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“錯(cuò)過(guò)了80年代的下海經(jīng)商、錯(cuò)過(guò)了90年代的股票暴漲、錯(cuò)過(guò)了21世紀(jì)的房地產(chǎn)、錯(cuò)過(guò)了淘寶、錯(cuò)過(guò)了這一切創(chuàng)富的機(jī)會(huì),你還忍心錯(cuò)過(guò)這一波O2O的造富潮么?”于是在鋪天蓋地的宣傳和洗腦之下,現(xiàn)在如果張口閉口不談及O2O,不宣稱(chēng)自己在創(chuàng)業(yè)都不好意思混各種圈了。
這些天常有人問(wèn)我:想搞個(gè)O2O項(xiàng)目,你看這個(gè)行不行?
什么搓澡O2O、陪酒O2O、撓癢癢O2O、按摩O2O、網(wǎng)上祭奠親人O2O……不但有人想,還真有人干,投資人更是一聽(tīng)見(jiàn)O2O就湊上來(lái)問(wèn)情況。
O2O實(shí)在是太火爆了。每天打開(kāi)朋友圈,都是各種O2O項(xiàng)目融到錢(qián)的新聞,而且金額都挺高。面對(duì)如此瘋狂的O2O,你又是怎么看的呢?
反正我是不由自主地回想起股市六千點(diǎn)的時(shí)候,出門(mén)買(mǎi)個(gè)菜賣(mài)菜的老大爺都會(huì)問(wèn)你:現(xiàn)在買(mǎi)什么股票能賺錢(qián)?
任何事火爆到極點(diǎn)隨之而來(lái)的就是可怕的破裂,尤其是投資者投機(jī)心態(tài)過(guò)重的情況下,熱錢(qián)的殺傷力尤其可怕。2000年門(mén)戶(hù)互聯(lián)網(wǎng)興起,火爆過(guò)后人們目睹了互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破裂,很多人永遠(yuǎn)的離開(kāi)了互聯(lián)網(wǎng)再也沒(méi)能回來(lái),那段時(shí)間熱錢(qián)也是再也不投互聯(lián)網(wǎng)了,如今互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域真正的大牛都是熬過(guò)了那個(gè)漫長(zhǎng)的寒冬才成長(zhǎng)起來(lái)的。
這一輪O2O大干快上的節(jié)奏散發(fā)著如此熟悉的味道,大潮來(lái)了,人人都弄潮,但大家都忘了我們來(lái)趕O2O大潮的本意:把網(wǎng)絡(luò)世界帶到現(xiàn)實(shí)世界,讓人們回歸活生生的現(xiàn)實(shí)生活。
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生發(fā)展多年,信息流縮短了生產(chǎn)企業(yè)和觸達(dá)用戶(hù)之間的鏈度,一度極大的節(jié)省了成本、提高了效率,記得最早期的互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)(大概是1999年),代表中國(guó)城市領(lǐng)先水平的北京、上海和廣州舉行了一次科幻意味十足的“互聯(lián)網(wǎng)生存實(shí)驗(yàn)”:。挑戰(zhàn)者們?cè)诜忾]的房間里生存三天三夜,維持生命的一切物品只能通過(guò)房間里能夠上網(wǎng)的電腦購(gòu)買(mǎi)……
想必稍微上點(diǎn)歲數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)人對(duì)這場(chǎng)實(shí)驗(yàn)一定記憶深刻。我們期盼有生之年能夠見(jiàn)證的奇跡實(shí)際上幾年之后就變成了生活的常態(tài)。
但當(dāng)這種“幻想”終于變成現(xiàn)實(shí)之后我們才發(fā)現(xiàn):人畢竟是社會(huì)性動(dòng)物,就像動(dòng)物要分群居和獨(dú)居動(dòng)物一樣,群居動(dòng)物必定會(huì)害怕孤獨(dú),互聯(lián)網(wǎng)可以實(shí)現(xiàn)讓我們僅僅對(duì)著一塊屏幕即能實(shí)現(xiàn)生活各種需求的時(shí)候,我們注定又將轉(zhuǎn)而追求社會(huì)認(rèn)同,甘愿放棄個(gè)性尋求群居的、線下的交流與溝通。
所以從線上到線下是人類(lèi)的自然屬性決定的,我們聚族而居、我們有社交需求、我們需要朋友、我們拼命尋求別人對(duì)我們的認(rèn)同……
任何一種成功的技術(shù)和產(chǎn)品最終都是因?yàn)樗鼭M(mǎn)足了人的需求因而成功的。當(dāng)比爾·蓋茨夢(mèng)想著“每個(gè)人的桌面都有一臺(tái)電腦”時(shí),當(dāng)喬布斯夢(mèng)想著“重新發(fā)明手機(jī)”時(shí),當(dāng)扎克伯格希望用他產(chǎn)品改變?nèi)藗兘涣鞣绞綍r(shí)……他們想的都不是這東西有多炙手可熱、能賺多少錢(qián)……他們只是像強(qiáng)迫癥一樣想把自己的創(chuàng)意做到極致。
然而資本逐利。
“一旦有適當(dāng)?shù)睦麧?rùn),資本就膽大起來(lái)。如果有10%的利潤(rùn),它就得保證到處被使用;有20%的利潤(rùn)它就活躍起來(lái);有50%的利潤(rùn),它就鋌而走險(xiǎn);為了100%的利潤(rùn),它就敢踐踏一切人間法律;有300%的利潤(rùn),它就敢犯任何罪行,甚至敢冒絞首的危險(xiǎn)?!?/span>
所以面對(duì)成群結(jié)隊(duì)打了雞血的O2O創(chuàng)業(yè)者,我不得不潑點(diǎn)冷水:如果我們想做一個(gè)真真好的產(chǎn)品,那么創(chuàng)業(yè)者就該有意識(shí)的與“資本”保持距離。
正如一位在O2O領(lǐng)域已經(jīng)風(fēng)生水起的創(chuàng)業(yè)者所言:“唯有手上的老繭,能抵得過(guò)一切浮躁與行業(yè)周期,唯有手上的老繭,是顧客埋單時(shí)滿(mǎn)意微笑的基石?!?/span>
這才是苦逼的O2O創(chuàng)業(yè)應(yīng)有的態(tài)度和成功的秘訣。
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