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劉華鵬:管理勝任力測(cè)評(píng)與解析
2016-01-20 30460

管理勝任力測(cè)評(píng)與解析

隨堂考試

1、在管理者的若干管理風(fēng)格中,你認(rèn)為如何匹配使用比較好?

                                                                  

                                                                  

2、在15項(xiàng)管理技能中,你感覺(jué)自己哪些方面有優(yōu)勢(shì)?哪些方面還需要改善?

                                                                   

                                                                  

3、你認(rèn)為在你目前的崗位上,哪些管理技能指標(biāo)是至關(guān)重要的KPI?

                                                                  

4、在15項(xiàng)管理素質(zhì)中,你感覺(jué)自己哪些方面比較不錯(cuò)?哪些方面有待開(kāi)發(fā)?

                                                                   

                                                                  

5、職業(yè)價(jià)值觀(guān)分為哪幾種?你感覺(jué)自己屬于哪一類(lèi)?

                                                                  

                                                                  

6、你認(rèn)為自己目前最想獲得哪些方面的培訓(xùn)或者學(xué)習(xí)?

                                                                  

                                                                  

7、案例分析:眼看9月份就快要結(jié)束了,可是自己分管的品牌的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不是太好,比公司要求的同期業(yè)績(jī)指標(biāo)低很多。部分下屬員工思想有點(diǎn)渙散,更有甚者在背后抱怨公司分配的銷(xiāo)售指標(biāo)太高或不公平、抱怨市場(chǎng)行情不好、或自己掙不到錢(qián)等等;有幾個(gè)新來(lái)的員工本來(lái)干勁很足,但現(xiàn)在已開(kāi)始受到這些消極負(fù)面情緒的影響。作為品牌經(jīng)理或部門(mén)負(fù)責(zé)人,你該怎么辦?如果你是后勤部門(mén),你又將如何支持這個(gè)品牌經(jīng)理或負(fù)責(zé)人?

                                                                  

                                                                  

                                                                  

                                                                  

                                                                   

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