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劉華鵬:希望成為人中精英的你愿付出多少?
2016-01-20 24355


又度過了一個(gè)徜徉于書海的假日,又回到了日常工作之中,這正是進(jìn)行以下思考的好時(shí)候:試想一下,如果可以的話,你醒著的日日月月、分分秒秒,都在工作。

也許不是坐在電腦前敲字,不是砌磚、端咖啡,也不是評(píng)改論文或修理硬盤,但是仍然在工作:解決問題、接電話、做決策—重大決策,可能涉及數(shù)百萬(wàn)美元和成千上萬(wàn)的就業(yè)機(jī)會(huì)。

也許你正在觀看兒子的棒球比賽,參加姐姐的婚禮、父親的葬禮,或是孫女的生日宴。也許你正在山坡上或正乘風(fēng)逐浪。也許你正躺在床上,游離在夢(mèng)的邊緣。

但是,不管你在哪,在做什么,你都在隨時(shí)待命—無(wú)論刀山火海,天崩地裂。

聽起來(lái)挺有趣?

歡迎過上“人上人”的生活。這里說(shuō)的并非那種靠家族信托基金供養(yǎng)的富二代,而是拿七位數(shù)薪水的人。這些人出行坐頭等艙,身穿量身定制的西服(或300美元一條的牛仔褲),拿著鍍金的健康會(huì)員卡;與此同時(shí)呢,數(shù)百萬(wàn)美國(guó)人徘徊街頭找工作。

聽聽學(xué)者、政治家和示威者的說(shuō)法,你就會(huì)發(fā)現(xiàn),“肥貓”(意指有錢有勢(shì)者)是地球上最令人痛恨的物種之一,只比蟑螂好一點(diǎn),還沒有蛇討人喜歡。人們討厭他們的主要原因就是:“肥貓”賺的錢遠(yuǎn)多于上班族。例如,首席執(zhí)行官的薪酬約是普通人的260倍。這個(gè)差距很大,并且會(huì)隨著時(shí)間的推移變得更大。

有一個(gè)理由很常見,用以為“肥貓”階層的薪酬之巨辯護(hù),即他們經(jīng)營(yíng)的企業(yè)規(guī)模與薪酬一起,呈爆炸性增長(zhǎng)。麻省理工學(xué)院的澤維爾·加貝克斯(Xavier Gabaix)和紐約大學(xué)的奧古斯丁·蘭蒂爾(Augustine Landier)進(jìn)行了一項(xiàng)研究,結(jié)果指出,1980年至2003年之間,首席執(zhí)行官薪酬的六倍增長(zhǎng),“完全歸功于”美國(guó)大型企業(yè)市值的六倍增長(zhǎng)。

這個(gè)解釋貌似有理,但不夠充分。有些研究者的工作就是去了解,為何有的人能經(jīng)商致富而有的人不行。我不禁注意到,在收入不平等的爭(zhēng)論中,有一個(gè)經(jīng)常被忽視的關(guān)鍵問題:純粹的犧牲。

隨時(shí)待命

第一,也是很重要的一條,對(duì)于參加競(jìng)爭(zhēng)的人來(lái)說(shuō),并非所有人都擁有相同的教育背景及隨之而來(lái)的強(qiáng)大人脈。第二,并非每個(gè)人都擁有相等的才華。第三,并非所有行業(yè)都能獲得相同的價(jià)值增益:軟件程序員和共同基金經(jīng)理人永遠(yuǎn)比咖啡師和化妝品銷售員賺得多。第四,誠(chéng)如喬治·派克(George Packer)在2011年11月/12月刊的《外交》(ForeignAffairs)雜志中敏銳而詳盡地指出,過去40年間,財(cái)大氣粗的企業(yè)說(shuō)客已經(jīng)逐漸傾斜了國(guó)會(huì)的天平。

但還有其他原因,即人們?nèi)绾芜^自己的生活。這個(gè)原因往往被各種積怨所淹沒:一般而言,每天工作9或10小時(shí)的人,與那些以工作為生活的人,過著完全不同的生活—正因?yàn)槿绱?,有的人比別人賺得少,且往往少得多。

