醫(yī)藥企業(yè)“兩票制”對(duì)醫(yī)藥行業(yè)影響與應(yīng)對(duì)技巧
課程目的:
●醫(yī)藥行業(yè)的特點(diǎn)及稅務(wù)稽查重點(diǎn)
●“營(yíng)改增+兩票制”對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的影響分析
●“營(yíng)改增+兩票制”風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
課程對(duì)象:醫(yī)藥企業(yè)負(fù)責(zé)人(醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈)
課時(shí):1天(6小時(shí))
版權(quán):牛犇
第一講
、醫(yī)藥行業(yè)的特點(diǎn)及稅務(wù)稽查重點(diǎn)
一、醫(yī)藥行業(yè)的特點(diǎn):
(一)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)
1.醫(yī)藥制造業(yè)(GMP)認(rèn)證
2.醫(yī)藥經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)(GSP認(rèn)證
(二)行業(yè)特征
1.高技術(shù)
2.高投入
3.高風(fēng)險(xiǎn)
4.高附加值
5.銷(xiāo)售以政府政策為主
三)行業(yè)流程及特點(diǎn)
1.原材料采購(gòu)流程及特點(diǎn)
2.生產(chǎn)工藝流程及特點(diǎn)
3.銷(xiāo)售流程及特點(diǎn)
二、醫(yī)藥行業(yè)的稽查重點(diǎn):
(一)常見(jiàn)涉稅問(wèn)題
1.采購(gòu)環(huán)節(jié)
2.生產(chǎn)環(huán)節(jié)
3.銷(xiāo)售環(huán)節(jié)
4.日常管理活動(dòng)
(二)檢查重點(diǎn)
1.掛靠經(jīng)營(yíng)檢查重點(diǎn)
2.過(guò)票走票檢查重點(diǎn)
第二講
“營(yíng)改增+兩票制”對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的影響分析
一、“營(yíng)改增+兩票制”對(duì)推行對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的影響
(一)藥品流通現(xiàn)行的三種模式
1.高開(kāi)自營(yíng):
2.高開(kāi)代理:
3.低開(kāi)代理:
(二)什么是過(guò)票?過(guò)票產(chǎn)生的原因是什么?
1.什么是過(guò)票?
2.為什么會(huì)出現(xiàn)過(guò)票?
(三)過(guò)票公司將面臨衰亡
1.過(guò)票的春天落幕
2.過(guò)票公司將面臨衰亡
3.過(guò)票、虛開(kāi)發(fā)票違法行為將受到嚴(yán)厲處罰
(四)“營(yíng)改增+兩票制”催生新型營(yíng)銷(xiāo)模式
1.兩票制的作用及影響
2. 營(yíng)改增導(dǎo)致流通環(huán)節(jié)逐步趨于規(guī)范
3. 94號(hào)公告向掛靠過(guò)票發(fā)出最后通牒
4.代理制模式戰(zhàn)略觀——專(zhuān)業(yè)代理模式
二、“營(yíng)改增+兩票制”對(duì)工業(yè)企業(yè)的影響分析
(一)開(kāi)票方式轉(zhuǎn)變的優(yōu)劣分析
1.優(yōu)勢(shì)分析
2.劣勢(shì)分析
(二)對(duì)底價(jià)結(jié)算高開(kāi)高返企業(yè)的影響
1.對(duì)底價(jià)開(kāi)票轉(zhuǎn)為高開(kāi)高返的廠家的影響
2.高開(kāi)票的廠家的影響
(三)對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的的影響
1.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),且自建營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍開(kāi)發(fā)終端的,沒(méi)有什么
影響,甚至可以一票制。
2.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力弱,既無(wú)終端、又無(wú)品牌的藥廠,日子會(huì)難
過(guò)很多。
三、對(duì)商業(yè)企業(yè)的影響
(一)對(duì)分銷(xiāo)業(yè)務(wù)的影響
1.醫(yī)藥商業(yè)環(huán)境的改變
2.采用代理模式藥企的營(yíng)銷(xiāo)組織結(jié)構(gòu)將改變
3.區(qū)域總代將面臨身份的轉(zhuǎn)變
4.代理商的未來(lái)
(二)對(duì)小商業(yè)公司的影響
(三)對(duì)藥品配送企業(yè)的影響
(四)對(duì)過(guò)票人(自然人)的影響
四、對(duì)終端客戶(hù)的影響
第三講
“營(yíng)改增+兩票制”風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
一、商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變
(一)各級(jí)商業(yè)企業(yè)將被上下游收編或外包
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)項(xiàng)目化發(fā)包:
1.什么是CS0?
2.為什么要銷(xiāo)售外包?
(二)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)才是藥企的終極目標(biāo)
(三)工商一體化共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)
1.工商一體化是醫(yī)藥企業(yè)生存的根本
2.風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)是工商協(xié)作的基礎(chǔ)
二、代理產(chǎn)品的規(guī)劃更新
1.尋找能解決兩票制問(wèn)題的生產(chǎn)產(chǎn)品及企業(yè)
2.通過(guò)新版的 GMP的企業(yè)的產(chǎn)品作為選擇對(duì)象,并注
重代理產(chǎn)品的質(zhì)量與安全性。
三、增值稅如何分?jǐn)偨档推髽I(yè)稅負(fù)的處理技巧
1.準(zhǔn)予從銷(xiāo)項(xiàng)稅額中抵扣的項(xiàng)目
2.準(zhǔn)予從銷(xiāo)項(xiàng)稅額抵扣的合法有效憑證
3.哪些不能抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額
4.納稅籌劃作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,在節(jié)約成
本方面的作用非常明顯。
5.醫(yī)藥行業(yè)各環(huán)節(jié)都有籌劃空間
6.合同的訂立直接影響稅收結(jié)果
四、所得稅運(yùn)營(yíng)成本扣除的處理技巧