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近些年，上海雖然出了類似餓了么、洋碼頭等新銳互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，但不僅企業(yè)數(shù)量偏少，發(fā)展規(guī)模還不算大，反倒是一些曾經(jīng)火熱的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)消沉得很快。

比如，盛大、巨人、九城、久游等曾經(jīng)耀眼的企業(yè)快速衰落。少數(shù)幾個相對大的成熟互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還被并購，最近2個月，萬達(dá)3億美元控股快錢，58同城2.67億美元收購安居客。

而這兩年北京崛起了小米、美團(tuán)、京東等企業(yè)，深圳產(chǎn)生了華大基因、大疆科技等企業(yè)，靠智能硬件再度雄起，廣州也誕生微信、唯品會等，杭州則是產(chǎn)生了阿里周邊生態(tài)鏈。

PC互聯(lián)網(wǎng)時代還算領(lǐng)先的上海，卻在這一輪移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮中逐步被邊緣化，以至于很多人感嘆，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，上海互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)都在沉淪，上?？赡懿辉偈腔ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)圣地。

上?；ヂ?lián)網(wǎng)的2014：大面積潰退

最近58同城以現(xiàn)金加股票方式并購二手房電商安居客，交易結(jié)束后，安居客原CEO梁偉平將開始二次創(chuàng)業(yè)。據(jù)了解，梁偉平早在2014年6月已在積極籌備出售安居客。

其原因在于，安居客與房地產(chǎn)中介鏈家等客戶關(guān)系緊張，又沖刺IPO失敗，梁偉平一直考慮安居客轉(zhuǎn)型，但轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)太大，干脆另起爐灶輕裝上陣，投身到更火熱的O2O創(chuàng)業(yè)中去。

而此前不久，萬達(dá)集團(tuán)斥資逾3億美元控股安居客的同城兄弟、第三方支付企業(yè)快錢?？戾X這一老牌企業(yè)在保持多年獨(dú)立運(yùn)營后，最終也投入到萬達(dá)的電商和金融生態(tài)系統(tǒng)懷抱。

更堅決變化來自盛大。整個2014年，盛大持續(xù)出售旗下原有的3塊核心資產(chǎn)——游戲、文學(xué)、視頻。尤其是游戲曾是盛大起家的行業(yè)，但盛大互動已不再持有盛大游戲任何股份。

上?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)數(shù)量本就不多，在九城落寞、巨人網(wǎng)絡(luò)私有化后，來自盛大、快錢、安居客的一系列動作，更宣示上海互聯(lián)網(wǎng)界的落寞，上海在移動互聯(lián)網(wǎng)時代比PC時代更落伍。

這引發(fā)上海的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者感嘆。名片全能王CEO鎮(zhèn)立新表示，上海的互聯(lián)網(wǎng)也有段時間輝煌過，當(dāng)年盛大《傳奇》非常紅火，九城代理的《魔獸世界》也很流行。

鎮(zhèn)立新說，當(dāng)年上海也曾有過很好的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)氛圍，只是非?？上?，盛大沒保持一直輝煌過去。“如果盛大繼續(xù)輝煌下去，可以起到一定帶動作用，我相信會給上海帶來一些改變。”

滬江網(wǎng)CEO伏彩瑞18歲來到上海，如今36歲，其在上海待的時間已跟在老家待時間一樣長，上海是其揮灑青春熱血的地方。伏彩瑞創(chuàng)業(yè)時就是聽著盛大和陳天橋的故事在民房起步。

盛大最早走通在互聯(lián)網(wǎng)上賺錢的模式，陳天橋又最早成功，激勵了一大批的想在互聯(lián)網(wǎng)淘金的年輕人。雖然盛大最初只是做游戲，但大批的上海互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者能從盛大取經(jīng)。

伏彩瑞說，滬江網(wǎng)2009年來到張江，盛大就在張江邊上，這幾年下來，看到張江的變遷，心中有很多感嘆。當(dāng)盛大去互聯(lián)網(wǎng)化時，再看看上海的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，不免唏噓不已。

“這是我們揮灑青春創(chuàng)業(yè)的地方，大家會說，以后上海還是不是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)圣地。盛大退去的時候，代表的不是一個企業(yè)的行為，而是上海的一個時代，是時代非常大的變化?！?/span>

