核心人員期權(quán)操作方法:
1、挖掘詳細(xì)需求(車、房、錢、股份;買10萬的大眾)
2、評(píng)估滿足需求需要什么條件(評(píng)估一下發(fā)現(xiàn),如果只要再做三年就可滿足)
3、幫助實(shí)現(xiàn)(只要你再干三年,就送一輛10萬的大眾給你)
4、簽字畫押按手印
操作示范:物質(zhì)可以先給,錢不能先給
車:如果先給車,車屬公司;油費(fèi)可由公司報(bào)銷一部分;出現(xiàn)事故有員工承擔(dān);
錢:期權(quán)機(jī)制的時(shí)間里,可直接給或按月支付;如:10萬,可一次性給10萬,也可每月給一萬,十個(gè)月給清。
全員期權(quán)操作方法:
如:連續(xù)一年考核達(dá)到80%以上,多給年薪20%(年薪兩萬,則給4000),二年中有23個(gè)月考核達(dá)到80%以上則第二年多給年薪35%(年薪兩萬,則給7000),三年中有34個(gè)月考核達(dá)到80%以上,則第三年多給年薪50%(年薪兩萬,則給10000)。