拓荒大學(xué)劉華鵬校長(zhǎng)受邀北京大學(xué)講授互聯(lián)網(wǎng)+電子商務(wù)，期間與學(xué)員深度交流。劉華鵬校長(zhǎng)講到：電子商務(wù)不再那么單一，在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展下，衍生出了很多增值項(xiàng)目。那么，互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的融合預(yù)示著呢？

自互聯(lián)網(wǎng)誕生之時(shí)，世界開(kāi)始更快地發(fā)展，尤其是改革開(kāi)放前后翻天覆地的變化，讓人與人之間的遠(yuǎn)距離溝通成為了可能，同時(shí)改變了人們生活方式，在電子商務(wù)引進(jìn)前，我們買(mǎi)東西大部分是在線下獲得，有的貧窮的地方還在使用糧票進(jìn)行線下交易。改革開(kāi)放后，網(wǎng)購(gòu)或者線上下單線下提貨，線下購(gòu)買(mǎi)后現(xiàn)做成為了現(xiàn)代人們生活的常態(tài)，由此可見(jiàn)，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給人們的生活帶來(lái)的巨大改變。

劉華鵬校長(zhǎng)講到，在電子商務(wù)引進(jìn)國(guó)內(nèi)后，涌現(xiàn)出了一大批電商平臺(tái)：京東、阿里巴巴的淘寶和天貓、蘇寧等，隨著會(huì)聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，這些國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)巨頭開(kāi)始線上線下結(jié)合，例如：蘇寧的線下生活廣場(chǎng)，為消費(fèi)者提供線下購(gòu)物后，生鮮直接做好后為消費(fèi)者品嘗；京東線下實(shí)體店：京東超市、京東X無(wú)人超市、京東專(zhuān)賣(mài)店、京東京車(chē)會(huì)、京東便利店、京東之家、7Fresh（這是華拓摸得著、吃的到的京東）；淘寶線下天貓小店、盒馬鮮生、農(nóng)村淘寶等，這幾大電商平臺(tái)開(kāi)始逐漸整合屬于自家的優(yōu)勢(shì)，為客戶提供更為便捷、友好交互的全新O2C的完整體驗(yàn)。

除了線下的變化外，線上平臺(tái)也在增加了一些新功能，京東在移動(dòng)端線上平臺(tái)推出了自己的“種豆得豆”的獲取京東豆的增值服務(wù)；淘寶推出了“讓閑置游起來(lái)”的產(chǎn)品轉(zhuǎn)賣(mài)二手的閑魚(yú)，讓閑置的產(chǎn)品甚至是汽車(chē)都能得到充分循環(huán)利用，還有螞蟻森林，讓荒蕪的沙漠變成一片真正的綠洲。

劉華鵬，北京中關(guān)村︱拓荒大學(xué)聯(lián)合創(chuàng)始人/CEO/校長(zhǎng)，北京中科匯聯(lián)（股票代碼835529）獨(dú)立董事；；北京才富通科技有限公司創(chuàng)始人、天使投資人。2018年度CCTV海峽春晚“中國(guó)十佳互聯(lián)網(wǎng)講師”，北大、清華、復(fù)旦、浙大等總裁班特邀講師；互聯(lián)網(wǎng)新媒體營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式操盤(pán)手，持續(xù)專(zhuān)注互聯(lián)網(wǎng)十五年；出版“互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域暢銷(xiāo)書(shū)6本，培訓(xùn)600多家企業(yè)10萬(wàn)余人，成功輔導(dǎo)20余家傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)轉(zhuǎn)型。