關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)思維的論戰(zhàn)似乎已經(jīng)消停，但互聯(lián)網(wǎng)思維下的創(chuàng)業(yè)故事仍在繼續(xù)。本文不討論什么是互聯(lián)網(wǎng)思維的問(wèn)題，大家早應(yīng)該聽(tīng)爛了。今天，讓我們來(lái)談一談N多互聯(lián)網(wǎng)思維故事背后的那些假象。

　　作為被眾多屌絲奉為圭臬的小米、樂(lè)視、雕爺牛腩、黃太吉、西少爺、馬佳佳等，都有著與互聯(lián)網(wǎng)思維不太相關(guān)的核心點(diǎn)，支撐它們?cè)卩须s的信息流里成為追捧的熱點(diǎn)，并在市場(chǎng)上擁有一席之地。

　1、小米手機(jī)“粉絲經(jīng)濟(jì)”是假象，性價(jià)比才是王道

　　說(shuō)小米手機(jī)，必談粉絲經(jīng)濟(jì)。其實(shí)粉絲經(jīng)濟(jì)對(duì)小米，就是一個(gè)偽命題。小米手機(jī)的根本是在符合國(guó)情及市場(chǎng)環(huán)境的情況下，做了一款還不錯(cuò)的手機(jī)，但賣了一個(gè)便宜的價(jià)格。關(guān)鍵詞三個(gè)字：性價(jià)比。無(wú)論你是神馬鐵粉、死忠粉、腦殘粉，你讓小米手機(jī)買個(gè)5000元試試，我看還有多少人會(huì)用小米。

　　小米手機(jī)的推出剛剛趕上國(guó)內(nèi)智能手機(jī)普及上升期，那個(gè)時(shí)候就連360都眼紅，在小米火爆后搞一個(gè)360特供機(jī)出來(lái)試圖分一杯羹。而占據(jù)90%利潤(rùn)份額的蘋果三星價(jià)格比較昂貴，咱們不能說(shuō)只有有錢人才可以用智能機(jī)吧，屌絲也得用啊。小米手機(jī)很好地找準(zhǔn)了這個(gè)市場(chǎng)空白。而且，國(guó)產(chǎn)手機(jī)也沒(méi)幾個(gè)爭(zhēng)氣的，中華酷聯(lián)哪個(gè)出來(lái)都帶著一股股撲面而來(lái)的山寨氣息，小米做得還不錯(cuò)。然后，小米再美其名曰，打上各種“青春”的定位。

　　人生最窮的時(shí)候，多數(shù)都是青春的時(shí)候。用了“青春”一詞，逼格情懷嗖嗖的上漲，對(duì)不?你現(xiàn)在反過(guò)來(lái)看，用小米手機(jī)的，誰(shuí)還在意青春呢?明明就是三教九流都在用。出租司機(jī)、農(nóng)民工、白領(lǐng)等等。

　　再加上，小米手機(jī)出來(lái)時(shí)趕上微博勢(shì)頭最好的時(shí)候，沒(méi)完沒(méi)了的搞抽獎(jiǎng)，就能創(chuàng)造200萬(wàn)轉(zhuǎn)發(fā)的奇跡。這里面一是微博的紅利，二是那是一個(gè)流行刷效果的年代，細(xì)節(jié)不表。再加上雷軍的意見(jiàn)領(lǐng)袖作用，最終形成包裝成為一個(gè)粉絲經(jīng)濟(jì)的代表。

　　可能很多人要說(shuō)參與感及小米后面出的書，我想說(shuō)，這本身就是一個(gè)市場(chǎng)和公關(guān)行為。而參與感本身，對(duì)于一個(gè)電子硬件而言，又能起到多大作用?這在最初的發(fā)燒友的用戶群體是有效的，往后則未必。不過(guò)，小米對(duì)產(chǎn)品打造中用戶參與感這個(gè)認(rèn)知的普及貢獻(xiàn)還是很大的，這讓很多具備體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)屬性的產(chǎn)品和服務(wù)可以得到一定的提升。

　　但，無(wú)論怎么樣，粉絲經(jīng)濟(jì)和參與感真的不是小米成功的核心。被誤導(dǎo)的人真是太多太多。如果誰(shuí)對(duì)這個(gè)有懷疑，那我們來(lái)看，老說(shuō)粉絲經(jīng)濟(jì)都哪幾類人：第一類是小米自己及其模仿者;第二類搞培訓(xùn)的咨詢的。鼓吹粉絲經(jīng)濟(jì)的原因，無(wú)非就是為了利益嘛。

　　2、雕爺牛腩、黃太吉等本來(lái)就與互聯(lián)網(wǎng)思維沒(méi)有多少關(guān)系

　　為何能如此肯定的講?我先來(lái)問(wèn)大家?guī)讉€(gè)問(wèn)題：

　　1、美國(guó)人為什么不天天鼓吹互聯(lián)網(wǎng)思維?

