喬幫主雖然已經(jīng)駕鶴西去，但是光芒不減，今年有兩部關(guān)于他的電影，一部紀(jì)錄片，一部傳記電影。電影《史蒂夫.喬布斯》已經(jīng)開(kāi)始上映，引發(fā)科技界不小的關(guān)注，但喬布斯的家人和同事對(duì)這部電影加以嚴(yán)厲批評(píng)。

今天做個(gè)另類(lèi)的盤(pán)點(diǎn)：根據(jù)《喬布斯管理日志》和 Business Insider的文章，看一下蘋(píng)果十大元老級(jí)員工如今過(guò)的怎么樣。

這個(gè)在名單是蘋(píng)果聯(lián)合創(chuàng)始人SteveWozniak根據(jù)自己記憶整理出來(lái)的，包括了蘋(píng)果早期10位員工。需要注意的是，蘋(píng)果員工的工號(hào)并不是按照加入的順序來(lái)分配的，而是首任 CEO Michael Scott加入后，為了方便發(fā)工資才給員工們分配了工號(hào)。他給自己的工號(hào)是7號(hào)，因?yàn)樗f(shuō)他喜歡7這個(gè)數(shù)字，他還開(kāi)玩笑的說(shuō)他想做007。

1、史蒂夫.沃茲尼亞克

一同開(kāi)創(chuàng)蘋(píng)果傳奇的兩位史蒂夫真可以說(shuō)是南轅北轍，兩個(gè)人甚至鬧過(guò)很深的矛盾。

沃茲尼亞克可以說(shuō)是蘋(píng)果早期員工中混的最好的，他與史蒂夫·喬布斯合伙創(chuàng)立蘋(píng)果電腦（今之蘋(píng)果公司）。沃茲尼亞克在1970年代中期創(chuàng)造出蘋(píng)果一號(hào)和蘋(píng)果二號(hào)。

反觀同樣也是在1985年離開(kāi)了蘋(píng)果公司的沃茲尼亞克，則把主要精力投入到信息科技的教學(xué)和支持慈善事業(yè)。一直到了2002年，他才終于決定成立一家新公司，公司名叫Wheels Of Zeus，公司致力于開(kāi)發(fā)建設(shè)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)，但表現(xiàn)一般。

這哥們?cè)缒暝庥鲞^(guò)飛機(jī)失事，失憶長(zhǎng)達(dá)五個(gè)星期，好在后來(lái)緩了過(guò)來(lái)。之后，他做過(guò)各種工作，譬如籌辦過(guò)音樂(lè)、設(shè)計(jì)過(guò)萬(wàn)能遙控器、當(dāng)過(guò)老師，今年5月加入以比特幣為主的數(shù)字貨幣區(qū)塊鏈公司Planet Capital。下面這張照片Wozniak閃閃發(fā)光的蘋(píng)果金腰帶真是亮瞎狗眼。

2、喬布斯

你可能會(huì)奇怪，蘋(píng)果的創(chuàng)始大神怎么不是1號(hào)員工。

我在《喬布斯管理日志》里爆過(guò)料，當(dāng)時(shí)硅谷還是推崇技術(shù)，不推崇喬布斯這種產(chǎn)品經(jīng)理，沃茲尼亞克是技術(shù)高手，分了一個(gè)1號(hào)。

喬布斯當(dāng)時(shí)非常耿耿于懷，不斷找蘋(píng)果的首任CEO Michael Scott要求拿到0號(hào)，甚至哭求。Scott沒(méi)辦法，給喬布斯了一個(gè)0號(hào)，但這是虛的，因?yàn)檫@個(gè)序號(hào)是發(fā)工資用的，在工資序列里沒(méi)有0號(hào)，喬布斯還是2號(hào)。

你看，蘋(píng)果的首任CEO Michael Scott在接受 Business Insider 的采訪時(shí)說(shuō)：我沒(méi)有給他1號(hào)是因?yàn)槲矣X(jué)得給他扣那個(gè)帽子太大了。這說(shuō)明，當(dāng)時(shí)的硅谷是不重視喬布斯的。

3、Mike Markkula

對(duì)于早期蘋(píng)果公司而言Mike Markkula和兩位Steve一樣重要。他早期給蘋(píng)果投了25萬(wàn)美元，作為交換他得到了公司30%的股份。同時(shí)他也協(xié)助管理公司，制定商業(yè)計(jì)劃，雇傭了蘋(píng)果第一位CEO，并且堅(jiān)持把Stephen Wozniak挖到蘋(píng)果（那時(shí)候他正考慮去惠普工作）

Markkula是英特爾早期的員工，他30歲的時(shí)候，公司上市，他瞬間成為高富帥，身家百萬(wàn)。根據(jù)《重返小王國(guó)》記載，當(dāng)時(shí)他投給蘋(píng)果的錢(qián)不及他個(gè)人資產(chǎn)的10%。

這哥們?cè)谔O(píng)果公司一直呆到1997年，見(jiàn)證了喬幫主的沉浮，當(dāng)喬布斯再度回歸的時(shí)候他離開(kāi)了公司。之后他投過(guò)一些創(chuàng)業(yè)公司，比如Crowd Technologies 和 RunRev。后來(lái)自己創(chuàng)辦了幾家公司，目前身價(jià)超過(guò)12億美元。

