不久前，聯(lián)想控股在香港成功上市，柳傳志再次站在港交所敲鐘，柳傳志再次登上了人生巔峰。之后的慶功會上，馬云、王健林等商業(yè)大佬都共同出席了活動。創(chuàng)造了兩家上市公司，柳傳志的財富自然成為焦點，2015年02月，70歲的IT人柳傳志接受專訪，對網(wǎng)絡(luò)傳說在聯(lián)想控股持股3.4%，為最大自然股東，折算一下紙面財富超過四五十億的傳聞作出了正面回應(yīng)。大概擁有聯(lián)想集團的股份不到1%。

不管從那種傳聞是真的，柳傳志的財富遠遠低于同為商界大佬的馬云與王健林等人，但是這并不妨礙柳傳志成為中國的傳奇商人。

柳傳志是一個創(chuàng)業(yè)的傳奇。這個傳奇的意義，不僅僅在于他領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)想由11個人20萬元資金的小公司成長為中國最大的計算機公司，更重要的是，他的傳奇故事對許多立志創(chuàng)業(yè)的青年人來說，是一種激勵。

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柳傳志走上創(chuàng)業(yè)之路，是因為“憋得不行”，“我們這個年齡的人，大學(xué)畢業(yè)正趕上‘文化大革命’，有精力不知道干什么好，想做什么都做不了，心里非常憤懣?！薄巴蝗粊砹藗€機會，特別想做事。走上創(chuàng)業(yè)這一年，柳傳志40歲，在科學(xué)院計算所外部設(shè)備研究室做了13年磁記錄電路的研究。

1984年，“兩通兩?！币呀?jīng)挺立在中關(guān)村，而柳傳志的名字卻像今天中關(guān)村眾多小公司老板的名字一樣，普通得讓人容易忘記。當時典型做生意的辦法有三種：一是靠批文；二是拿平價外匯；三是走私。拿到批文后，一臺XT機器能賣4萬多元?！薄岸鴤髦静幌脒@樣做。1987、1988年的時候，聯(lián)想高層就此發(fā)生過一次討論。柳傳志認為，同樣是賣餡餅，也可以有立意很高的賣法，比如，通過賣餡餅，開連鎖店。

很多時候，問題的關(guān)鍵不在于做什么事情，而在于誰在做這些事情。聯(lián)想一開始沒有資金，也只能替人家賣機器。到1987、1988年，聯(lián)想代理的ASTPC，一個月能銷好幾百臺。打通了銷售渠道以后，柳傳志要自己生產(chǎn)?！耙驗槲覀兪怯嬎闼娜耍傆X得自己有這個能力做。但當時是計劃經(jīng)濟，聯(lián)想很小，國家不可能給我們生產(chǎn)批文，我們怎么說都沒有用，因為潛在的能力沒有人相信。我們決定到海外試試，海外沒有計劃管著你。就這樣，我們把外向型和產(chǎn)業(yè)化并作一步跨了?！?/span>

1988年，柳傳志和幾個熱血漢子來到香港，手里只攥了30萬港幣，因此，他們到香港也只能和在國內(nèi)一樣，先從做貿(mào)易開始，通過貿(mào)易積累資金，了解海外市場。接著聯(lián)想選擇了板卡業(yè)務(wù)，然后打回國內(nèi)，為聯(lián)想PC的成功奠定了基礎(chǔ)。1990年左右是聯(lián)想高速發(fā)展的時期，柳傳志除了搞好公司內(nèi)部管理之外，他還要費盡心思為聯(lián)想找到更多的資金，財務(wù)成本非常重，聯(lián)想20萬元起家以后，完全是靠利潤來滾動發(fā)展，發(fā)展很困難。

1994年，成立微機事業(yè)部，全力支持29歲的楊元慶執(zhí)掌聯(lián)想PC。1996年以后，由于業(yè)務(wù)做得好，不斷地配股融資，使企業(yè)拿到更多資金，大大地降低了財務(wù)成本。1996年3月15日，聯(lián)想率先發(fā)動了PC價格戰(zhàn)，戰(zhàn)勝了所有競爭對手，獲得了中國PC冠軍并一直保持。1997年，北京聯(lián)想與香港聯(lián)想合并，柳傳志先生出任聯(lián)想集團主席。

2000年，聯(lián)想集團分拆出神州數(shù)碼。并分拆聯(lián)想集團，將兩大塊業(yè)務(wù)分別交給兩個年輕人，再到聯(lián)想控股的多元化發(fā)展，讓楊元慶、郭為、朱立南、趙令歡等人各自成為幾大業(yè)務(wù)的掌門人。2004年，聯(lián)想集團收購IBM的PC業(yè)務(wù)，柳傳志辭去聯(lián)想集團董事長職務(wù)，開始了第一次的退休。09年柳傳志再次出山，帶領(lǐng)聯(lián)想再次走向高峰。

柳傳志的個人財富在IT業(yè)界并不高，事實上，他的影響力并不來源于他有多少錢，而是因為他是一個時代的象征。聯(lián)想的成立和崛起是中國科技企業(yè)興起的重要標志，但因為特殊的歷史背景，導(dǎo)致股權(quán)問題復(fù)雜，身為企業(yè)掌舵人的柳傳志并不是大股東，而中科院計算所投資的20萬元人民幣卻獲得了數(shù)千倍的回報率。