　　2、騰訊、阿里、百度、360等中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的代表者為什么不天天鼓吹?

　　3、為什么鼓吹互聯(lián)網(wǎng)思維多數(shù)都是壓根就沒(méi)在互聯(lián)網(wǎng)公司待過(guò)或者只是干過(guò)幾年出來(lái)的?

　　4、為什么互聯(lián)網(wǎng)思維的鼓吹者都愛(ài)刻意塑造與傳統(tǒng)的對(duì)立矛盾?而真正的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的很多大佬，真正在用自己的用戶優(yōu)勢(shì)親近傳統(tǒng)。

　　答案是：包裝需要。

　　很多行業(yè)的平靜也是瓶頸，需要破壞平衡，讓人感覺(jué)新勢(shì)力來(lái)了。再一個(gè)，媒體為了閱讀量和點(diǎn)擊率需要這樣的話題。他們能夠立足，除了大家能夠看到的這些表面功夫外，其內(nèi)在的核心才是關(guān)鍵。

　　雕爺在做牛腩之前，就是化妝品領(lǐng)域的“成功人士”，阿芙也正好趕上了阿里電商的紅利階段。化妝品行業(yè)的利潤(rùn)是非高的，這很多人都知道，聚美優(yōu)品還能盈利而且獲得較高的市值認(rèn)可。我有一個(gè)朋友的朋友，在聚美優(yōu)品還是團(tuán)美網(wǎng)的時(shí)候，夫妻小兩口就搞了化妝品團(tuán)購(gòu)，反正貨從哪里來(lái)就不說(shuō)了，一年流水幾百萬(wàn)，兩年就在北京買車買房了。更牛逼的地方在于，雕爺互聯(lián)網(wǎng)思維的核心其實(shí)是一個(gè)“好筆頭”——我們的口感就是這樣，你要是不喜歡那是你的問(wèn)題，你不夠資格。

　　而黃太吉的赫暢，微博確實(shí)回復(fù)的非?？?。2012年，微博還是巔峰，我們?yōu)榱私o微博做案例，就專門去他店里體驗(yàn)過(guò)，也還順便跟赫打個(gè)招呼。后來(lái)這個(gè)靠微博互動(dòng)及時(shí)、勤快，也能做成一個(gè)NB案例。

　　其實(shí)他的“成功”完全在他個(gè)人的出身及擁有的實(shí)力，所謂的粉絲經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)思維只能是后話。廣告人出身，又混過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，我們初次去黃太吉店面，最打動(dòng)你的可能是店面包裝的形象和文案，一眼就看得出是廣告人的身影。偶爾我們還能看到停在門口的奧迪TT，不是大家說(shuō)的寶馬，當(dāng)然還有漂亮老板娘。真不是眼紅。能夠看得起50多萬(wàn)的奧迪TT，創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)真不是屌絲們拿N年積累的幾十萬(wàn)積蓄可以比的。沒(méi)有一定的實(shí)力基礎(chǔ)，案例故事肯定不長(zhǎng)久。即便條件相同，換個(gè)人來(lái)做，必然也是另外一幅景象。

　　對(duì)餐飲行業(yè)來(lái)講，我們的起點(diǎn)太低了，除了海底撈及其他的一些高端餐飲外，基本上沒(méi)什么服務(wù)可言。未來(lái)服務(wù)業(yè)必然會(huì)興起，讓吃飯真正成為一種享受的服務(wù)，而不只是填飽肚子的時(shí)代必然會(huì)來(lái)臨。這樣的時(shí)代，當(dāng)然要靠現(xiàn)在這波人來(lái)做。這樣的趨勢(shì)所起的作用，可能都比互聯(lián)網(wǎng)思維所起的輿論作用更實(shí)在。

　　3、羅輯思維的社群經(jīng)濟(jì)不知道忽悠了多少人

　　現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)過(guò)羅振宇演講的人，一定都會(huì)知道他口才真是非常了得。聽(tīng)的過(guò)程，總是忍不住的笑，但笑完了也就是笑完了。你難道不覺(jué)得，這個(gè)家伙天生就是一個(gè)活寶，說(shuō)相聲都能火。自身有深厚的學(xué)識(shí)，再加上海量的知識(shí)搬運(yùn)，每天早上堅(jiān)持60秒。明明是他自己比社群經(jīng)濟(jì)厲害。