所謂“完全不同”,我并非指上私立學(xué)校與公立學(xué)校、住豪宅與兩室一廳公寓、開凱迪拉克與豐田卡羅拉、逛科莫湖(Lake Como)與看電影之間的區(qū)別。這些只是一個(gè)更根本的差異帶來(lái)的副產(chǎn)品:有人只用面對(duì)一個(gè)老板以及可能需要處理一位憤怒的客戶,而有人需要處理所有憤怒的客戶、成百上千的員工、心急如焚的投資者、蜂擁的記者和油腔滑調(diào)的政客—他們?cè)谌魏螘r(shí)候都能向他(她)討個(gè)說(shuō)法。

在看《利益風(fēng)暴》(Margin Call)的時(shí)候,我想起了這個(gè)工作法則;《利益風(fēng)暴》是一部老套卻又吸引人的影片,講述了2008年金融危機(jī)前,一家類似雷曼兄弟的投資銀行的故事。即便你并非抵押貸款證券交易員,也不是“占領(lǐng)華爾街”運(yùn)動(dòng)的參與者,也能夠欣賞這部電影并被劇情激怒。整個(gè)劇情在影片中的24小時(shí)內(nèi)展開—晚上,一位28歲的分析員意識(shí)到,如果市場(chǎng)稍有逆轉(zhuǎn),那么他所在的公司就可能瞬間破產(chǎn);而第二天,公司擺脫了自己的“有毒資產(chǎn)”,毀掉了市場(chǎng),裁掉了大部分員工。隨著夜幕的降臨,一群百萬(wàn)富翁銀行家也開始進(jìn)行應(yīng)急處理,包括整個(gè)公司的老大—由優(yōu)秀演員杰瑞米·艾恩斯(Jeremy Irons)飾演,他在凌晨?jī)牲c(diǎn)乘直升機(jī)現(xiàn)身。影片的假設(shè)不言而喻:無(wú)論他們?cè)谧鍪裁矗鍪裁炊紵o(wú)所謂,他們必須坐在會(huì)議室里。整整一夜。

這就是他們獲得報(bào)酬的原因,不像那些晚上安然入睡的人—他們睡覺的時(shí)候,別人,具體來(lái)說(shuō)就是那些應(yīng)該處理問題的人,正在試圖解決問題。至于問題是否能夠處理好,就是另一回事了。

薪酬與績(jī)效

在收入不平等的問題中,以工作為生活這方面原因遭到掩蓋,其中很大一個(gè)原因在于,華爾街許多拿著高薪應(yīng)該隨叫隨到的人,也不都是時(shí)刻待命著。他們不會(huì)為自己的失職而付出代價(jià),因?yàn)樽詴?huì)有人來(lái)搭救他們。誠(chéng)然,他們的股票和期權(quán)會(huì)受到影響,但是,比起有幸保住飯碗的人來(lái)說(shuō),他們的整體安逸水平明顯高出很多。在漫長(zhǎng)的歲月里,無(wú)論這些“肥貓”和他們氣派的副手為追求豐厚的薪酬付出了多少,這種結(jié)果都令人感覺不舒服。

這種薪酬和績(jī)效之間的脫節(jié),也出現(xiàn)在更為傳統(tǒng)、受損較少的企業(yè)負(fù)責(zé)人身上。以杰弗里·伊梅爾特(Jeffrey Immelt)為例,2001年9月起,他開始擔(dān)任通用電氣公司首席執(zhí)行官一職:在他任職期間,通用電氣公司的股價(jià)幾乎遭到腰斬,然而他的年薪仍然高達(dá)960萬(wàn)美元??梢钥隙ǖ氖牵泻芏嗪鸵撩窢柼匾粯拥钠髽I(yè)負(fù)責(zé)人。董事會(huì)—以及一定程度上和股東一起—負(fù)責(zé)讓一切處于掌控之中,但他們往往做不到。