伏彩瑞指出，當(dāng)身邊互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)紅火時，勤奮又努力思考的創(chuàng)業(yè)者，企業(yè)很難做得不好。反過來講，當(dāng)上?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境不行，都跌得很厲害時，會有一種唇亡齒寒的感覺。

這讓很多人懷念當(dāng)初那個陳天橋豪情萬丈，準(zhǔn)備打造網(wǎng)絡(luò)迪斯尼的時代，盛大到處并購，到處招攬人才，勢頭遠(yuǎn)遠(yuǎn)蓋過當(dāng)今如日中天的BAT三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

當(dāng)年盛大在上海一度云集眾多知名創(chuàng)業(yè)者和職業(yè)經(jīng)理人，如酷6創(chuàng)始人李善友、啪啪創(chuàng)始人許朝軍、前盛大游戲董事長譚群釗、前盛大文學(xué)CEO侯小強(qiáng)、前盛大云CEO季昕華等。

這些人曾經(jīng)在盛大奮斗，如今又都離開，如同那些花兒，曾經(jīng)開過，卻也凋謝。所不同的是，散落在各處的“盛斗士”在各自所在的領(lǐng)域又開天辟地，而煙花散去，空留下上海的惆悵。

上海的互聯(lián)網(wǎng)到底怎么了

陳天橋時代的結(jié)束也在開啟上?；ヂ?lián)網(wǎng)另一個時代。2014年底，一直跟隨哥哥創(chuàng)業(yè)10多年的“隱形人”、盛大COO、陳天橋弟弟陳大年開始從幕后走向前臺。

2015年春節(jié)前夕，陳大年更動作驚人，向WIFI萬能鑰匙團(tuán)隊發(fā)放年終大獎，不論職位高低，入職時間超過四個月的每一位同事獲得一臺價值近百萬的特斯拉跑車作為年終獎。

陳大年年終獎發(fā)放特斯拉跑車一事鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，外界有贊譽(yù)，有羨慕，有質(zhì)疑。不過，陳大年則指出，這一切背后有更重要原因，是自己對人才的尊重和渴望，是“千金買馬骨”。

陳大年特別談及關(guān)于上海和北京兩地網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的見解，稱上?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)是全國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的一抹亮色，在這里產(chǎn)生過很多優(yōu)秀的公司，優(yōu)秀的產(chǎn)品，以及優(yōu)秀的商業(yè)模式。

“作為上海互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，我清楚知道上海互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不缺努力、不缺創(chuàng)意、不缺資金。但是，有一個短板不容忽視，上海互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員數(shù)量和北京相比差距非常大?！?/span>

陳大年說，這是上海與北京兩地互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的重要差距之一。這也是愿意送給所有員工每人一輛特斯拉的動力，希望以此體現(xiàn)公司對人才的尊重，用誠意吸引更多的人來到上海。

為何作為中國最大的城市，亞洲、甚至是世界的金融中心，上海反而缺乏互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人才？

原盛大影視CEO、現(xiàn)“微樂手機(jī)動態(tài)壁紙”合伙人趙雨潤的經(jīng)歷可能更說明問題。趙雨潤是上海人，但他卻來到北京創(chuàng)業(yè)。趙雨潤說，上?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)存在幾大核心問題：

1，格局問題，上海地區(qū)的人一向以精明著稱，喜歡計算投資回報率，尤其看重前期1到2年的投資回報率，若收益率不高，甚至虧本，不如投資到房地產(chǎn)、汽車等更保險項目。

這使得上海的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者偏重于離錢近的行業(yè)，如游戲、互聯(lián)網(wǎng)金融等細(xì)分領(lǐng)域，這也是上海為何能誕生盛大、九城等企業(yè)，而不是騰訊、阿里、百度這些企業(yè)的原因。

不過，游戲等企業(yè)雖然來錢快，但具有周期性，很容易遭遇挑戰(zhàn)，騰訊、阿里、百度這些企業(yè)雖然前期不賺錢，但后期卻能有非常豐厚的回報，這一切也決定當(dāng)前行業(yè)的格局。

2，上海人的特點(diǎn)是喜歡“買辦”文化，上海500強(qiáng)企業(yè)眾多，當(dāng)?shù)厝讼矚g進(jìn)入世界500強(qiáng)工作，每天喝咖啡，人生優(yōu)先級也是先買房和車，創(chuàng)業(yè)是有風(fēng)險的事，不被大多數(shù)人接受。

