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劉華鵬:狼性總經理的六大方針 !
2016-01-20 11496

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1、黑白分明--在是非錯對之間建立一個明確的界限和標準

什么與我們提倡的是一致的, 什么就會被鼓勵,被褒揚!

什么是與我們提倡的不一致的,什么就會被摒棄,被淘汰!

誰是我們的敵人,誰是我們的朋友,要一清二楚。


2、沒有借口--完成任務是一個假象,企業(yè)不需要任務,企業(yè)需要結果

結果是可以用來交換的對象,是有價值的。

任務是拿來對付老板的,完成任務就是做了老板交待的事,但沒有達到老板想要的效果。

3、百分百執(zhí)行--凡是公司決定好的,就要堅決執(zhí)行,我們只發(fā)出一種聲音

執(zhí)行能力是生存能力,一旦一個行為已經決定了,我們就要百分百地執(zhí)行到底。

即使決定是錯的,也必須執(zhí)行。如果每一個人都發(fā)出不同的聲音,那么對顧客是最大的傷害。

4、敬畏客戶--客戶是用來被感動的,不是用來被搞定的

只有給客戶提供價值,才能獲得客戶忠誠。

客戶是我們的衣食父母,對待客戶只能用心,不能用花招。

5、行動就是硬道理--先開槍,后瞄準

很多機會都是在議而不決,決而不行中白白浪費的!

有行動不一定有好結果,但不行動就一定不會有結果。

6、團隊第一--有犧牲就有團隊,沒有犧牲就沒有團隊

每個人都懂得犧牲的時候,團隊的整體利益最大

結果高于一切,責任重于泰山!

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