2018年7月4日，劉華鵬老師受邀為國網江蘇省電力公司講授《互聯(lián)網時代下的員工管理培訓》，200多名來自國網江蘇省電力公司的中高級管理層及總經理聆聽了劉老師一天的精彩分享和滿滿的干貨指導。

國網江蘇省電力公司此次200多名中高級管理層及總經理的培訓學習，旨在迎合移動互聯(lián)網時代的高速發(fā)展，打造一支具有時代氣息并且充滿激情的管理團隊，用互聯(lián)網的方式來做好員工培訓，以求能夠更好的服務客戶。

小編在現(xiàn)場根據自己的速記對劉老師關于“互聯(lián)網時代下的員工管理培訓”相關內容剖析歸納總結如下，并在國網江蘇省電力公司授課現(xiàn)場捕捉到劉老師的一些精彩瞬間，第一時間與粉絲朋友們分享：

1、讓員工進的來后留的住，激發(fā)員工的創(chuàng)造力，把個體價值發(fā)揮到最大化，維護好彼此的利益，才是在這個時代下促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備良藥。

2、現(xiàn)在90后員工成為公司發(fā)展的主力，95后也從象牙塔的學校步入職場，這些是互聯(lián)網的原住民，跟著互聯(lián)網一起成長起來的新生力量，接受到的教育與成長的文化背景與以前大不一樣，再用胡蘿卜大棒的模式去管控他們，一定會造成員工關系的緊張，適得其反。

3、如今的時代帶來很多挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)的背后是機會，機會需要人才去創(chuàng)造，我們應該重視員工的體驗，以責任與目標牽引員工的行動，賦予平臺與激勵，讓員工從中獲得收益。

4、只有尊重人性，才能管理好人心，企業(yè)的員工關系就可始終保持合作共贏，這樣對企業(yè)、員工、投資者、用戶來說才是最大收益。

互聯(lián)網新媒體營銷導師，專注互聯(lián)網+新零售；北大、清華、復旦、浙大等EDP特聘講師；工程管理學士、電子政務碩士、企業(yè)金融博士；北京企業(yè)聯(lián)合會、北京市企業(yè)家協(xié)會常務理事；中國新媒體營銷研究院創(chuàng)始人、首席營銷導師；2018CCTC海峽春晚“中國十大講師”稱號；北京才富通科技有限公司創(chuàng)始人、天使投資人。