚至有人說推銷是推動(dòng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?/span>
我們國家有成千上萬的推銷員,然而真正稱得上是優(yōu)秀的推銷員卻是鳳毛麟角!推銷已成為企業(yè)成功的決定性因素,太多低素質(zhì)的推銷員給企業(yè)帶來的是:銷售效果不佳,銷售成本居高不下,人員管理困難,企業(yè)形象受損。
我公司針對目前的狀況,就是要在短期內(nèi),通過培訓(xùn),盡可能地使用大家成為具有良好職業(yè)素質(zhì)和高超業(yè)務(wù)能力的優(yōu)秀的職業(yè)推銷員!
從事推銷這項(xiàng)工作,可以不斷地使用大家從中獲取力量,促進(jìn)個(gè)人成長,為大家?guī)П姸嗟陌l(fā)展機(jī)遇;不僅可以提供個(gè)人創(chuàng)業(yè)所必須的磨練,而且還可以使你們獲取豐厚的收入回報(bào),提供相對的工作自由。
一、 現(xiàn)代業(yè)務(wù)員的基本認(rèn)識
1、 業(yè)務(wù)員的才能
l 敏捷 推銷員不是天生的,而是磨練出來的,只有經(jīng)過不斷地學(xué)習(xí)和反復(fù)地實(shí)踐,才能獲得推銷工作所必需的知識與能力。業(yè)務(wù)員所具備的才能必須全面,你每天都面臨各種類型的客戶,單一的推銷方式是不夠應(yīng)付的,面對千變?nèi)f化的客戶,需要有敏捷的反應(yīng),需要有機(jī)智、隨機(jī)應(yīng)變的能力和智慧。
l 深謀遠(yuǎn)慮 業(yè)務(wù)員事事都要計(jì)劃周全,必須全盤為客戶考慮周到,往往多一層的考慮,會讓客戶滿意。
l 積極性 我們業(yè)務(wù)人員的工作態(tài)度必須積極。若抱著上班族的心態(tài),一個(gè)口令一個(gè)動(dòng)作,擁有這們的銷售人員的企業(yè),就沒有光明的發(fā)展前途,每位業(yè)務(wù)員的進(jìn)步程度也必定相當(dāng)緩慢,其收入回報(bào)也不會很高。
l 勇氣 銷售就是攻擊,需要有極大的勇氣,失敗了要從中檢討原因,力求下案的改進(jìn),學(xué)習(xí)別人的成功的經(jīng)驗(yàn),勤練銷售技巧,談判要領(lǐng),面對客戶的勇氣,謀求自己的成功。
2、 業(yè)務(wù)員所推銷的東西
作為一個(gè)業(yè)務(wù)員,如果純粹只想到把產(chǎn)品賣出去是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,而這樣交易同樣也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不易成功的。我們要了解到,當(dāng)業(yè)務(wù)員首先要推銷自己的人格、風(fēng)度、誠懇的態(tài)度,然后推銷我們公司的信譽(yù)、服務(wù)品質(zhì),讓客戶對我們及我們的公司有所了解之后,再銷售我們的產(chǎn)品,這樣必定可達(dá)到事半功倍的效果。
二、 我們應(yīng)具備的條件
1、 具備產(chǎn)品的專業(yè)知識
我們要銷售我們的產(chǎn)品,首先必須要熟悉我們產(chǎn)品的知識及特性、優(yōu)點(diǎn),務(wù)必詳細(xì)的了解(主要是用材、結(jié)構(gòu)、款式、連插件介紹及其優(yōu)缺點(diǎn)等)。只有這樣,我們才能做到“知已知彼,百戰(zhàn)不殆”。
2、 對我們公司的產(chǎn)品要有絕對的信心
我們要絕對相信我們公司的產(chǎn)品優(yōu)于其他同類的產(chǎn)品,其中當(dāng)然也包括我們每一位的工作熱忱在內(nèi),這樣對產(chǎn)品的自信就一定會增強(qiáng),對自己的產(chǎn)品有信心之后,我們在教育或說明我們產(chǎn)品給客戶時(shí)亦會增強(qiáng)功率,信心+毅力=成功。
3、 切勿說謊或吹牛
作為業(yè)務(wù)員,在銷售過程中,應(yīng)盡量避免說謊或吹牛。因?yàn)橥f了“一個(gè)謊言”,必須再撤“一百個(gè)謊”,這是一個(gè)非常危險(xiǎn)和不好的行為,而且這樣一旦被客戶發(fā)覺,他們就會認(rèn)為有被騙的感覺,不但心里的信心喪失,而且業(yè)務(wù)員很難開展工作,直接影響到公司的聲譽(yù)和信用,最后沒有辦法和客戶建立良好的關(guān)系。
