由中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)和社科院工經(jīng)所聯(lián)合主辦的“2014中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力夏季峰會(huì)”于6月14日在北京舉行。依文集團(tuán)董事長(zhǎng)夏華就顛覆性創(chuàng)新進(jìn)行發(fā)言時(shí)表示,“自己不敢把自己捏碎,永遠(yuǎn)無(wú)法重生。這個(gè)時(shí)代我特別期待今天很多人有重生的勇氣?!?/span>
夏華認(rèn)為顛覆式創(chuàng)新必須具有這三點(diǎn):
第一,要有扒房子的勇氣。扒自己的房子,拆自己的房子,為什么要有拆房子的勇氣呢?這不是一次修修補(bǔ)補(bǔ)。不管你是制造業(yè)也好,還是消費(fèi)品品牌也好,今天面臨著全民的創(chuàng)新狂躁的時(shí)代,很多人都想修復(fù)一下,但你修了之后發(fā)現(xiàn)還沒(méi)等下雨呢,你這房子又不好用了。
第二,要有打劫者的勇氣。因?yàn)檫@個(gè)時(shí)代我們已經(jīng)都被打劫了。夏跟馬云和李連杰做太極禪這個(gè)產(chǎn)業(yè)。不管你懂不懂得,進(jìn)了之后玩法就變了,天就變了,所有產(chǎn)業(yè)模式標(biāo)準(zhǔn)可能都變了
第三要有小三的心態(tài),為什么要有小三的心態(tài)呢?這企業(yè)我做好了就是我的,我是老大,對(duì)不起,今天一定要有小三的心態(tài),今天不知道死在誰(shuí)手里。你有了也別認(rèn)為這是你的,別覺(jué)得你是老大就可以擁有這個(gè)男人,一定要有危機(jī)感,小三努力了半天還不知道是否能擁有。危機(jī)感是顛覆式創(chuàng)新里至關(guān)重要。
以下為夏華發(fā)言實(shí)錄:
夏華:我跟大家申請(qǐng)一下,我覺(jué)得第一這是一個(gè)比較嚴(yán)肅的論壇,我是不是可以用不嚴(yán)肅的方法來(lái)談?wù)勥@個(gè)問(wèn)題。第二大家很多人看球賽,現(xiàn)在肯定是困點(diǎn)的時(shí)間,我用刺激的詞語(yǔ)解讀一下我對(duì)顛覆式創(chuàng)新的看法。
我覺(jué)得顛覆式創(chuàng)新必須具有這三點(diǎn),第一要有扒房子的勇氣。扒自己的房子,拆自己的房子,為什么要有拆房子的勇氣呢?這不是一次修修補(bǔ)補(bǔ),在今天的時(shí)代,我不知道在座的大家,我是做了20年的中國(guó)的服裝產(chǎn)業(yè),在座的可能也有很多食品等等,不管你是制造業(yè)也好,還是消費(fèi)品品牌也好,今天面臨著全民的創(chuàng)新狂躁的時(shí)代,很多人都想我修復(fù)一下,我原來(lái)這個(gè)店不行,我現(xiàn)在變成體驗(yàn)店,再加上更好玩的東西是不是能吸引別人來(lái)。我覺(jué)得這樣的想法,這都是修復(fù)式創(chuàng)新來(lái)不及了,你修了之后發(fā)現(xiàn)還沒(méi)等下雨呢,你這房子又不好用了。所以我說(shuō)要有扒房子的勇氣,你要把他打碎了重新來(lái)做,這樣才重要?,F(xiàn)在從數(shù)店的時(shí)代變成數(shù)人的時(shí)代,我在座多少家店,對(duì)不起,商業(yè)人流越來(lái)越少,你把店做的有興趣、有點(diǎn)意思吸引人來(lái)嗎,購(gòu)買(mǎi)的路徑本身就發(fā)生了變化。所以說(shuō)如何變成數(shù)人的時(shí)代,比如說(shuō)我在統(tǒng)領(lǐng)這個(gè)企業(yè)20多年的時(shí)候我也很心痛,辛辛苦苦500家店,建起來(lái)我們所有CEO在忙著,我如何讓我的店更有體驗(yàn)感,進(jìn)多少的技術(shù)設(shè)備和產(chǎn)品,我說(shuō)錯(cuò)。