在屬于1%的那批有錢人中,很大一部分都是企業(yè)家,即我所研究的對(duì)象;他們和99%的人相比,不僅僅是及格而已。與金融界巨子和上市公司首席執(zhí)行官一樣,企業(yè)家全身心投入到工作中。不過,相信我,他們多熱愛自己的工作,就多熱衷于賺錢。那些大獲成功的創(chuàng)業(yè)家就是世界上一些最為有錢有勢(shì)的人:福布斯美國(guó)400富豪榜中69%的人都是依靠自己創(chuàng)業(yè)發(fā)家。公司總經(jīng)理和努力奮斗的創(chuàng)業(yè)家之間的區(qū)別:如果創(chuàng)業(yè)家失敗了,那他就得餓肚子了—這是早晚的事,無(wú)論他為創(chuàng)業(yè)付出了多少年,投入了多少不眠之夜。

有一種觀念認(rèn)為,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,“以錢生錢”(也即華爾街的主要功能)這種做法能增加很多經(jīng)濟(jì)價(jià)值;聰明的記者文人用事實(shí)駁斥了這一說(shuō)法。最近一次經(jīng)濟(jì)慘敗后,或許沒有比更多的創(chuàng)業(yè)家追求更適合做商業(yè)之輪的潤(rùn)滑劑。但是,這里的重點(diǎn)是,作為一個(gè)努力工作的有錢人,無(wú)論屬于哪類群體,都需要相當(dāng)辛勞地工作,并為自己的企業(yè)或機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé),有很多人指望著他們給自己發(fā)工資。

付出與回報(bào)

那么,收入差距為何會(huì)(一再)擴(kuò)大?富人們是否比以往都要更努力,犧牲更大?

誠(chéng)然,這點(diǎn)很難證明,不過,確實(shí)有證據(jù)表明,積極向上爬的人比其他人休息的時(shí)間更少。馬克·阿吉亞爾(Mark Aguiar)教授和埃里克·赫斯特教授(ErikHurst),在為波士頓聯(lián)儲(chǔ)銀行(Federal Reserve Bank Of Boston)撰寫的一篇論文中指出,與收入一樣,休閑時(shí)間的分配也出現(xiàn)了差異。總之,收入低的人比收入最高的人,擁有更多閑暇時(shí)間。

有錢人真可憐?很難這么說(shuō)。但是,如果我們會(huì)被收入不平等的問題激怒,那么至少應(yīng)該了解一下,我們談?wù)撌杖氩黄降鹊臅r(shí)候,到底在談?wù)撌裁?。以下兩點(diǎn),幾乎所有人都會(huì)贊同:

前提1:付出與回報(bào)掛鉤。最近,工作生活法律中心(Center for WorkLife Law)和美國(guó)發(fā)展中心(Centerfor American Progress)的一項(xiàng)研究顯示,1979年至2006年之間,隨著工作時(shí)間增加,經(jīng)濟(jì)回報(bào)也大幅增長(zhǎng)。以下是一段摘錄:

“在這期間,每周工作40小時(shí)的男性,實(shí)際收入基本保持不變,而工作時(shí)間更長(zhǎng)的男性,收入猛增。在給定群體中,收入差距最大的工種,長(zhǎng)時(shí)間工作的溢價(jià)尤為明顯。換言之,男性為了不讓自己成為“失敗者”而努力奮斗,工作時(shí)間隨之增多?!?/p>

前提2:工作時(shí)間越長(zhǎng),用于生活其他方面的時(shí)間就越少。2006年,《哈佛商業(yè)評(píng)論》中的一項(xiàng)研究,對(duì)“極限工作者”—每周工作60小時(shí)以上,每周七天24小時(shí)隨時(shí)待命—進(jìn)行了調(diào)查。三分之二的男性和77%的女性表示,他們無(wú)法周全地維持家庭生活;65%的男性和33%的女性表示,他們很難與子女建立強(qiáng)烈的親子關(guān)系;46%的男性和46%的女性承認(rèn),自己在親密關(guān)系中,投入不足。

這些都回避了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一個(gè)根本問題:那些想要成為有錢有勢(shì)者的人,如果得不到豐厚的報(bào)酬,還會(huì)愿意如此長(zhǎng)時(shí)間的工作嗎?