4、 坦白承認(rèn)錯(cuò)誤
當(dāng)我們在客戶面前有失誤的時(shí)候,應(yīng)盡量避免與客戶強(qiáng)辯、爭執(zhí)、敷衍或把錯(cuò)誤的責(zé)任全部推到客戶的身上,這是一種極不好的行為。
5、 分析競爭對手的能力
我們大多數(shù)的業(yè)務(wù)員都未曾深入分析競爭對手,往往認(rèn)為只要與客戶之間有比較好的人際關(guān)系就可以了,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們應(yīng)該分析、確認(rèn)我們的競爭對手,這是我們每一位業(yè)務(wù)員必須做到的,一般分析競爭對手的情況可以從以下幾個(gè)方面考慮:
l 認(rèn)識我們的競爭對手,當(dāng)然主要是針對美加麗而言(同時(shí)也包括其它同行以及國外商家),在同一個(gè)地方,面對同樣的單位客戶時(shí),我們最好是認(rèn)識競爭對手業(yè)務(wù)員的特征及姓名,最好是弄清競爭對手給予客戶的條件是什么(可通過試探客戶進(jìn)行推理),競爭對手采取何種價(jià)格策略(最低底價(jià))。
l 了解競爭對手的優(yōu)缺點(diǎn)(重點(diǎn)材質(zhì)選用、工藝方面),在攻擊每一個(gè)具體目標(biāo)(客戶)時(shí),我們務(wù)必好好思索,競爭對手采取何種策略,才能有效推展業(yè)務(wù)。
l 預(yù)測競爭對手的行動(dòng)。我們必須做到預(yù)測,并經(jīng)思考如何針對這些攻勢,調(diào)整自己業(yè)務(wù)活動(dòng)的方針。
6、 不說競爭廠牌或同行的壞話
大部分業(yè)務(wù)員都害怕競爭,都希望自己的產(chǎn)品在整個(gè)市場是獨(dú)門生產(chǎn),其實(shí)這是夢想,要知道現(xiàn)在的社會在各個(gè)行業(yè)、各個(gè)領(lǐng)域里面都充滿著競爭。但不能一見競爭對手就扁低他的產(chǎn)品,把對手批評得一無是處,更千萬不要攻擊同行業(yè)兄弟。因?yàn)槿绱?,客戶會以為你缺乏商業(yè)道德,同時(shí)人有偏袒弱者的傾向,你越把同行說得一文不值,客戶會愈同情對方(從心理學(xué)的角度講,人往往具有逆反心理),這樣會得不償失。若一定要向客戶明示競爭對手的缺點(diǎn)時(shí),應(yīng)有技巧性的妙招,那就是對同行業(yè)的產(chǎn)品較緊要的部分稍加說明或強(qiáng)調(diào)自己某一產(chǎn)品獨(dú)具的特性。
7、 對待客戶要有禮貌
顧客是重要、最難得的人物,要時(shí)常切記“客戶是我們的衣食父母、待客之道,禮貌周到是最重要的成功關(guān)鍵因素”。(即建立好的人緣關(guān)系)。
l 和客戶接觸時(shí)要面帶笑容,親切、熱忱,促使他產(chǎn)生良好的印象。
l 無論與客戶是如何親密的關(guān)系,在第三者面前要特別讓客戶保有自尊心,對客戶要保持禮貌。
l 初次交談時(shí),勿將對方姓名及職稱說錯(cuò),若不知對方的姓名及職稱,可請教對方名片或技巧性的尋問公司其他人員。
l 即使本次業(yè)務(wù)沒有談成,也要很有禮貌地表示感謝(例如多謝客戶對我們產(chǎn)品改進(jìn)提出好的見解)。
l 對客戶的各種詢問都要很高興地回答,愉快地應(yīng)付。
l 取出商品資料與客戶研討時(shí),勿將客戶桌上的東西弄倒,尤其是茶杯之類。
l 口齒要清晰,音量要適中,最好使用對方相同的語言。
我們每一位業(yè)務(wù)員要處處能為顧客設(shè)想周到,對客戶所提的各種問題均能滿意的解答(及用記事薄當(dāng)面記錄下來,以表示重視客戶的說話),獲得客戶的信賴,則不但是一位可用之戰(zhàn)將,亦堪你最成功的業(yè)務(wù)員。
三、 商談前的準(zhǔn)備及計(jì)劃
1、 知識類的準(zhǔn)備
l 業(yè)務(wù)員本身必須具備談判前的心理準(zhǔn)備和教養(yǎng)、言語及行動(dòng)禮儀,因此必須注意口齒伶俐,儀表干凈、優(yōu)雅。
l 業(yè)務(wù)員必須熟悉產(chǎn)品的知識,不管哪種產(chǎn)品(包括規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、水電布局、材質(zhì)說明等),其知識必須滾瓜爛熟,否則在客戶面前會顯得神不守舍,表現(xiàn)出漫不經(jīng)心的樣子。