上海人更注重生活品質(zhì)，工作時間也自然要落后其他地方。名片全能王CEO鎮(zhèn)立新表示，上海人注重生活品質(zhì)，大部分人平均工作的時間比北京、深圳的人要短。

“作為個體可能覺得影響不大，但作為群體對群體，上海與北京、深圳每天差個小時問題就是很嚴(yán)重?！辨?zhèn)立新說，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展日新月異，競爭的勝負(fù)可能就在幾天時間之間。

這產(chǎn)生了非常有意思的現(xiàn)象，在北京3W、車庫咖啡、貝塔咖啡周圍已形成很濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍，海淀圖書城快變成創(chuàng)業(yè)一條街，到處是創(chuàng)業(yè)者和投資人，逢人推薦項目或想找人融資。

上海則不一樣，上海也曾誕生一些創(chuàng)業(yè)咖啡館，但很多面臨倒閉。如滬江網(wǎng)CEO伏彩瑞所說，上海的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)氛圍沒北京濃厚，彼此聯(lián)系很少，都埋頭做業(yè)務(wù)，忽略了其他。

作為上海人，長期做互聯(lián)網(wǎng)生意的華興資本CEO包凡也有話說。包凡表示，上海人沒創(chuàng)業(yè)激情，外地人也不愿到上海創(chuàng)業(yè)，即便到上海，也會被上海當(dāng)?shù)?a target="_blank" style="color: black;" >文化同化掉。

包凡說，大部分上海人的想法是，畢業(yè)后找一份安穩(wěn)的工作，做一個高級白領(lǐng)，根本不愿意去創(chuàng)業(yè)公司，當(dāng)然，上海相關(guān)部門對創(chuàng)業(yè)支持力度也不大。

“上海不缺市場，上海是中國O2O最大市場，O2O又這么熱。按理說上海人才也不缺，上海的高校每年產(chǎn)生很多人才，上海更不缺錢?！卑舱f，那只能歸結(jié)為文化的問題。

上海人的精明可體現(xiàn)在很多細(xì)節(jié)上。一次一個北京做互聯(lián)網(wǎng)的朋友到上海做客，在一家餐廳與朋友吃飯，正巧旁邊桌子上兩名上海人在高談闊論科技產(chǎn)業(yè)，于是幾個人一起聊天。

談完后，兩邊分別結(jié)賬，來自北京方面的人很爽快的拿出錢包直接付款，另一邊則拿出手機(jī)低頭刷半天后，其中一個人對另一個說，把你的手機(jī)借給我用一下，我的大眾點(diǎn)評刷不開。

北京的朋友在一旁看著頓時感覺“傻眼”，兩個上海人一共吃飯不到200元，為能用大眾點(diǎn)評省10多塊錢，前后磨蹭了10多分鐘，對方不禁感嘆，這也是為何大眾點(diǎn)評在上海誕生。

或許上海人的這種精明會讓外人覺得是小聰明，反而誤了大事。這種風(fēng)氣反過來又對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)不利，當(dāng)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r不利時，上海的人往往習(xí)慣將創(chuàng)辦的企業(yè)如一樁生意一樣處理掉。

比如，同樣是公司遇發(fā)展挑戰(zhàn)，安居客CEO梁偉平選擇是，甩掉安居客的舊包袱，再次創(chuàng)業(yè)，“反正熱錢多，新項目也不缺錢。”但搜房CEO莫天全的態(tài)度是，帶領(lǐng)公司繼續(xù)前行。

一位業(yè)內(nèi)人士指出，上海的企業(yè)家更尋求財富的安全，而非銳意進(jìn)取。再以陳天橋與百度CEO李彥宏為例，同樣是通過互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)致富，晉升為中國頂級富豪，雙方邏輯完全不同。

如今陳天橋偏好非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。上述人士指出，在非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，陳天橋只需雇傭人幫忙打理財富，可省很多心?！暗疥愄鞓蚰莻€程度，其對財富首要要求是安全，而非更高回報?！?/span>

現(xiàn)在的問題來了，當(dāng)上海的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者都偏向保守，上海的人很多都不傾向互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)時，那么，上海又如何不在移動互聯(lián)網(wǎng)時代沉淪？上海還能呼喚出馬云式人物出現(xiàn)嗎？

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