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劉華鵬:微信活動策劃不得不知的七大策略?。ㄖ袊苿樱?/div>
2017-06-22 8345
    2017621日,劉華鵬老師受邀為中國移動淮安分公司講授《H5頁面制作和微信公眾號運(yùn)營》,將近100多位中國移動學(xué)員參加學(xué)習(xí)互動,課堂氛圍非?;钴S,大家積極參與發(fā)言。劉老師用通俗易懂、實(shí)操落地的方法講授了微信公眾號運(yùn)營的相關(guān)技巧,并在課堂期間穿插互動和積分,最終積分最多的獲勝小組每人獲得了劉老師編著和親筆簽名的暢銷書一本。

營營在現(xiàn)場根據(jù)自己的速記對劉老師關(guān)于“微信活動策劃七大策略”相關(guān)內(nèi)容剖析歸納總結(jié)如下,第一時間與粉絲朋友們分享:

第一:策劃的主題,要符合訂閱用戶的口味

例如公眾號“營手”的內(nèi)容定位為“小微企業(yè)微營銷助手”,因而,一開始就拿微信的功能做文章,賣一段大家平時看起來很平常的語音。其次,在產(chǎn)品的描述方面,蒙上一層紗,把一段語音包裝成內(nèi)有巨大秘密的商品。再者,你還可以往主題加點(diǎn)料。點(diǎn)子香臭不重要,重要的是舊瓶換新酒,你還能賣的出特色。

第二:策劃前的準(zhǔn)備工作,素材要充分

素材包括文字、圖文、語音,暫不提倡用視頻(公眾號“營手”里面用的是語音)。活動中需要用到語音素材的,則必須得在環(huán)境較靜,打好草稿,使用電腦錄音軟件的情況下進(jìn)行錄制。不建議直接使用微信錄制,微信對語音文件壓縮之后,出來的效果比手機(jī)QQ的還差。內(nèi)容描述清楚活動有關(guān)的時間、地點(diǎn)以及領(lǐng)獎方式。

第三:內(nèi)容推送的時間選擇在用戶的閑暇時間

比如,早前你每次給訂閱用戶推送內(nèi)容的時候,哪個時間段接收到的消息量是最大的,那么選擇在此時間段就很好,保證活動能夠得到的曝光度更大些。

第四:活動第一條內(nèi)容推送出去后,實(shí)時消息就得打開

方便隨時回復(fù)訂閱用戶反饋過來的信息,特別是對活動存在疑問的訂閱用戶,將問題復(fù)制好放進(jìn)word文檔,回答完畢之后再把答案也復(fù)制進(jìn)來,做成一個臨時的客服手冊,方便回答接下來出現(xiàn)的類似的或相關(guān)的問題。如果是電商賣家做微信活動,有關(guān)產(chǎn)品的介紹文字要進(jìn)行精簡,不能一大段復(fù)制到客服手冊里面。另外,產(chǎn)品的圖片也是需要壓縮處理了之后,提前放到客服手冊里面做準(zhǔn)備,或者是從之前已經(jīng)準(zhǔn)備好的圖文素材中拿過來用。

第五:活動中需要用到支付接口的,不要直接用支付寶收款主頁

可以把產(chǎn)品放到淘寶店里面,把自己的寶貝鏈接放進(jìn)去。目前,微信對于淘寶的支持還是有點(diǎn)不大爽,特別是登錄。不過,把手機(jī)版的淘寶頁面接入之后,相對來講體驗(yàn)好一些。筆者還是建議自建手機(jī)網(wǎng)站進(jìn)行接入,老掉牙的wap網(wǎng)站就算了,現(xiàn)在都html5時代了,模版自適應(yīng)才是王道。淘寶寶貝頁面的圖片多且大情況下,加載速度和流量消耗就成問題。

第六:活動要有獎品或福利

別送什么ipad Mini、海南三亞雙飛三天兩夜游等這類微博上都送爛了的東西。來點(diǎn)有噱頭的,有點(diǎn)新意的,自家的產(chǎn)品也行。但如果平時不做活動時訂閱用戶詢單次數(shù)都很低的話,那還是先別送了。產(chǎn)品有問題,連活動都別做了,要做的就是找原因。

第七:活動效果統(tǒng)計(jì)與分析總結(jié)

目前,分享到朋友圈里面的次數(shù)還統(tǒng)計(jì)不了,最大限制是一個鏈接100次。但在微群上可以大力推,限制取決于你有多少微群?;顒永脗€人號推朋友圈的時候,選擇時間段可以是半夜,第二天一般都能排在前列。最后補(bǔ)充一下,最近也有一種舊酒換新瓶的推廣軟件很火,其實(shí)就是QQ刷贊尋找附近的人、外帶巧遇卡等功能。

劉華鵬,微營銷落地操盤手、新媒體營銷實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師,專注互聯(lián)網(wǎng)13年;工程管理學(xué)士、電子政務(wù)碩士、企業(yè)金融博士;北大、清華、復(fù)旦、交大、浙大、中大等EDP班特約講師;中國微營銷研究院創(chuàng)始院長、首席微營銷導(dǎo)師;北京企業(yè)聯(lián)合會、北京市企業(yè)家協(xié)會常務(wù)理事;開拓明天(互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型技術(shù)服務(wù)商,新三板866009)合伙人,北京才富通科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO;出版“互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域暢銷書6本,培訓(xùn)600多家企業(yè)10萬余人,成功輔導(dǎo)20余家傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級轉(zhuǎn)型。


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