l 盡可能的認(rèn)識客戶:對于所接觸的主要洽談人員,他的出身地、學(xué)歷、經(jīng)歷、背景、性格、興趣、家庭狀況都應(yīng)盡可能地了解。不管是什么樣的客戶,他們最關(guān)心的是他們自己本身,而不是我們業(yè)務(wù)人員,一味想注輸自己的觀點(diǎn)或貫徹自己的想法,結(jié)果一定是失敗。
l 競爭者分析:往往我們拜訪的客戶,其它公司亦在進(jìn)行跟蹤,因此我們一定要預(yù)先分析競爭對手的情形??紤]到對方是如何討好客戶、如何對待客戶,這些都必須有較充分的咨訊,否則赤手空拳暴露在競爭的市場上,就象沒有穿鎧甲而空手迎戰(zhàn)的斗士,注定要失敗。
2、 推銷用具的準(zhǔn)備
l 實(shí)物準(zhǔn)備:產(chǎn)品規(guī)劃書、樣品等用品必須準(zhǔn)備齊全,如果商談開始才發(fā)現(xiàn)這個(gè)沒帶、那個(gè)忘記,不但煞風(fēng)景,也容易被客戶看輕,商談一定不會熱絡(luò)。
l 輔助類之準(zhǔn)備:與公司營業(yè)有關(guān)的文件,例如公司簡介、價(jià)格表、圖表、合同書、個(gè)人的名片等。
3、 商談前的計(jì)劃
約見客戶必須做到心中有數(shù),也就是說,事先自己應(yīng)考慮一個(gè)全盤的計(jì)劃,預(yù)先擬好了計(jì)劃,就會使我們在商談過程中不會臨陣出亂,并充分把握整個(gè)談判的主動(dòng)權(quán),以爭取較多的面談時(shí)間。
四、 接近客戶的技巧
接近,就是業(yè)務(wù)員如何運(yùn)用方法、技巧、智慧等各種不同的方式與顧客做直接的面談。
我們經(jīng)過客戶的開發(fā)過程,并整理了眾多的客戶資料,其中有些客戶經(jīng)過預(yù)約,就會要前去拜訪客戶或邀請客戶到我公司考察,那如何與客戶見面?首先必須調(diào)整心態(tài)、消除商談恐懼癥。見面后怎樣寒喧,以及如何使雙方的關(guān)系有一個(gè)良好的開始。業(yè)務(wù)員在商談進(jìn)行過程中,接近客戶的階段最重要,接近客戶技巧的優(yōu)劣決定交易的成敗。即使再優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員,不跟客戶接近見面的話,不管公司具備怎樣優(yōu)良的產(chǎn)品技術(shù)與品質(zhì),也不可能取得客戶的訂單,因此業(yè)務(wù)員的任務(wù)就是客戶的開拓與訂單的取得,這兩大任務(wù)就如人的左右手,缺一不可。一般來講,業(yè)務(wù)成敗往往在最初的接觸過程中(甚至就是在最初的30秒至2分鐘)就可以分別出來;由此可見接近這項(xiàng)工作對業(yè)務(wù)員來講是何等重要。業(yè)務(wù)員在接近時(shí),必須注意如下事項(xiàng):
1、 給予良好的第一印象。
l 注意服裝是否干凈整齊,男士最好結(jié)領(lǐng)帶,女士盡量不華麗,頭發(fā)整理好。
l 適當(dāng)?shù)南冉榻B自己,遞上名片是一定注意應(yīng)雙手呈上,眼神正視對方,且面帶微笑。若你要拜見某人時(shí),需要由內(nèi)部的職員甚至總機(jī)小姐先接待,亦應(yīng)遞交名片,不得輕視這些人員,口氣要和藹,因?yàn)檎f不定這些人員是你接近公司領(lǐng)導(dǎo)人員的鑰匙,對于主訪領(lǐng)導(dǎo)以外的人員也要表示關(guān)心,小心對待。
l 注意陳述時(shí)的語言,必須做到簡潔、流暢、準(zhǔn)確、生動(dòng)。多利用贊美之詞。每個(gè)人都希望被贊美,雖然有時(shí)對方提出的問題不盡貼切,甚至有不同意的看法,業(yè)務(wù)員不得馬上提出反駁的言辭,要適時(shí)利用一些贊美的語言。例如“您講的也有道理”、“您懂得很多”、“應(yīng)該向您多多學(xué)習(xí)”等等,但是不要露骨的拍馬屁。
2、 喚起對方的關(guān)心
為了讓客戶對你關(guān)心,并加深對你的印象,業(yè)務(wù)員應(yīng)該注意以下幾點(diǎn):
