華為持股暴風(fēng)科技,可以視為華為體系建立的開始,但是要學(xué)小米打造出一個(gè)帝國,華為還需要在思路上有所改變。
日前,國內(nèi)最早一批互聯(lián)網(wǎng)視頻企業(yè)之一,北京暴風(fēng)科技股份有限公司披露更新后招股申報(bào)稿。華為投資控股有限公司作為發(fā)起人股東,占股3.89%,位列其第五大股東。
為什么作為一家以通訊產(chǎn)品為主的企業(yè),華為會(huì)投資暴風(fēng)科技?
一、“未富已老”的暴風(fēng)科技在模仿迅雷
暴風(fēng)科技是老一輩的科技企業(yè),主打產(chǎn)品暴風(fēng)影音上線10多年了,但是在上市路上暴風(fēng)科技“起大早,趕晚集”。
暴風(fēng)科技早在2011年就曾計(jì)劃海外上市,后于2012年改為謀求國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板上市,并于當(dāng)年5月完全解除了VIE結(jié)構(gòu)。但是直到最近開才是真正沖擊IPO。
此次暴風(fēng)科技IPO融資金額主要將用于“互聯(lián)網(wǎng)高清視頻服務(wù)平臺(tái)的升級與擴(kuò)建項(xiàng)目”及“移動(dòng)終端視頻服務(wù)系統(tǒng)研發(fā)項(xiàng)目”,內(nèi)容主要包括PC終端的客戶端軟件升級開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營資源擴(kuò)容與影視劇版權(quán)采購、面向各類移動(dòng)智能終端的視頻服務(wù)運(yùn)營系統(tǒng)的研發(fā)項(xiàng)目。
二、小米的體系
在過去幾年,智能手機(jī)行業(yè)風(fēng)起云涌,各路英雄崛起。到了 2014年,天下大勢初定,蘋果、三星占據(jù)高端市場,國內(nèi)三強(qiáng)華為、小米、聯(lián)想已經(jīng)確立了地位。公開市場的OPPO、vivo雖然利潤豐厚,但是比數(shù)量難以與三強(qiáng)抗衡。
但是,其中發(fā)展最快的小米并不是簡單的以手機(jī)廠商的面目出現(xiàn)。雷軍在做小米之前,本來就在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界廣為投資,很多媒體的投資人都有雷軍的身影。
而在做小米之后,更是大肆擴(kuò)張。小米有自己的電商,投資了云服務(wù),投資了視頻服務(wù),投資了虛擬運(yùn)營商,成了支付公司…小米不僅僅是一家手機(jī)制造廠商,而是準(zhǔn)備打造一個(gè)帝國,建立一套體系。
小米在硬件上有手機(jī)、平板、電視、盒子,路由器作為入口,銷售有自己的電商,宣傳有自己的媒體,云服務(wù)有自己投資合作的企業(yè),管道有自己的虛擬運(yùn)營商,小米已經(jīng)可以建立一個(gè)體系,綜合競爭。
為什么很多性價(jià)比更高的手機(jī)賣不過小米手機(jī),不是他們產(chǎn)品本身做的不優(yōu)秀,而是他們是在和小米的體系競爭。一個(gè)媒體攻勢,就足以讓對手繳械。而小米不久前又挖來了新浪的陳彤,更是準(zhǔn)備在內(nèi)容上大顯身手。
作為小米的主要競爭對手的華為,雖然有海思支持,雖然有華為的云、管、端,但是相比小米的極速擴(kuò)張,華為談體系還是早點(diǎn)了。
三、華為與小米不同
從此次華為對暴風(fēng)科技的投資的看,華為終端與暴風(fēng)科技的內(nèi)容與服務(wù)合作,有不錯(cuò)的前景。
暴風(fēng)科技可以購買內(nèi)容,然后通過華為的終端銷售給最終用戶,華為可以提供云服務(wù)和管道的合作,同時(shí)享受分成,實(shí)現(xiàn)雙贏,這種軟硬合作看上去不錯(cuò),但是相對小米還是太單薄了一些。
如果華為也想學(xué)小米,打造出自己的體系,那么華為也要像小米一樣擴(kuò)張出去。視頻內(nèi)容僅僅是個(gè)開始,華為還需要媒體,需要支付,需要內(nèi)容……
但,華為學(xué)習(xí)小米是有困難的。因?yàn)樾∶淄耆前凑丈鲜腥﹀X的思路在輕資產(chǎn)擴(kuò)張。講故事融資,然后擴(kuò)張盈利,繼續(xù)講故事融資,繼續(xù)擴(kuò)張。
小米已經(jīng)多輪融資了,最近一輪融資11億美元,估值已經(jīng)達(dá)到450億美元,小米擴(kuò)張花的不是自己的錢。而華為至今不是一家上市公司,沒有在金融市場出讓部分所有權(quán)來獲取資金,華為甚至不喜歡銀行信貸,而是讓職工個(gè)人去借款然后買華為的內(nèi)部股票。
華為這種模式不能說不對,民國時(shí)期“厚德福”飯莊也是這么干的,員工持股,共贏共富,員工收益與企業(yè)效益直接掛鉤有利于企業(yè)的發(fā)展。但是,在需要擴(kuò)張的時(shí)候,不利用現(xiàn)代金融市場,效率會(huì)慢很多。暴風(fēng)科技華為只有3.89%的股份,如果讓小米動(dòng)手,恐怕10倍也不止。而前一段360和酷派合作,動(dòng)手就是4億美元。
華為要學(xué)小米,收購建體系,恐怕不太容易。華為持股暴風(fēng)科技,可以視為華為體系建立的開始,但是要學(xué)小米打造出一個(gè)帝國,華為還需要在思路上有所改變。