8年前我開(kāi)始研究管家服務(wù)的時(shí)候,我說(shuō)遲早有一天我們賣(mài)的不是衣服,而是情感、是信任、是溫暖,讓所有企業(yè)家必須顛覆自己,從深安商業(yè)本質(zhì)開(kāi)始深安人性本質(zhì),你要懂得這樣的道理,才有可能在這一輪創(chuàng)新中殺出來(lái)真贏了。如果還是原來(lái)修修補(bǔ)補(bǔ)的心態(tài),還是這個(gè)不行,我再添加一點(diǎn)心態(tài),我覺(jué)得今天這個(gè)時(shí)代已經(jīng)不再是十年前了,你稍好一點(diǎn)就會(huì)領(lǐng)先。
今天這個(gè)時(shí)代已經(jīng)跨到了我說(shuō)第二點(diǎn),要有打劫者的勇氣。因?yàn)檫@個(gè)時(shí)代我們已經(jīng)都被打劫了。我辛辛苦苦20年建了,前兩天馬云拿了恒大50%,老蔣也去了,我們跟馬云慶祝的時(shí)候聊這一段呢,我跟馬云和李連杰做太極禪這個(gè)產(chǎn)業(yè)。我管你懂不懂得,進(jìn)了之后玩法就變了,天就變了,所有產(chǎn)業(yè)模式標(biāo)準(zhǔn)可能都變了。我覺(jué)得要有打劫者的勇氣。20年前我們建了很多東西,今天一夜之間一卷衛(wèi)生紙你按個(gè)按紐有人送過(guò)來(lái),你拼命建店,你已經(jīng)被打劫了,怎么知道我就做不好。我今年年初干了一件打劫的事,投電影,以前我們每一年很多電影,我們植入花不少錢(qián),從頭到尾包裝,為什么不能進(jìn)入這個(gè)產(chǎn)業(yè),從劇本開(kāi)始。我今年和萬(wàn)達(dá)投了《北京愛(ài)情故事》很過(guò)癮,投的很好,也可以把這個(gè)事變一種方式來(lái)玩。
下半年我們還會(huì)投幾部電影,都是把我們想干的事在電影里表達(dá)出來(lái),今天說(shuō)我們廣告換一個(gè)方式,互聯(lián)網(wǎng),我覺(jué)得也是一個(gè)修修補(bǔ)補(bǔ)的思考。我覺(jué)得索性你不如拿出打劫者的勇氣。
技術(shù),剛剛很多微信圈里看到依文云科技玩轉(zhuǎn)世界杯,我們做了非常有意思的芯片互動(dòng)的云T恤,現(xiàn)我們這個(gè)T恤在很多企業(yè)訂來(lái)做禮品也不夠用。這個(gè)是在今年年初,我跟田溯寧在旅行中這個(gè)事敲定的,中國(guó)全世界的穿戴類很困擾一個(gè)階段,因?yàn)槎际羌夹g(shù)工程師在想,玩命做做,他想我一定做一個(gè)東西,手環(huán)把手表替代了,然后去解決問(wèn)題。有一個(gè)東西他們沒(méi)想到消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣是最難改變的,假如說(shuō)你不愛(ài)戴帽子,我天天讓你戴帽子,你痛苦死了,還不如上醫(yī)院檢查呢。必須要有懂得消費(fèi)者的時(shí)尚設(shè)計(jì)師,這個(gè)產(chǎn)品本身值得尖叫,再加上技術(shù)才能讓人狂熱。我們6小時(shí)決定建立一個(gè)企業(yè)依文云科技。田溯寧云大王有無(wú)數(shù)的技術(shù),創(chuàng)客還有技術(shù)公司,有好的思維的設(shè)計(jì)師,為什么不一起干把面墻推倒。這個(gè)出來(lái)之后現(xiàn)在也很狂熱,我們現(xiàn)在已經(jīng)上來(lái)了云平臺(tái),依文云科技平臺(tái)已經(jīng)上來(lái)了無(wú)數(shù)個(gè)中小個(gè)技術(shù)型企業(yè),上來(lái)無(wú)數(shù)個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)的困惑。轉(zhuǎn)變中O2O、O2M,我找不到一個(gè)方向和方法,在這個(gè)平臺(tái)上大家共同研究,找出結(jié)果和答案。在技術(shù)應(yīng)用里面變成迅速起來(lái)的技術(shù)型平臺(tái),應(yīng)用平臺(tái)公司。這要有打劫的勇氣,索性這個(gè)世界今天已經(jīng)被顛覆了,我們別想自己找一個(gè)安心的地方,清清靜靜渡過(guò)。今天要學(xué)會(huì)在別人的世界修煉自己。