l 此次商談完全是為了客戶,為了給他們創(chuàng)造一個(gè)更好的工作環(huán)境,我們給他們帶來了很好的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。
l 讓客戶深深覺得一起商談是在幫他的忙,而不只是在做生意。
l 討論的主題要廣泛,要晝打破僵局,應(yīng)該熟悉與產(chǎn)品有關(guān)的其它知識。
l 談話要注意藝術(shù)性,要有幽默感,言行不但要吸引人,還要讓客戶對你產(chǎn)生好感。
l 以對方所關(guān)心之事為中心而談話,以迎合顧客興趣。
l 事先探討及了解如何讓顧客樂意接近的技術(shù)。
l 適時(shí)的提供推銷用的道具,如相片、樣品、訂購單等。
3、 對于自己的產(chǎn)品要有信心
與客戶進(jìn)行商談時(shí),客戶一定會提出許多他想知道的問題,如果業(yè)務(wù)員不認(rèn)為公司的產(chǎn)品會讓客戶滿足,那么客戶對你的產(chǎn)品就會缺乏信心,就不會產(chǎn)生熱忱。我們只有對自己的產(chǎn)品相當(dāng)了解,自然就能積累豐富的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而對自己推銷的產(chǎn)品有信心,對自己的能力更有信心,這是很重要的。
4、 制造融洽的商談氣氛
將客戶緊閉的心扉打開、融化在商談的氣氛中才算是優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員。因此要特別注意以下幾點(diǎn):
l 努力設(shè)法讓客戶對你保持好感。
l 應(yīng)表現(xiàn)出專業(yè)人員鍥而不舍的精神。
l 條理分明清晰(包括產(chǎn)品各方面介紹),讓客戶相信你的能力,氣氛即可融洽。
l 如果是約定在某一地點(diǎn)進(jìn)行商談,我們要在約定的時(shí)間提早25分鐘到達(dá),勿讓客戶久等,破壞洽談氣氛。
l 態(tài)度一定要保持誠懇自信。
l 絕不可弄錯(cuò)對方的姓名和職位。
l 商談中常露出微笑,表情顯得溫柔。
l 盡早進(jìn)入話題,找出雙方的共鳴點(diǎn)。
l 雙方商談中,應(yīng)養(yǎng)成將客戶的談話記錄起來的習(xí)慣,以顯示我們對他們的尊重。
l 關(guān)切對方的意見,并時(shí)時(shí)考慮對方的立場。
五、 關(guān)于價(jià)格問題
在價(jià)格的問題上面,我們往往很難說服客戶,而容易把業(yè)績不佳的主要原因全部歸咎于產(chǎn)品差或價(jià)格太高,不容易推銷,將任何失敗的因素全部推到生產(chǎn)部。說服客人的方法有例1:同樣兩個(gè)房子,一幢破舊的房子可以住人,一幢豪華的別墅也同樣是住人,但在人的感觀上卻是兩碼事。例2:一臺進(jìn)口的名牌汽車與一臺國產(chǎn)的汽車相比,它們的外觀看起來差不多,里面的功能也相差不大,但名牌汽車比國產(chǎn)汽車昂貴得多,是因?yàn)樗麄兊募夹g(shù)含量高、使用壽命長,行駛起來更舒適、更安全。所以說,價(jià)格問題不在于量的方面,而在于質(zhì)的方面。
其實(shí)我們所面對的客戶大多數(shù)是政府部門、企事業(yè)單位、大專院校、科研機(jī)構(gòu),而并非是單一的個(gè)體(除極少數(shù)私企外)。我們要確信大多數(shù)的客戶只要能提供高品質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),客戶就愿意以高價(jià)位來購買的意愿。況且他們的資金來源主要是上級撥款,所以說他們更注重產(chǎn)品的品質(zhì)、優(yōu)良的服務(wù),而并不一定在乎價(jià)格的高低。
在某些情況下,業(yè)務(wù)人員應(yīng)該采取靈活的措施,把讓價(jià)作為爭取成交的手段之一,但在讓價(jià)過程中必須堅(jiān)持:一是讓價(jià)不可太大,不能認(rèn)為讓價(jià)越大,對方越可能購買,很多情況下是恰恰相反的;二是每次讓價(jià)必須要求客戶做出相應(yīng)的讓步,或者說每次讓價(jià)都要有條件。
六、 顧客購買心理的剖析
1、 商談進(jìn)行的談話方法
業(yè)務(wù)員與顧及客商談時(shí),為了商談能順利進(jìn)行,我們要充分檢討下面四點(diǎn):
a、本次商談主要敘述重點(diǎn)是什么?
