2018年4月17日，劉華鵬老師受邀為亞太集團講授《終端零售的互聯(lián)網(wǎng)思想》，200多名來自亞太集團的企業(yè)高管及總經(jīng)理聆聽了劉老師一天的精彩分享和滿滿的干貨指導。

亞太集團此次200多名企業(yè)高管及總經(jīng)理的培訓學習，旨在了解互聯(lián)網(wǎng)零售行業(yè)最前沿的思想，配合集團的整體戰(zhàn)略，打通集團內(nèi)外部的系統(tǒng)組織，構(gòu)建一體化的線上及線下的銷售體系。

小編在現(xiàn)場根據(jù)自己的速記對劉老師關(guān)于“終端零售的互聯(lián)網(wǎng)思想”相關(guān)內(nèi)容剖析歸納總結(jié)如下，并在亞太集團授課現(xiàn)場捕捉到劉老師的一些精彩瞬間，第一時間與粉絲朋友們分享：

1、在消費品市場的供需結(jié)構(gòu)中，需求發(fā)生在消費端（即所謂的“C端”），而價值由供給側(cè)的企業(yè)（即所謂的“B端”）提供。只有將“需求”和“價值”連接起來，才能真正形成“從需求中來，到需求中去”的“端對端”閉環(huán)，才能使顧客需求得到滿足、顧客價值得以實現(xiàn)。

2、傳統(tǒng)的連接模式為兩層基本上相互獨立的“橋梁”：一是顧客認知鏈，二是產(chǎn)品（服務(wù)）交易鏈。從企業(yè)角度看，前者是傳播鏈，后者是流通鏈。

3、物流是商品物質(zhì)形態(tài)的空間移動，它是供需銜接的保證。而信息流在流通價值鏈中更具平臺屬性，是商流、物流有效運行的基礎(chǔ)和前提。

4、在傳統(tǒng)模式下，大眾傳播鏈和流通價值鏈基本上是相互獨立的；但兩者有一個交集就是零售終端。在終端層面，既發(fā)生面向顧客的傳播，也存在與顧客的交易；終端的促銷活動和推廣傳播，既屬于傳播鏈，也屬于流通鏈。

劉華鵬，互聯(lián)網(wǎng)+營銷創(chuàng)新導師、互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式導師、咨詢師；北京才富通科技有限公司創(chuàng)始人、CEO；工程管理學士、電子政務(wù)碩士、企業(yè)金融博士；中國人力資源研究會理事，北京企業(yè)家協(xié)會、北京市企業(yè)聯(lián)合會理事；北大、清華、復旦、交大、浙大、中大等EDP班特約講師；出版“互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域暢銷書6本，培訓600多家企業(yè)10萬余人，成功輔導20余家傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級轉(zhuǎn)型。