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劉華鵬:2015年如坐針氈的500強(qiáng)CEO
2016-01-20 24443

2015年,麥當(dāng)勞、Uber、索尼影業(yè)等公司的CEO將遭遇嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。頹勢(shì)盡顯的經(jīng)營(yíng)狀況、糟糕的聲譽(yù)、維權(quán)投資者提出的拆分要求,注定要讓他們?nèi)缱槡帧?/p>

新年意味著新的開(kāi)始,不過(guò)對(duì)《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)和其他一些公司的首席執(zhí)行官而言,2015年更像是一個(gè)高壓鍋,他們?yōu)榕まD(zhuǎn)企業(yè)頹勢(shì)或修復(fù)受損品牌形象所做的嘗試,都將受到嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

盧英德——百事可樂(lè)公司

2014年,維權(quán)投資者尼爾森?佩爾茲的特里安基金管理公司一直呼吁百事可樂(lè)公司一分為二,這一呼聲讓這家飲料和快餐公司的首席執(zhí)行官盧英德如坐針氈。盧英德則認(rèn)為,在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的零售市場(chǎng),保持單一身份對(duì)百事公司更為有利,優(yōu)于預(yù)期的第三季度業(yè)績(jī)也佐證了她的觀點(diǎn)。然而,不斷變化的消費(fèi)者飲食習(xí)慣促使百事公司押下重注,以贏得眼光更加敏銳的公眾的青睞。盧英德在12月表示:“我們正在嘗試許多新的想法?!?/p>

唐?湯普森——麥當(dāng)勞

在這家快餐巨頭第三季度的財(cái)報(bào)電話會(huì)議上,自2012年起擔(dān)任首席執(zhí)行官的唐?湯普森表示,連鎖餐廳的業(yè)績(jī)“沒(méi)有達(dá)到我們的期望”。其實(shí)這只是輕描淡寫(xiě)的說(shuō)法。麥當(dāng)勞最新的收益報(bào)告顯示,美國(guó)的同店銷(xiāo)售額連續(xù)四個(gè)季度下滑,總體利潤(rùn)下降了30%。明年或許將證明湯普森提議的解決方案——可定制化的漢堡平臺(tái)、分區(qū)域確定菜單和數(shù)字領(lǐng)域投資——能否取得效果。

 

特拉維斯?卡蘭尼克——Uber

2014年底,一連串爭(zhēng)議事件使得打車(chē)服務(wù)商Uber成為千夫所指的對(duì)象。首先,該公司一位高管揚(yáng)言要報(bào)復(fù)批評(píng)Uber的媒體人。緊接著又有消息稱(chēng),在印度新德里,一名使用Uber服務(wù)的司機(jī)涉嫌強(qiáng)暴女乘客。而在悉尼人質(zhì)危機(jī)期間,該應(yīng)用的“峰值定價(jià)”更是激起了眾怒。此外,Uber之前就長(zhǎng)期遭受批評(píng),稱(chēng)他們罔顧乘客安全,還克扣司機(jī)的報(bào)酬。毫無(wú)疑問(wèn),Uber的財(cái)務(wù)狀況非常健康——該公司的估值高達(dá)400億美元之巨——但首席執(zhí)行官特拉維斯?卡蘭尼克需要在2015年修復(fù)該公司糟糕的社會(huì)聲譽(yù)。

邁克爾?林頓——索尼影視娛樂(lè)公司

在2014年底,沒(méi)有哪家公司遭遇的媒體風(fēng)暴像索尼影視娛樂(lè)公司這般猛烈,而且這場(chǎng)風(fēng)暴仍在影響著該公司。這家電影公司在11月遭遇的網(wǎng)絡(luò)被黑事件引發(fā)了一系列危機(jī):?jiǎn)T工的敏感信息泄露、索尼高管的爭(zhēng)議郵件被公布、奧巴馬譴責(zé)索尼取消《刺殺金正恩》的上映計(jì)劃、電影界大佬指責(zé)索尼沒(méi)有維護(hù)言論自由。12月23日,索尼改變了主意,宣布《刺殺金正恩》將于圣誕節(jié)當(dāng)天在為數(shù)不多的影院公映。這些爭(zhēng)議都堆在首席執(zhí)行官邁克爾?林頓面前,他需要在2015年承擔(dān)起收拾殘局的重任。

羅睿蘭——IBM

《財(cái)富》前不久刊文報(bào)道了IBM的最新收益情況,文章的標(biāo)題足以說(shuō)明了一切——《羅睿蘭的糟心時(shí)光》。這篇刊發(fā)于10月份的文章顯示,IBM的業(yè)績(jī)比預(yù)期的還要差:連續(xù)第十個(gè)季度收入下滑,營(yíng)業(yè)收益同比下降10%。如此糟糕的業(yè)績(jī),使得該公司正在進(jìn)行的緩慢但非常積極的轉(zhuǎn)型黯然失色——IBM正致力于剝離表現(xiàn)不佳的部門(mén),大舉投資移動(dòng)、云和認(rèn)知計(jì)算領(lǐng)域。2015年,這位《財(cái)富》最具影響力女性能否引領(lǐng)該公司順利轉(zhuǎn)型,不再出現(xiàn)任何重大差池?且讓我們拭目以待。

梅格?惠特曼——惠普

近幾年來(lái),“轉(zhuǎn)變”這個(gè)詞一直與惠普和該公司首席執(zhí)行官梅格?惠特曼聯(lián)系在一起。這家公司正嘗試著跟上科技發(fā)展的步伐,這一方針在2015年也不會(huì)有所改變。今年10月,惠普宣布該公司將一分為二,電腦和打印機(jī)業(yè)務(wù)組成一個(gè)公司,而另一家公司則專(zhuān)注于企業(yè)硬件和服務(wù)業(yè)務(wù)?;萏芈硎荆鸱钟兄谶@兩個(gè)新公司更快地應(yīng)對(duì)行業(yè)的變化。也許明年將證明她是對(duì)的。

瑪麗莎?梅耶爾——雅虎

自2012年執(zhí)掌雅虎以來(lái),首席執(zhí)行官瑪麗莎?梅耶爾就不斷地改變著公司的產(chǎn)品,同時(shí)還投資了許多初創(chuàng)公司——尤其是微博客Tumblr——并雇傭了凱蒂?庫(kù)瑞克等鼎鼎有名的記者。迄今為止,這些舉動(dòng)都未能讓這家互聯(lián)網(wǎng)公司重振旗鼓,反而還促使維權(quán)投資公司Starboard Value LP提出拆分或出售雅虎的要求。仿佛扭轉(zhuǎn)公司局勢(shì)的壓力還不夠似的,梅耶爾如今又從阿里巴巴的首次公開(kāi)募股中獲得了大量現(xiàn)金。現(xiàn)在所有的目光都注視著她的下一個(gè)動(dòng)作。

(來(lái)源:財(cái)富中文網(wǎng),譯者:嚴(yán)匡正)

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