b、商談的要點(diǎn)及優(yōu)先順序應(yīng)事先研擬。
c、商談之前應(yīng)事先擬出客戶可能提出的問題,并做充分的研討應(yīng)對技巧。
d、商談進(jìn)行時(shí)應(yīng)有隨時(shí)注意客戶的反應(yīng),了解客戶的重點(diǎn),為了商談?dòng)行У倪M(jìn)行,其商談應(yīng)特別注意如下事項(xiàng):
· 以講故事的方式談話,可以列舉一些曾經(jīng)購買的事例,這樣最能引起客戶的信任。
· 商談資料的準(zhǔn)備(前面已提及),這樣充分加以運(yùn)用有助于商談。
· 讓客戶多發(fā)表意見并傾聽他的話。
當(dāng)與客戶進(jìn)行商談時(shí),應(yīng)避免演講式的方法與客戶進(jìn)行商談,這種商談很容易造成客戶不良的反應(yīng),為此,業(yè)務(wù)員應(yīng)該多引用發(fā)問,讓客戶多扮演發(fā)表意見的機(jī)會,顧客扮演的角色越重要,商談的氣氛就愈好,簽單的成功機(jī)率就愈高。
· 商談的話語要肯定:
我們在與顧客進(jìn)行商談時(shí),一些重要的回答,一定要用肯定回管,不能有混淆不清的感覺,更不能有讓客戶覺得不安的答復(fù),例如客戶與你商談產(chǎn)品的品質(zhì)或今后服務(wù)的情形,業(yè)務(wù)員不能用“你用了便知道”或保證我們的品質(zhì)比別家的好等空洞的用詞,這種話語很難獲得客戶的信心。
· 爭取客戶強(qiáng)烈的信心:
取得顧客信用,有下列原則:
果斷性---凡是與客戶商談最終目的是獲取客戶的信用,因此要直率地、誠實(shí)地,并且有力地說出具體答案。
重復(fù)性---遇到商談的重點(diǎn)要反復(fù)地強(qiáng)調(diào)并使顧客不知不覺相信我們,并且容易達(dá)到商談的成功。
宣傳性---客戶對我們的產(chǎn)品具有強(qiáng)烈的信心之后,他自然會認(rèn)真且義務(wù)地為我們宣傳給別的單位,為我們免費(fèi)做廣告,達(dá)成我們另一筆交易的進(jìn)行。
· 切忌用太深的專有名詞:
有些客戶人員學(xué)識較淺(比方說有些資歷老、且權(quán)力又大的老革命,他們卻又是真正拍板成交者),根本就不喜歡業(yè)務(wù)員講那些太深的專有名詞或洋文,這樣很容易傷到對方的信心,總認(rèn)為與你之間難以溝通而失去商談的機(jī)會。
2、判斷簽約時(shí)機(jī)
當(dāng)你把正式的報(bào)價(jià)單送到客戶手上的時(shí)候,一定可以確定此時(shí)客戶已經(jīng)達(dá)到訂購產(chǎn)品的階段,否則最好是口頭報(bào)價(jià)即可,以免他們貨比三家。
業(yè)務(wù)員必須隨時(shí)可提供數(shù)家已交易過之潛在、實(shí)績客戶,一旦顧客詢及同行業(yè)采購使用之情形時(shí),可幫助業(yè)務(wù)員加速締結(jié)的時(shí)機(jī),同時(shí)更可讓顧客加深對產(chǎn)品的信心,因?yàn)榭蛻糍徺I心理多少存在某某公司都在使用或某某公司亦敢使用,也并不是試用者的導(dǎo)師而減低疑慮,加速締結(jié)時(shí)機(jī)。
3、談到價(jià)格及付款條件時(shí)
當(dāng)客戶很認(rèn)真地與你深入談到價(jià)格及各種合約的條件(例如付款條件的比率)時(shí),此時(shí)我們必須體察到如何由被動(dòng)成為主導(dǎo)締結(jié)的初步完成,引導(dǎo)客戶開出條件,假使客戶所提的購買條件已經(jīng)給你參考,此時(shí)不論其它條件是否接受,業(yè)務(wù)員必須主導(dǎo)顧客立下草約書或簽購?fù)鈺ㄖ灰撬岢龅臈l件不離譜),這種主導(dǎo)讓客戶自己所提出的購買條件書面化(非正式合同),造成客戶“YES”,這樣也不會失去締結(jié)的商機(jī)。
