“站神”你知道嗎？得到這個(gè)尊稱的人不是喜歡打架，也不是武林高手?！罢旧瘛边@個(gè)稱呼在去年比較火，原因是來(lái)自江蘇衛(wèi)視的一檔全新益智答題類節(jié)目《一站到底》。得到這個(gè)尊稱的人，知道的比別人多，而且運(yùn)氣也比別
在授課過(guò)程中，最煩心的事情莫過(guò)于學(xué)員“心不在焉”。究其原因是學(xué)員的問(wèn)題嗎？答案是：NO！學(xué)員是課程的主體，是課程的消費(fèi)者，作為講師來(lái)說(shuō)，你在設(shè)計(jì)課程的時(shí)候就必須將這一點(diǎn)考慮進(jìn)去。即使是學(xué)員被逼著來(lái)上
上一篇文章分享了如何激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的“4招12式”，今天我們繼續(xù)這個(gè)話題，與大家分享一下在教學(xué)設(shè)計(jì)中，有效選擇并實(shí)施動(dòng)機(jī)策略的流程和技巧。 第一步，分析受眾。誰(shuí)是你的學(xué)習(xí)者？他們對(duì)你所教的內(nèi)容興趣有多
目標(biāo)的重要性每個(gè)人都很清楚，可是在課程開發(fā)時(shí)，卻常常被人忽視。各位朋友看看下面這個(gè)課程目標(biāo)是不是感覺到很眼熟呢？ 理解每種不同性格的溝通特點(diǎn)； 掌握高效溝通的步驟和技巧； 理解溝通中傾聽的重要性；
題外話：前幾天看央視《開講啦》，主講嘉賓是北京十一學(xué)校的校長(zhǎng)“李希貴”，他分享了馬克斯-范梅南的一句話：教育就是迷戀他人成長(zhǎng)。聽完后我感觸頗深，因?yàn)檫@句話解決了我為什么喜歡培訓(xùn)的原因：我迷戀和大家一
題外話： 前幾天寫了一篇文章，題目是“課堂上需要一站到底”（點(diǎn)擊左下角的“閱讀原文”查閱此篇文章），在文章中我提出了一個(gè)如何激活小組成員一起協(xié)作學(xué)習(xí)的機(jī)制：鏈鎖機(jī)制。有多位小伙伴在后臺(tái)問(wèn)我，能不能詳
引言： 很多培訓(xùn)師的PPT設(shè)計(jì)能力很強(qiáng)，于是他們希望制作出精美的PPT來(lái)取悅學(xué)習(xí)者，以此來(lái)贏得學(xué)習(xí)者更高的評(píng)分?？墒墙Y(jié)果往往相反，PPT設(shè)計(jì)的牛，學(xué)習(xí)者就容易將注意力更多放在投影儀投出的影像上，而忽
從近兩年的培訓(xùn)趨勢(shì)來(lái)看，體驗(yàn)式培訓(xùn)，游戲化培訓(xùn)，碎片化學(xué)習(xí)，移動(dòng)式學(xué)習(xí)越來(lái)越受到學(xué)習(xí)者的喜愛，究其原因也很好理解，誰(shuí)都更喜歡輕松愉快的學(xué)習(xí)方式?？墒沁@個(gè)時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)與理想的差距是如此之大，限于
學(xué)習(xí)者的經(jīng)驗(yàn)是如何得來(lái)的？有些經(jīng)驗(yàn)是從直接方式得來(lái)的，而有些經(jīng)驗(yàn)則是由間接方式得來(lái)的，美國(guó)視聽教育學(xué)家戴爾對(duì)此作了深入的研究，并將學(xué)習(xí)者獲得經(jīng)驗(yàn)的方式作了總結(jié)，它被人們稱為戴爾“經(jīng)驗(yàn)之塔”。 先讓
引言： 有一天老板說(shuō)，這個(gè)季度的銷售額怎么下降這么多，你們相關(guān)部門是不是看看問(wèn)題在哪里？銷售經(jīng)理馬上就說(shuō)，我覺得我們的銷售不善于打單，也不善于搞客戶關(guān)系，他們需要培訓(xùn)培訓(xùn)。作為培訓(xùn)部門的人員，你會(huì)怎
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