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劉華鵬:國(guó)務(wù)院多次力挺 房地產(chǎn)眾籌時(shí)代來臨
2016-01-20 8475

9月26日發(fā)布的《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快構(gòu)建大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新支撐平臺(tái)的指導(dǎo)意見》,鼓勵(lì)支持“四眾”即眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌的發(fā)展。其中支持眾籌發(fā)展的意見提出“匯眾資促發(fā)展”,通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)向社會(huì)募集資金,更靈活高效地滿足產(chǎn)品開發(fā)、企業(yè)成長(zhǎng)和個(gè)人創(chuàng)業(yè)的融資需求,有效增加傳統(tǒng)金融體系服務(wù)小微企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者的新功能,拓展創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新投融資新渠道。

在此前的9月16日 ,國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)主持召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議,再次提到以眾籌促融資。發(fā)展實(shí)物、股權(quán)眾籌和網(wǎng)絡(luò)借貸,有效拓寬金融體系服務(wù)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的新渠道、新功能。

但政策方面并沒有針對(duì)行業(yè)和相關(guān)細(xì)則的闡釋,對(duì)于房地產(chǎn)眾籌領(lǐng)域作用有限。

房產(chǎn)眾籌模式遍地開花

房地產(chǎn)眾籌的提法是典型的舶來品,源于美國(guó),2014年開始引入中國(guó)市場(chǎng)。自此,越來越多的眾籌網(wǎng)站平臺(tái)紛紛涌入。

眾籌概念炒得較火的是今年的上半年,包括綠地、萬達(dá)、萬科、遠(yuǎn)洋等大牌房企相繼公布了眾籌戰(zhàn)略。萬達(dá)宣布以眾籌為切入口,從重資產(chǎn)模式向輕資產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型。4月,綠地聯(lián)手螞蟻金服旗下的招財(cái)寶和平安旗下陸金所,發(fā)行了第一期年化收益率6.4%,總規(guī)模2億元的線上理財(cái)產(chǎn)品。

5月底,包括碧桂園、寶龍地產(chǎn)、綠地集團(tuán)、中國(guó)平安在內(nèi)的數(shù)十家企業(yè)宣布成立中國(guó)房增眾籌聯(lián)盟。在2014年6月成立的無憂我房眾籌平臺(tái),到現(xiàn)在已發(fā)售了多期地產(chǎn)眾籌產(chǎn)品,推出了許多創(chuàng)新性產(chǎn)品和理念。

在此期間,房企與互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)的合作眾籌亦如火如荼。如遠(yuǎn)洋與京東金融、當(dāng)代與京東金融、綠地與中籌網(wǎng)金等等。

房企的互聯(lián)網(wǎng)眾籌在起初還是以純粹的營(yíng)銷性質(zhì)為出發(fā)點(diǎn),噱頭的屬性更強(qiáng)。經(jīng)過一年多的發(fā)展,一些房企將眾籌模式趨向于戰(zhàn)略化。比如萬達(dá)以眾籌為切入口,從重資產(chǎn)模式向輕資產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型。當(dāng)代置業(yè)將無憂我房獨(dú)立出來,全面深入眾籌領(lǐng)域。

很多眾籌模式從前期拿地階段就介入眾籌,完全顛覆了以往的購(gòu)房模式。以無憂我房為例,通過眾籌模式引入“反向定價(jià)”和“戶型定制”的概念,在項(xiàng)目還未成型的時(shí)期就引入客戶的意見,客戶作為未來的業(yè)主,主動(dòng)參與價(jià)格和戶型的建議工作。

除無憂我房外,現(xiàn)在已經(jīng)有“平安好房”、“陸金所”、“和眾籌”等越來越多的平臺(tái)加入眾籌領(lǐng)域。在業(yè)內(nèi)人士看來,客戶對(duì)傳統(tǒng)購(gòu)房理財(cái)渠道的放手只是時(shí)間問題,這個(gè)行業(yè)的“化學(xué)反應(yīng)”已經(jīng)開始形成。