七、 說服對方技巧
談判開始時(shí),要先討論容易解決的問題,然后再討論容易引起爭論的問題。
如果把正在爭論的問題和已經(jīng)解決的問題連成一氣就較有希望達(dá)成協(xié)議。
雙方彼此期望與雙方談判結(jié)果有著密不可分的關(guān)系,伺機(jī)傳遞信息給對方,影響對方意見進(jìn)而影響談判結(jié)果。
強(qiáng)調(diào)雙方處境的相同要比強(qiáng)調(diào)彼此處境的差異,亦能使對方了解和接受。
強(qiáng)調(diào)合同中有利于對方的條件,能使合同較易簽訂。
保留一定的余地,也就是要保留一定的退讓余地。任何交易的達(dá)成都必須經(jīng)因一番討價(jià)還價(jià),很少有一項(xiàng)交易按賣主的最初報(bào)價(jià)成交的,尤其是在買方市場的情況下,幾乎所有的交易都是在賣方作出適當(dāng)讓步之后拍板成交的。因此,業(yè)務(wù)員在成交之前如果把所有的優(yōu)惠條件都一古腦兒地端給客戶,當(dāng)客戶要你再作讓步才同意成交時(shí),你就沒有退讓的余地了,所以為了有效地促成交易,我們一定要保留適當(dāng)?shù)耐俗層嗟亍?/span>
八、 簽約時(shí)應(yīng)特別留意的事項(xiàng)
我們經(jīng)過一段很長的時(shí)間的商談,談判到議價(jià),當(dāng)然最大的期望便是能夠順利的完成合約,因?yàn)闃I(yè)務(wù)員無論用了多少心血在和客戶商談,沒有完成合約交易,亦是徒勞無功,枉費(fèi)心機(jī),浪費(fèi)感情,但是完成一筆成交的機(jī)會的確不簡單,而業(yè)務(wù)員的優(yōu)劣不在于銷售過程中所花時(shí)間而定,而是在最后客戶訂購,很多業(yè)務(wù)員在推銷過程中發(fā)揮得很好,但最終卻失去成交的的機(jī)會。因此在一連串銷售活動(dòng)中,簽約的確是相當(dāng)主要的工作,而且客戶在決定購買之前,一定是設(shè)法挑毛病,對產(chǎn)品嫌這嫌那,不滿意我方所提出的條件。因此,業(yè)務(wù)人員針對客戶商談簽約時(shí)應(yīng)特別注意的事項(xiàng),提出以下說明:
1、保持冷靜的態(tài)度
業(yè)務(wù)員正當(dāng)與客戶商談并進(jìn)行簽約時(shí),許多業(yè)務(wù)員由于過于興奮,不容易保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。不論雙方商談的結(jié)果能否接受對方的條件,業(yè)務(wù)員都必須保持冷靜,千萬別過于緊張,因?yàn)榭赡苡捎诳蛻綦S時(shí)會提出各種與簽約有關(guān)的問題來詢問業(yè)務(wù)員。業(yè)務(wù)員時(shí)常因?yàn)闆]有保持冷靜的態(tài)度來思考下一步的進(jìn)行方式,以及決定如何進(jìn)行簽約的方式,而造成許多應(yīng)該特別注意的合約細(xì)節(jié)沒有辦法詳細(xì)洽談,這些都是由于業(yè)務(wù)員沒有保持冷靜的態(tài)度所造成的。