　　羅一定非常清楚，自己搞書、搞產(chǎn)品的時(shí)候，一定是掉粉最嚴(yán)重的時(shí)候。很多腦殘粉，平時(shí)吹牛的時(shí)候就是粉，你讓他出錢的時(shí)候呢，如果出錢價(jià)碼比較高的時(shí)候呢?人艱不拆，不說(shuō)了。

　　羅聚集了大量的仰望型的粉絲。雖然羅主張大家都是只有平等的連接，但顯然不可能，你要是不夠牛逼，誰(shuí)跟你連接，所以最終都是不牛逼的仰望牛逼的。這是所有精英社會(huì)的必然本質(zhì)。

　　很多人很愿意打著是羅輯思維成員的口號(hào)。這個(gè)邏輯很簡(jiǎn)單，給自己找一個(gè)更具公信力更牛逼的東西貼金嘛。說(shuō)得更直白一點(diǎn)，就是互相利用嘛。我能見(jiàn)到很多人，見(jiàn)到一個(gè)牛逼人時(shí)，恨不得跟人家磕頭，言語(yǔ)動(dòng)作上親熱長(zhǎng)親熱短，那么江湖那么諂媚，跟互聯(lián)網(wǎng)精神和社群經(jīng)濟(jì)有毛關(guān)系。

　　還有，我一直都認(rèn)為，我們社會(huì)的基礎(chǔ)智商還不夠資格去擁有“民主”。好像韓寒也說(shuō)過(guò)一句類似的話。為啥說(shuō)民主，互聯(lián)網(wǎng)思維和社群經(jīng)濟(jì)很大程度上就是實(shí)現(xiàn)商業(yè)民主。網(wǎng)民普遍缺乏獨(dú)立思考能力和就事論事精神，一堆人必然就是各懷心思，一群人就是一條條蟲(chóng)。這在是我們這個(gè)時(shí)代的社會(huì)太普遍了。

　　所以，你看社群經(jīng)濟(jì)牛逼，還是基礎(chǔ)的人性邏輯牛逼。目前，除了宗教和原始部落，現(xiàn)代文明恐怕還沒(méi)啥真正的社群吧。至于，現(xiàn)在的各類小小社群，某些個(gè)人領(lǐng)袖的無(wú)非都是忽悠一幫屌絲來(lái)累計(jì)自己的影響力，而參與者可以獲得相應(yīng)的利益。倒是，興趣組織還是有很強(qiáng)的生命力的。因?yàn)樗鼪](méi)有上升到利益層面，也就不是社群經(jīng)濟(jì)。但這恰恰才是社群的本質(zhì)所在，興趣共同體可以長(zhǎng)久，然后產(chǎn)生一小部分人之間的利益共同體，或許是一個(gè)長(zhǎng)久之計(jì)。

　　總體來(lái)講，說(shuō)了當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)思維下三類比較有代表性的故事，并不是否定這三類主體。恰恰我要說(shuō)的是，我非常敬佩并尊敬這些故事背后的開(kāi)拓者。是他們?cè)诓煌?a target="_blank" style="color: black;" >經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域創(chuàng)造了新的可能，并給社會(huì)找到了打破舊有格局的新勢(shì)力。我希望并愿意加入這股洪流。

　　而我真正的用意是：我們?cè)诳创虑闀r(shí)，尤其作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，我很大程度上都是站在創(chuàng)業(yè)者的角度上說(shuō)的，看事情不要只看這些故事的表面，看它支撐這個(gè)故事可以持續(xù)可以更加動(dòng)人的基本點(diǎn)和核心。這樣才不會(huì)出現(xiàn)眾多創(chuàng)業(yè)者開(kāi)始創(chuàng)業(yè)為了粉絲經(jīng)濟(jì)而粉絲經(jīng)濟(jì)，為了社群經(jīng)濟(jì)而社群經(jīng)濟(jì)。做好一個(gè)產(chǎn)品，找對(duì)受眾，找到撬動(dòng)受眾的G點(diǎn)。

　　但真的不是為了故事而故事，為了思維而思維。想想我們，在很多領(lǐng)域，在古今中外，經(jīng)典為什么能夠傳承，也就明白了?；旧?，不是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)思維嘛。再過(guò)幾年，咱們都不再提這個(gè)詞匯的時(shí)候，大家可能就都上道了。

總之一句話：擁抱互聯(lián)網(wǎng)是必須的，互聯(lián)網(wǎng)思維很重要，但一定要量體裁衣合理取用。如果你創(chuàng)業(yè)是為了搞XXX行業(yè)的小米、XXX領(lǐng)域的黃太吉、XXX行業(yè)的羅輯思維，多半很快就會(huì)傻眼的。

(作者：每時(shí)茶創(chuàng)始人秦海，微信公眾號(hào)：i-qinhai)