第三要有小三的心態(tài),為什么要有小三的心態(tài)呢?這企業(yè)我做好了就是我的,我是老大,對(duì)不起,今天一定要有小三的心態(tài),今天不知道死在誰(shuí)手里。你有了也別認(rèn)為這是你的,別覺(jué)得你是老大就可以擁有這個(gè)男人,一定要有危機(jī)感,小三努力了半天還不知道是否能擁有。危機(jī)感是顛覆式創(chuàng)新里至關(guān)重要,我就把顛覆式創(chuàng)新理解成以上的三個(gè)觀點(diǎn),要有扒房子的決心,跨接打劫的勇氣,要有小三的心態(tài)。
昨天晚上我在一個(gè)千人大會(huì)上,我8歲開(kāi)始踢足球,我生在大連,小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)我一直是足球隊(duì)長(zhǎng),女球迷都是偽球迷,我徹底給女球迷正了一下身份。我講了一段故事,回顧世界杯,28年時(shí)間去哪了,七屆世界杯我們就在青春中老去,世界杯看足球不是看別人的戲,是看我們的歲月、我們的青春和我們的一個(gè)集體的回顧。在回顧我是13歲第一次看世界杯,我是女足隊(duì)員,教練找來(lái)唯一一個(gè)電視機(jī),那時(shí)候看世界杯不是一件容易的事,那時(shí)候大家根本記不住老外的名字,我歷數(shù)了七屆世界杯,每一屆世界杯的感觸和發(fā)生特別有意思的故事。你猜下西班牙能贏還是能輸,他打破了既是世界杯冠軍又是歐冠的冠軍,大家都看好,我說(shuō)他肯定輸。今天早上很多人看完了,凌晨四五點(diǎn),微信都爆了。他如果不變化,這個(gè)世界會(huì)讓他防不勝防。
我覺(jué)得這個(gè)是不同的產(chǎn)業(yè)不同的思考。去年我?guī)髽I(yè)家的團(tuán)隊(duì)去哈佛游學(xué),正好王石那個(gè)時(shí)候在哈佛,我們那個(gè)時(shí)候特別激烈,我一直覺(jué)得論壇要有PK才有意思,要亮劍,有一些新觀點(diǎn)才有意思。所以,當(dāng)時(shí)我問(wèn)了王石一個(gè)特別有挑戰(zhàn)的問(wèn)題,我說(shuō)王總,你事業(yè)有聲有色,爬山生活還有滋有味,爬山也爬了,連紅燒肉也吃上了,所以黃秀虹說(shuō)像企業(yè)這樣死去的,但是王石當(dāng)時(shí)說(shuō),我希望能像索尼一樣的榮耀的死去。
我們到底是扒房子還是在建房子還是怎么樣,我們要站在一個(gè)角度上去看,為什么,我覺(jué)得他說(shuō)這個(gè)話之后我一深深理解的,其實(shí)索尼這樣的企業(yè),我們到今天認(rèn)為他是一個(gè)偉大的企業(yè),我相信即使他死去了,很多年還有幾帶人記得他。王石說(shuō)我們未曾榮耀過(guò),何談死去。今天在全世界拿出來(lái)有多少人能記得,至少作為中國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)一個(gè)代表,我?guī)ьI(lǐng)中國(guó)軍團(tuán)殺進(jìn)倫敦奧運(yùn)會(huì)的秀,動(dòng)用各種方式希望讓中國(guó)品牌能夠有更大的榮耀,讓全世界能夠記住這些中國(guó)品牌。