聰明的業(yè)務(wù)員更應(yīng)隨時(shí)保持冷靜的態(tài)度,盡量與客戶溝通,雙方達(dá)成一致的要求,要隨時(shí)提醒自己,超過自己的權(quán)限范圍,不要當(dāng)場答復(fù),保持自己預(yù)留的退路,讓雙方的思考方向稍為緩和,但是業(yè)務(wù)員要察顏觀色,隨時(shí)注意客戶的反應(yīng),絕對避免因小失大。
2、避免露出高興、得意萬分的表情
業(yè)務(wù)員在進(jìn)行簽約的程序或是剛完成簽約時(shí),應(yīng)保持平常心,雖然簽約屬于相當(dāng)興奮的事。但是,業(yè)務(wù)員在商談簽約進(jìn)行時(shí),內(nèi)心的得意暫時(shí)保留,勿露出非常高興、得意萬分的表情,否則很容易讓客戶深覺得他最后的訂購決定是錯(cuò)誤的,而產(chǎn)生懷疑的眼神,更容易因此而改變簽約的意愿,甚至改變決定或廢棄原案,這是十分可惜的。
簽約進(jìn)行中,應(yīng)謹(jǐn)慎小心說話,避免言之有誤而前功盡棄,業(yè)務(wù)員要盡量以慶祝的語氣來消除對方的不安,并且以適當(dāng)?shù)难栽~表達(dá)最高的謝意,讓客戶感覺到業(yè)務(wù)員的真心與誠意,對他購買的產(chǎn)品,深覺放心。同時(shí),在與客戶簽約進(jìn)行間,若能事先知客戶面臨哪些問題,有哪些問題在合約內(nèi)能替他處理,若能以關(guān)懷的立場表達(dá)你對客戶的關(guān)心,暫時(shí)把簽約的喜悅留在心中,讓客戶感覺到業(yè)務(wù)員愿意與他共同解決問題。在這時(shí)候,客戶與你之間的合約進(jìn)行一定很順利,等到合約一簽定,客戶還向你說“謝謝”或“恭喜”,這是成功業(yè)務(wù)員的最大成果與收獲。
3、盡早結(jié)束拜訪時(shí)間
業(yè)務(wù)員在與客戶進(jìn)行各種簽約的任務(wù)時(shí),應(yīng)機(jī)警地判斷其它有礙于簽約順利的各種狀況的發(fā)生,最重要且經(jīng)常性發(fā)生的則是此時(shí)遇到強(qiáng)烈的競爭對手的出現(xiàn)(或給對方一個(gè)電話),我們要了解,我們的競爭對手有可能是無所不用地極大地來個(gè)甜頭給予客戶,也許因此而再度影響客戶的決定因素,嚴(yán)重則到簽約進(jìn)行宣告失敗,這是何等殘忍的。大家的確不可不慎,那么最佳的選擇方式就是完成簽約的任務(wù)時(shí)盡快結(jié)束拜訪,與客戶確定雙方簽約的時(shí)間及地點(diǎn)之后,隨時(shí)適時(shí)告退避免其它不利的事情再度發(fā)生,以及給予客戶再考慮的空間,業(yè)務(wù)員在實(shí)際工作中,應(yīng)牢記在心。
4、締結(jié)及簽約失敗原因及檢討
業(yè)務(wù)員對于案件的成功主失敗均要分析,檢討真正的原因,尤其是失敗的原因,應(yīng)該盡快總結(jié)檢討改進(jìn)的方法,避免錯(cuò)誤的事件重復(fù)發(fā)生。
人性的弱點(diǎn)往往是要檢討自己的缺點(diǎn)是相當(dāng)不容易的,所謂檢討,意指發(fā)現(xiàn)調(diào)整的方法,進(jìn)而正確做改善,唯有依據(jù)事實(shí)、數(shù)據(jù)資料進(jìn)行檢討,才能成為實(shí)力強(qiáng)勁的業(yè)務(wù)員。
總之,我們要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),按實(shí)際情況靈活運(yùn)用,不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平。為了科藝的輝煌,為了自己的明天更加美好,希望大家共同努力,不斷進(jìn)??!