光速安振副總裁王京認(rèn)為,眾籌的方式,縮短了金錢的鏈條,去掉中間所有的經(jīng)銷商、代理商,讓客戶的錢直接進(jìn)入到房地產(chǎn)商手中開發(fā)房子,與此同時(shí),購(gòu)房者也得到了實(shí)惠。


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房地產(chǎn)眾籌前路坎坷

盡管房地產(chǎn)眾籌遍地開花,但由于發(fā)展時(shí)間較短,很多企業(yè)也是摸著石頭過河。在政策層面,也鮮見針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的眾籌支持政策和細(xì)則規(guī)范。

此次國(guó)務(wù)院文件的發(fā)布,在易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)看來,是對(duì)于眾籌的地位和功能予以肯定,某種程度上能夠鼓勵(lì)此類金融創(chuàng)新模式的落地和推廣。當(dāng)然,從國(guó)家政策層面看,更多是支持一些創(chuàng)新類的產(chǎn)業(yè),比如說后續(xù)對(duì)于科創(chuàng)中心的建設(shè),一些重點(diǎn)支持的項(xiàng)目會(huì)允許采取眾籌方式來進(jìn)行。從房地產(chǎn)市場(chǎng)的角度看,此前已經(jīng)有了一系列眾籌的模式,但經(jīng)濟(jì)效應(yīng)還有待評(píng)估。所以對(duì)于房產(chǎn)眾籌而言,并不一定會(huì)得到非常寬松的政策支持。這主要是為了控制相應(yīng)的投資風(fēng)險(xiǎn)。所以后續(xù)要有推廣,可能對(duì)于項(xiàng)目的審查會(huì)比較嚴(yán)格。

中國(guó)房地產(chǎn)學(xué)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)陳貴表示,房地產(chǎn)的眾籌根據(jù)時(shí)間階段現(xiàn)在分成幾步:拿地之前,拿地以后,開始開發(fā),拿到預(yù)售許可證和預(yù)售以后。大家普遍認(rèn)為眾籌模式分為融資型、營(yíng)銷型、理財(cái)型、彩票型,還有房地產(chǎn)信托型。根據(jù)開發(fā)商項(xiàng)目的不同發(fā)展階段采取不同的眾籌模式。

嚴(yán)躍進(jìn)認(rèn)為,股權(quán)眾籌的模式總體上比較穩(wěn)健,適合一些新興房地產(chǎn)項(xiàng)目的使用。尤其能夠讓房企在內(nèi)部資金相對(duì)少的情況下,借外力來推進(jìn)項(xiàng)目的擴(kuò)展。但是從實(shí)際過程看,此類模式并不會(huì)大規(guī)模推廣,尤其可能會(huì)牽涉到房企憑借此類模式偷逃稅等現(xiàn)象的出現(xiàn)。類似營(yíng)銷推廣型的模式,則會(huì)有比較大的市場(chǎng),這符合目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的市場(chǎng)需求。

在全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)創(chuàng)會(huì)會(huì)長(zhǎng)聶梅生看來,做眾籌本來就是一個(gè)準(zhǔn)金融的產(chǎn)品,一定要非常注意金融本身的規(guī)律、它的效應(yīng)和杠桿作用,否則的話,盈利是有的,但是風(fēng)險(xiǎn)和盈利永遠(yuǎn)同在。

“眾籌不能簡(jiǎn)單理解為融資的方式,而是一種資金提前介入項(xiàng)目前期、監(jiān)測(cè)項(xiàng)目可行性的一個(gè)重要方式。更為重要的是,對(duì)于此類眾籌項(xiàng)目來說,若要規(guī)范化,關(guān)鍵是要讓項(xiàng)目本身有較好的盈利機(jī)制。”嚴(yán)躍進(jìn)如是說。

陳貴認(rèn)為,在眾籌的過程中,如何守住法律的底線非常重要,否則就構(gòu)成了非法集資,現(xiàn)在產(chǎn)品在吸引資金的過程中,不能承諾回報(bào)率。房地產(chǎn)眾籌當(dāng)中,平臺(tái)的信譽(yù)非常重要。

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