我真的覺(jué)得我們有多少個(gè)企業(yè)今天敢說(shuō)我在全世界人面前說(shuō)我是一個(gè)讓大家恒久能記住的榮耀的東西。一個(gè)企業(yè)家我說(shuō)的都是虛擬的心態(tài),我說(shuō)為什么要有扒房子的勇氣。我們今天既要看重自己,看輕自己。我們用二三十年的時(shí)間建立了很多在國(guó)外企業(yè)幾人干的事,我們看輕自己就是這些年我們所積累的價(jià)值是有限的。當(dāng)然我一直說(shuō)我不同意完全用財(cái)富來(lái)定義,說(shuō)我們到底是老大老二老三,我是覺(jué)得財(cái)富是一個(gè)很重要的方面。但是價(jià)值和意義更重要。我一直在說(shuō)在這個(gè)世界上今天你會(huì)突然發(fā)現(xiàn)有一些東西會(huì)顛覆你的價(jià)值觀。有人跟我說(shuō)唐朝誰(shuí)最有錢(qián)嗎,唐朝哪個(gè)行業(yè)的誰(shuí)做第一,你能記住什么,我記得一些詩(shī)人的詩(shī),在今天如何讓自己一輩子有尊嚴(yán)榮耀活在全世界消費(fèi)者的心理,需要我們有顛覆式勇氣。不僅僅在創(chuàng)造財(cái)富的路上考慮如何走的更遠(yuǎn),我們壓重新定義我們所處的行業(yè),我們這群人20年沖在前面的人能這個(gè)產(chǎn)業(yè)所帶來(lái)的價(jià)值和意義,這是我真正的思考,今天要有扒房子的勇氣。傳統(tǒng)這群人覺(jué)得地面空間至少有五年十年,中國(guó)這么大土地,從一千家店到兩千家店,可以翻幾倍的銷售額。未來(lái)還有多遠(yuǎn),有一群人會(huì)把你干掉,我說(shuō)你不敢干掉自己,當(dāng)然有人把你干掉。
馬云經(jīng)常嘲笑身邊的人,我覺(jué)得有道理,自己不敢把自己捏碎,永遠(yuǎn)無(wú)法重生。這個(gè)時(shí)代我特別期待今天很多人有重生的勇氣,謝謝。
主持人:沿著您剛才的邏輯,這樣一個(gè)企業(yè)會(huì)不會(huì)走向另外一個(gè)極端呢,他都在往前跨越,會(huì)不會(huì)我們也要考慮到有一個(gè)企業(yè)在繼承與創(chuàng)新當(dāng)中找出準(zhǔn)的平衡點(diǎn)。
夏華:一個(gè)品牌要什么變,什么不變,我們到底要守住什么,到底我覺(jué)得我們今天所談的其實(shí)守住的,包括一個(gè)品牌,我覺(jué)得20年來(lái)所建立的那個(gè)品位格調(diào)我覺(jué)得是一定要守得住。包括大家今天全民倡導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)思維的時(shí)候,那個(gè)東西都是人性中必須要的那個(gè)東西。但是,我覺(jué)得該變的,玩法一定是改變。所以,我覺(jué)得我們今天可能剛才探討的,我認(rèn)為顛覆式創(chuàng)新大家不是談道上的創(chuàng)新,我覺(jué)得道一條對(duì)的路永遠(yuǎn)你不需要?jiǎng)?chuàng)新的,就是說(shuō),我們大道這個(gè)方向是對(duì)的。我覺(jué)得在術(shù)上,必須敢顛覆自己的玩法。我覺(jué)得如果不顛覆。所以,我覺(jué)得守得住和守不住,我們守什么。像你剛才說(shuō)的足球,西班牙該守什么,西班牙到底打法上應(yīng)不應(yīng)該有變化。所以,我恰恰覺(jué)得對(duì)于一個(gè)中國(guó)品牌,20年歷史的一個(gè)中國(guó)品牌,因?yàn)槿澜纾医衲晔?0周年,所以20周年的時(shí)候,其實(shí)很痛苦的,變革和創(chuàng)新,因?yàn)槭遣淮蟛恍〉囊粋€(gè)感受。所以,守住的是因?yàn)檫@些年建立的在消費(fèi)者心中的那點(diǎn)尊嚴(yán)和榮耀,改變的是你所有的能夠給予消費(fèi)者他喜歡,以他為定義的最適合他的方法,而不是像原來(lái)那樣,能不能再好一點(diǎn),我覺(jué)得也好不到哪里去,我覺(jué)得重新界定和定義。