4、BillFernandez是兩位Steve雇傭的第一個(gè)員工

BillFernandez和蘋(píng)果公司的兩位Steve都頗有淵源，他在高中的時(shí)候認(rèn)識(shí)了喬布斯，和Steve Wozniak是鄰居兼好友，當(dāng)喬布斯和Wozniak創(chuàng)辦蘋(píng)果公司的時(shí)候，他們二人第一個(gè)想到的就是Fernandez，就這樣，他成為了兩位喬布斯雇傭的第一名員工，他在蘋(píng)果公司干到1993年，然后去了一家數(shù)據(jù)庫(kù)公司Ingres。

后來(lái)Fernandez在幾家科技公司做攻城獅，直到2013年7月Fernandez才逆襲成功，目前在Omnibotics公司出任CEO。

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5、Rod Holt

Holt是非常受人尊重的設(shè)計(jì)師，曾在Apple II的研發(fā)中扮演了重要角色。當(dāng)時(shí)加入蘋(píng)果時(shí)有些遲疑。在《重返小王國(guó)》中，他說(shuō)，他是被喬布斯騙來(lái)的。他為Apple II設(shè)計(jì)了供電部分。在蘋(píng)果呆了6年之后，Holt被新上任的經(jīng)理趕出了公司。

這位老兄曾是蘋(píng)果公司最年長(zhǎng)的員工，他出生于1934年，如今已是含飴弄孫，安享晚年的年紀(jì)了。

6、RandyWigginton

MichaelScott在一次采訪中提到Wigginton的主要工作是重寫(xiě)蘋(píng)果從微軟手里買(mǎi)過(guò)來(lái)的 BASIC 代碼，使其能夠在 Apple II 上運(yùn)行。后來(lái)他還去了 eBay、Google、Chegg 等公司，現(xiàn)在在一個(gè)支付創(chuàng)業(yè)公司 Square 工作。

7、Michael Scott

MichaelScott是蘋(píng)果公司的第一任CEO，他給公司每個(gè)員工一個(gè)編號(hào)，把No. 7這個(gè)工號(hào)留給了自己，參考了詹姆斯·邦德的007。他加入蘋(píng)果是由于前文提到的Mike Markkula的邀請(qǐng)。

Scott現(xiàn)在正研究一種曾經(jīng)在《星際迷航》中出現(xiàn)過(guò)的三錄儀(tricorder)，主要可以用來(lái)鑒別寶石。當(dāng)你拿著這個(gè)如手機(jī)一般大的儀器的時(shí)候，指向一塊石頭，它就會(huì)告訴你這是什么寶石還是破石頭。

8、ChrisEspinosa

ChrisEspinosa可以算得上是神童級(jí)的人物，他加入蘋(píng)果的時(shí)候僅僅14歲，還在上高中。他是在蘋(píng)果公司工作年限最長(zhǎng)的員工，他曾在自己的博客里提到過(guò)工號(hào)一事，是因?yàn)镾cott在分工號(hào)的時(shí)候他正在學(xué)校，而等他回來(lái)時(shí)候已經(jīng)晚了，只能拿到他并不喜歡的8號(hào)了。

9、SherryLivingston

SherryLivingston是蘋(píng)果公司的第一位秘書(shū)，為蘋(píng)果公司付出了許多心血，Michael Scott雇傭了她，她是蘋(píng)果首任CEO的得力助手，按照Scott的說(shuō)法Livingston時(shí)常要干所有無(wú)趣和給其他人擦屁股的事情。現(xiàn)在Livingston已經(jīng)當(dāng)上了祖母，可惜網(wǎng)上沒(méi)有她的照片，只有一個(gè)它當(dāng)年用過(guò)的文件盒。

10、Gary Martin

GaryMartin是蘋(píng)果公司的首位會(huì)計(jì)，他在加入蘋(píng)果的時(shí)候覺(jué)得蘋(píng)果一定會(huì)失敗，即便如此他還是一直呆到了1983年。后來(lái)，他從蘋(píng)果跳槽到究太空旅行的公司 Starstruck，再后來(lái)他在一些公司擔(dān)任首席財(cái)政官。現(xiàn)在Martin是一名私人投資家，且是加拿大科技公司LeoNovus 的董事會(huì)成員。

看了這十個(gè)人，還是很受震撼的。一個(gè)公司在一窮二白時(shí)，就能招到不少大牛，這種能力其實(shí)很難。

喬布斯說(shuō)過(guò)一句話：1名出色員工=50名平庸員工。“我過(guò)去常常認(rèn)為一位出色的人才能頂兩名平庸的員工，現(xiàn)在我認(rèn)為能頂50名。我大約把四分之一的時(shí)間用于招募人才。”

“團(tuán)隊(duì)第一，產(chǎn)品第二”。這是小米聯(lián)合創(chuàng)始人黎萬(wàn)強(qiáng)的一句話，也是做爆品的潛規(guī)則。