五、“互聯(lián)網(wǎng)+金融”：全民理財與微小企業(yè)發(fā)展

從余額寶、微信紅包再到網(wǎng)絡銀行……互聯(lián)網(wǎng)金融已悄然來到每個人身邊。數(shù)據(jù)顯示，2014年上半年，國內(nèi)P2P網(wǎng)絡借貸平臺半年成交金額近千億元，互聯(lián)網(wǎng)支付用戶2.92億。傳統(tǒng)金融向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，金融服務普惠民生，成為大勢所趨。

“互聯(lián)網(wǎng)+金融”的結(jié)合將掀起全民理財熱潮，

低門檻與便捷性讓資金快速流動，大數(shù)據(jù)讓征信更加容易，P2P和小額貸款發(fā)展也越加火熱。這也將有助于中小微企業(yè)、工薪階層、自由職業(yè)者、進城務工人員等普羅大眾獲得金融服務。

小微企業(yè)是中國經(jīng)濟中最有活力的實體，小微企業(yè)約占全國企業(yè)數(shù)量的90%，創(chuàng)造約80%的就業(yè)崗位、約60%的GDP和約50%的稅收，但央行數(shù)據(jù)顯示，截至2014年底，小微企業(yè)貸款余額占企業(yè)貸款余額的比例為30.4%，維持在較低水平。“互聯(lián)網(wǎng)+”金融將讓小微企業(yè)貸款門檻降低，激活小微企業(yè)活力。

互聯(lián)網(wǎng)金融包括第三方支付、P2P小額信貸、眾籌融資、新型電子貨幣以及其他網(wǎng)絡金融服務平臺都將迎來全新發(fā)展機遇，社會征信系統(tǒng)也會由此建立。

劉華鵬老師為國家林業(yè)局講授互聯(lián)網(wǎng)營銷

六、“互聯(lián)網(wǎng)+交通和旅游業(yè)”：一切資源共享起來

我們的物理空間越來越有限，住房越來越小，車位越來越少。很多產(chǎn)品，你并不一定需要再100%的擁有，你只需要考慮如何更好地使用，如果能便捷的使用，“擁有權(quán)”

其實不再重要?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+ 交通”不僅可以緩解道路交通擁堵，還可以為人們出行提供便利，為交通領(lǐng)域的從業(yè)者創(chuàng)造財富。

例如，實時公交應用，可以方便出行用戶對于公交汽車的到站情況進行實時查詢，減少延誤和久等；嘀嘀和快的不僅為用戶出行帶來便捷，對于出租車而言也減少了空車率；

而易到用車、嘀嘀專車和PP 租車則發(fā)揮了汽車資源的共享， 掀起了新時代互聯(lián)網(wǎng)交通出行領(lǐng)域的新浪潮。

而在旅游服務行業(yè)，旅游服務在線化、去中介化會越來越明顯，自助游會成為主流，基于旅游的互聯(lián)網(wǎng)體驗社會化分享還有很大空間，而類似Airbnb和途家等共享模式可以讓住房資源共享起來，旅游服務、旅游產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)化也將有較大的想象空間。

七、“互聯(lián)網(wǎng)+文化”：讓創(chuàng)意更具延展性和想象力

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的核心是創(chuàng)意。是以創(chuàng)意為核心，向大眾提供文化、藝術(shù)、精神、心理、娛樂等產(chǎn)品的新興產(chǎn)業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)與文化產(chǎn)業(yè)高度融合，推動了產(chǎn)業(yè)自身的整體轉(zhuǎn)型和升級換代?；ヂ?lián)網(wǎng)對創(chuàng)客文化、創(chuàng)意經(jīng)濟的推動非常明顯，它再次激發(fā)起全民創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)，以及文化產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)意經(jīng)濟的無限可能。

互聯(lián)網(wǎng)帶來的多終端、多屏幕，將產(chǎn)生大量內(nèi)容服務的市場，而在內(nèi)容版權(quán)的衍生產(chǎn)品，互聯(lián)網(wǎng)可以將內(nèi)容與衍生品與電商平臺一體化對接，無論是視頻電商、TV電商等等都將迎來新機遇;一些區(qū)域型的特色文化產(chǎn)品，將可以使用互聯(lián)網(wǎng)，通過創(chuàng)意方式走向全國，未來設計師品牌、族群文化品牌、小品類時尚品牌都將迎來機會;而明星粉絲經(jīng)濟和基于興趣為細分的社群經(jīng)濟，也將擁有巨大的想象空間。

八、“互聯(lián)網(wǎng)+家電/家居”：讓家電會說話，家居更聰明

目前大部分家電產(chǎn)品還處于互聯(lián)階段，即僅僅是介入了互聯(lián)網(wǎng)，或者是與手機實現(xiàn)了鏈接。

但是，真正有價值的是互聯(lián)網(wǎng)家電產(chǎn)品的互通，即不同家電產(chǎn)品之間的互聯(lián)互通，實現(xiàn)基于特定場景的聯(lián)動，手機不僅僅是智能家居的唯一的入口，是讓更多的智能終端作為智能家居的入口和控制中心，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)智能家電產(chǎn)品的硬件與服務融合解決方案，“家電+ 家居”產(chǎn)品衍生的“智能化家居”，將是新的生態(tài)系統(tǒng)的競爭。

例如，剛剛在上海結(jié)束的2015年中國家電博覽會上，無論是海爾、美的、創(chuàng)維等傳統(tǒng)家電大佬，還是京東、360、樂視等互聯(lián)網(wǎng)新貴，或推出智能系統(tǒng)和產(chǎn)品或主推和參與搭建智能平臺，一場智能家居的圈地大戰(zhàn)進行得如火如荼。

例如，海爾針對智能家居體系建立了七大生態(tài)圈，包括洗護、用水、空氣、美食、健康、安全、娛樂居家生活，利用海爾U+ 智慧生活App將旗下產(chǎn)品貫穿起來;美的則發(fā)布了智慧家居系統(tǒng)白皮書, 并明確美的構(gòu)建的M-Smart系統(tǒng)將建立智能路由和家庭控制中心，提供除WiFi之外其他新的連接方案，并擴展到黑電、娛樂、機器人、醫(yī)療健康等品類。

在智能電視領(lǐng)域，樂視在展示樂視TV 超級電視的同時，還主推“LePar超級合伙人”計劃，希望通過創(chuàng)新的“O2O+C2B+眾籌”多維一體合作模式，邀請LePar項目的超級合伙人，共掘大屏互聯(lián)網(wǎng)市場。