一些人肯定愿意。最近,《社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)期刊》(The Journal Of Socio-Economics)上刊載了一項(xiàng)研究,該研究旨在分析辛勞工作、不平等和激勵(lì)機(jī)制之間的關(guān)系。結(jié)論:“工作時(shí)間與薪酬不平等之間所觀察到的聯(lián)系,并非經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施的影響?!庇猛ㄋ滓锥脑拋?lái)說(shuō)就是:金錢并非總是重要的。《哈佛商業(yè)評(píng)論》的研究也支持了這一結(jié)論。被問到熱愛自己工作的主要原因時(shí)(答案多選),受訪的“極限工作者”中,43%的男性和28%的女性提到了“高薪酬”,而這一因素僅位列第三;前兩位分別是,有機(jī)會(huì)從事“刺激/具有挑戰(zhàn)性的工作”(90%的男性和82%的女性),以及有機(jī)會(huì)同“高素質(zhì)的同事”共事(52%的男性和43%的女性)。

但是,事實(shí)如此:“具有挑戰(zhàn)性的工作”需要時(shí)間和投入。確實(shí)需要。而時(shí)間和投入就代表著要工作更長(zhǎng)時(shí)間、擔(dān)負(fù)更多責(zé)任、承擔(dān)更大壓力,等等。豐厚的報(bào)酬也許最終不能填補(bǔ)這些空白,但是能夠,至少暫時(shí)可以緩解痛苦。

達(dá)到平衡,最關(guān)鍵的問題:收入不平等的合理差距是多少?由市場(chǎng)還是我們的感覺來(lái)決定?

在這個(gè)問題上,我認(rèn)為派克和其他人都有些不切實(shí)際。在其《外交》雜志文章的最后一段,派克寫道:

 “……不平等的現(xiàn)狀將繼續(xù)嘲諷虛偽的美國(guó)承諾—人人機(jī)會(huì)平等。不平等會(huì)致使經(jīng)濟(jì)失衡,不平衡的經(jīng)濟(jì)會(huì)讓有錢人更有錢,隨心所欲進(jìn)行投機(jī)生意;而留給中產(chǎn)階級(jí)很少的錢,不足以購(gòu)買他們認(rèn)為自己應(yīng)得的東西,從而使他們走上借貸的道路。這是金融危機(jī)和大蕭條的長(zhǎng)遠(yuǎn)原因。不平等加深了社會(huì)的階級(jí)制度,人們被自己的出身所限—這簡(jiǎn)直是對(duì)美國(guó)夢(mèng)的莫大(博客,微博)嘲諷。”

派克很好地表達(dá)了自己的立場(chǎng),且他的觀點(diǎn)無(wú)疑是誠(chéng)摯的。但是,用人們“認(rèn)為自己應(yīng)得的”—及其所帶來(lái)的或好或壞的決定—來(lái)代替對(duì)收入不平等的探討,是很危險(xiǎn)的做法,很容易讓人脫離付出與回報(bào)之間的冷酷關(guān)系;無(wú)論這種關(guān)系是多么不完美,都不應(yīng)被忽視。

如果我們想要讓收入不平等達(dá)成合理平衡,就應(yīng)該承認(rèn)一個(gè)不可改變的事實(shí)。即,其他一切條件都平等的情況下,有些人比別人工作的時(shí)間更長(zhǎng)、更努力、負(fù)責(zé)的攤子更大。

此外,我們必須承認(rèn)個(gè)人選擇:許多人不愿犧牲生活(或者幸福)去追求自己的事業(yè),而另一些人卻會(huì)這么做。人們的財(cái)富多寡,不論好壞,往往反映了他們的個(gè)人選擇。

重要的問題在于,采取必要的措施,以保障盡可能多的人有機(jī)會(huì)為自己做出這種選擇。在我看來(lái),這才是美國(guó)夢(mèng)。

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