一、活動(dòng)任務(wù)分配原則 1）具體的 2）可量化的 3）可實(shí)現(xiàn)的 4）相關(guān)性 5）時(shí)效性（根據(jù)工作任務(wù)的權(quán)重、事情的輕重緩急，擬定初完成目標(biāo)的時(shí)間要求） 二、甘特圖制作流程 1）明確活動(dòng)牽涉到的項(xiàng)目。內(nèi)
我們?yōu)槭裁赐娑兑魰?huì)上癮，因?yàn)槲覀冇肋h(yuǎn)不知道下一條是什么，所以我們每一次手指的滑動(dòng)都是對(duì)未知世界的一次探索。 用戶每天打開(kāi)app或網(wǎng)站就是對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理最大的鼓勵(lì)和認(rèn)可，所以產(chǎn)品經(jīng)理一定要對(duì)得起用戶的活躍
作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代非常重要的營(yíng)銷(xiāo)利器，尤其是當(dāng)裂變營(yíng)銷(xiāo)成為主流玩法之后，憑一張海報(bào)豪取十萬(wàn)級(jí)以上用戶成了每個(gè)運(yùn)營(yíng)人的夢(mèng)想。 我也有這份夢(mèng)想。就是它支撐我一次次修改文案，而最辛苦的一次，就是修改一句話
活動(dòng)必須優(yōu)先考慮的4要素：活動(dòng)背景、活動(dòng)主題、活動(dòng)目的、活動(dòng)時(shí)間。 一、活動(dòng)背景 活動(dòng)的背景描述決定了是否能引起領(lǐng)導(dǎo)的興趣。影響活動(dòng)背景主要價(jià)值因素：產(chǎn)品數(shù)據(jù)、市場(chǎng)熱點(diǎn)、競(jìng)品動(dòng)態(tài)、目標(biāo)人群、領(lǐng)導(dǎo)觀點(diǎn)
活動(dòng)形式最容易踩的坑① 活動(dòng)形式策劃的過(guò)于簡(jiǎn)單。沒(méi)有對(duì)活動(dòng)獎(jiǎng)品與發(fā)放方式進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明，活動(dòng)規(guī)則說(shuō)明得不清不楚，甚至還出現(xiàn)活動(dòng)形式與活動(dòng)目的不相匹配。 ② 活動(dòng)形式策劃的過(guò)于復(fù)雜?；顒?dòng)描述邏輯差、重點(diǎn)
一、說(shuō)明預(yù)算方案的2種方式 ① 直接說(shuō)出你的總預(yù)算成本投入以及對(duì)應(yīng)要達(dá)到的活動(dòng)ROI。 例如：本次活動(dòng)ROI的可以做到500%，我們只需要投入12萬(wàn)，差不多可以實(shí)現(xiàn)近60萬(wàn)的凈利潤(rùn)。 ② 將活動(dòng)預(yù)算
一、8大主流付費(fèi)活動(dòng)推廣渠道 1）騰訊社交廣告 2）今日頭條 3）百度競(jìng)價(jià)排名 4）新浪粉絲通 5）網(wǎng)盟 6）新榜 7）視頻網(wǎng)站 8）導(dǎo)航網(wǎng)站 二、高效規(guī)劃站內(nèi)推廣資源 1）自有產(chǎn)品推廣資源：Ban
回報(bào)大于付出是裂變活動(dòng)成功的前提 簡(jiǎn)單說(shuō)下我這次做的裂變活動(dòng)，目的是為了給公眾號(hào)漲粉，方法是用資料包做誘餌，引導(dǎo)用戶發(fā)朋友圈，吸引用戶的好友入群，好友入群后想獲得資料包，也要發(fā)朋友圈，會(huì)吸引到用戶的
1.梳理活動(dòng)的用戶路徑圖（流程圖）的目的 首先了解作業(yè)的目的不是讓自己完成作業(yè)，而是訓(xùn)練自己做作業(yè)背后的思考邏輯。對(duì)于活動(dòng)的用戶路徑圖的梳理最終都是為了得到背后的用戶行為數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。用戶行為路徑分
作為一個(gè)運(yùn)營(yíng)人來(lái)說(shuō)，線上活動(dòng)是營(yíng)銷(xiāo)中最重要的獲客促銷(xiāo)的手段之一，那么如何策劃一場(chǎng)成功的的線上活動(dòng)呢？ 首先得明白線上活動(dòng)的定義：依托于網(wǎng)絡(luò)的，在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)起，并全部或絕大部分在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行的活動(dòng)，于網(wǎng)絡(luò)
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