課程期間，學(xué)員們普遍對(duì)王寶強(qiáng)離婚案表示濃厚的興趣，尤其是對(duì)于王寶強(qiáng)頻繁變更公司股權(quán)的事情，學(xué)員們想從管理角度參與分析交流，以下是部分交流內(nèi)容。

中國(guó)的明星離婚年年有，不過(guò)，演員王寶強(qiáng)的離婚卻像深水炸彈，震驚大半個(gè)中國(guó)社會(huì)。

作為熒屏老實(shí)憨厚，天真傻笑的王寶強(qiáng)一下獲取無(wú)數(shù)網(wǎng)名的同情。然而，此時(shí)的王寶強(qiáng)已非《天下無(wú)賊》的那個(gè)傻根，在決定離婚之前，已對(duì)旗下公司經(jīng)進(jìn)行了股權(quán)變更，將旗下公司股權(quán)劃歸自己所有。

劉華鵬老師代表浙大和龍泉市工信局講授互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型升級(jí)

馬蓉微博認(rèn)證為寶億嶸影業(yè)總裁，此公司至今發(fā)生兩次投資人變更。2016年3月25日將自然人股東從馬蓉、任曉妍變成王寶強(qiáng)、任曉妍和宋喆，2016年4月19日將王寶強(qiáng)、任曉妍和宋喆變成王寶強(qiáng)和共青城寶億嶸投資管理合伙企業(yè)?？梢钥闯?，在這兩次變更中，王寶強(qiáng)的老婆馬蓉和王寶強(qiáng)的經(jīng)紀(jì)人宋喆被踢出上述公司股東行列。

王寶強(qiáng)雖是草根出身，但近年來(lái)早已轉(zhuǎn)型，寶億嶸影業(yè)業(yè)務(wù)包括電影攝制、發(fā)行、廣播電視節(jié)目制作，此前多由馬蓉管理。

有人認(rèn)為即使王寶強(qiáng)進(jìn)行了股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)諛邮欠蚱薰餐?cái)產(chǎn)，即使馬蓉真出軌，如果兩個(gè)孩子跟著媽媽?zhuān)諛臃值猛鯇殢?qiáng)一半多的財(cái)產(chǎn)，因此，這并沒(méi)有很大的優(yōu)勢(shì)。

對(duì)此，某知名律師指出，王寶強(qiáng)進(jìn)行公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓有意義的，雖然理論上，王寶強(qiáng)在夫妻關(guān)系存續(xù)期間所取得的財(cái)產(chǎn)屬于共同財(cái)產(chǎn)，共同財(cái)產(chǎn)應(yīng)該是一人一半。但重要資產(chǎn)的控制權(quán)，比如王寶強(qiáng)名下的影視公司，可以控制王寶強(qiáng)之前演出和肖像權(quán)的相應(yīng)的收入。這對(duì)王寶強(qiáng)是否控制股權(quán)是十分重要的。

“控制了公司的股權(quán)，就可以在現(xiàn)有條件下最大程度的多控制資產(chǎn)，對(duì)于雙方后續(xù)的博弈很有意義?！?/span>

這位律師表示，所以，王寶強(qiáng)在發(fā)聲明之前，把股權(quán)先變更過(guò)戶(hù)，從法律博弈上看是很明智的選擇。據(jù)悉，除了影視投資，2016年王寶強(qiáng)還初涉互聯(lián)網(wǎng)投資。2016年4月，樂(lè)視體育宣布完成B輪80億人民幣融資，眾明星股東中，王寶強(qiáng)與黃曉明、孫紅雷、劉濤、陳坤、周迅一起在列。

劉華鵬老師代表浙大和龍泉市工信局講授互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型升級(jí)

然而，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也經(jīng)常產(chǎn)生類(lèi)似糾紛。2010年11月，土豆上市最關(guān)鍵時(shí)刻，土豆網(wǎng)時(shí)任CEO王微遭遇離婚財(cái)產(chǎn)訴訟。最終讓優(yōu)酷占據(jù)最大優(yōu)勢(shì)，優(yōu)酷土豆合并，王微以出局告終。對(duì)此，投資人調(diào)侃說(shuō)，以后投資要簽“土豆條款”，即要求他們所投公司的CEO結(jié)婚或者離婚必須經(jīng)過(guò)董事會(huì)，尤其是優(yōu)先股股東的同意后方可進(jìn)行。

無(wú)獨(dú)有偶，當(dāng)年趕集和真功夫這三家企業(yè)均在籌備IPO前遭創(chuàng)始人“婚變”。今日資本合伙人徐新規(guī)定，對(duì)準(zhǔn)備投資的公司，凡是老板已婚的，要訪談其老婆。

可以說(shuō)，王寶強(qiáng)離開(kāi)前這一系列股權(quán)安排對(duì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者有很大啟示，值得去學(xué)習(xí)。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)基礎(chǔ)一個(gè)是創(chuàng)始人，一個(gè)是股權(quán)。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)事先明確創(chuàng)始人及股東股權(quán)分配，并在有新的投資人加入時(shí)及時(shí)變更股權(quán)。股權(quán)關(guān)乎公司股東權(quán)益和利益分配，更關(guān)系到公司決策者戰(zhàn)略制定和企業(yè)的發(fā)展方向。作為創(chuàng)始人，要考慮公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展利益，做好股權(quán)架構(gòu)工作。制定正確的戰(zhàn)略措施，聽(tīng)取股東意見(jiàn)、科學(xué)決策。同時(shí)，科學(xué)分工、按股權(quán)合理分紅，確保企業(yè)的發(fā)展道路順利。

劉華鵬老師，“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新”咨詢(xún)專(zhuān)家，主要講授“互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新”、“互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新”、“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”、“互聯(lián)網(wǎng)金融”、“新媒體營(yíng)銷(xiāo)”、“微信營(yíng)銷(xiāo)”等課程。劉華鵬老師先后合伙創(chuàng)辦北京冠智健通管理咨詢(xún)有限公司、北京才富通科技有限公司，將經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐和傳道授業(yè)解惑有機(jī)結(jié)合。