黨的十八大報(bào)告提出，加快形成新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，著力增強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展新動(dòng)力，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展更多依靠?jī)?nèi)需特別是消費(fèi)需求拉動(dòng)。這既給中國(guó)企業(yè)指明了發(fā)展的方向，也告訴企業(yè)未來(lái)一個(gè)重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的到來(lái)。

    經(jīng)過(guò)三十多年的改革開(kāi)放，中國(guó)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力從弱到強(qiáng)，從小到大，支撐中國(guó)成為了全球第二大經(jīng)濟(jì)實(shí)體。這期間崛起了諸如華為、美的、海爾等一大批中國(guó)企業(yè)，在全球范圍內(nèi)樹(shù)立起了“中國(guó)制造”的效應(yīng)，使我國(guó)成為世界最重要的制造基地和消費(fèi)市場(chǎng)。隨著人民生活水平的提升，勞動(dòng)力成本的上漲成為必然，國(guó)際社會(huì)的貿(mào)易分工出現(xiàn)新的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)態(tài)，國(guó)與國(guó)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)，本質(zhì)上是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的競(jìng)爭(zhēng)。在取得重大成果的之后的中國(guó)企業(yè)，不可避免的面臨著如何在新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)新的突破和飛躍，在世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中和產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中重新尋找定位。

    不可否認(rèn)的是，我國(guó)的企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中處于低附加值的鏈條上，主要表現(xiàn)在我們主要掌握的是缺乏核心能力的制造環(huán)節(jié)。在這個(gè)環(huán)節(jié)上，我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要是依靠人口紅利帶來(lái)的低勞動(dòng)力成本。但隨著我國(guó)人口結(jié)構(gòu)的變遷，人口紅利時(shí)代已經(jīng)趨于尾聲。從這兩年來(lái)“用工荒”現(xiàn)象就已經(jīng)顯現(xiàn)出來(lái)。核心技術(shù)的制造環(huán)節(jié)具有很強(qiáng)的可替代性，當(dāng)?shù)土膭趧?dòng)力越來(lái)越少時(shí)，企業(yè)就會(huì)開(kāi)始轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)力更低廉的地方去。比如耐克將其制造工廠向越南轉(zhuǎn)移就是個(gè)例子。

    在全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中，我們可以發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)現(xiàn)象，歐洲憑借其老牌資本主義的上百年的積累，占據(jù)了品牌的制高點(diǎn)，形成了諸如法國(guó)的葡萄酒、意大利時(shí)裝、瑞士手表等具有強(qiáng)大品牌優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)群，其科技創(chuàng)新能力也不弱，但憑借其在產(chǎn)業(yè)鏈中的品牌認(rèn)知的優(yōu)勢(shì)，使其在全球競(jìng)爭(zhēng)中占有重要的一席之地。

    以美國(guó)公司為代表的跨國(guó)公司，掌握住了價(jià)值鏈中的研發(fā)這個(gè)環(huán)節(jié)，依靠掌握可替代性較弱核心技術(shù)，使其可以獲得技術(shù)壟斷帶來(lái)的高額的利潤(rùn)，比如蘋(píng)果、微軟和英特爾等。

    我國(guó)企業(yè)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中可替代性較強(qiáng)，處于全球價(jià)值鏈的較低附加值環(huán)節(jié)。要實(shí)現(xiàn)黨的十八大提出的宏偉發(fā)展目標(biāo)，就必須使我國(guó)企業(yè)在全球競(jìng)爭(zhēng)力質(zhì)量得以提升，這就要求中國(guó)企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，進(jìn)行創(chuàng)新，進(jìn)行升級(jí)。其中實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈的重新的定位是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵。

    十八大報(bào)告指出，科技創(chuàng)新是提高社會(huì)生產(chǎn)力和綜合國(guó)力的戰(zhàn)略支撐，必須擺在國(guó)家發(fā)展全局的核心位置，要把全社會(huì)智慧和力量凝聚到創(chuàng)新發(fā)展上來(lái)。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，就必須有創(chuàng)新的意識(shí)和精神。創(chuàng)新就意味著跳出傳統(tǒng)的思維方式，意味著對(duì)既有成果的否定之否定。因此，創(chuàng)新不僅需要的是技術(shù)層面的科研創(chuàng)新，更加需要管理層面的管理思維的創(chuàng)創(chuàng)新，也就意味著要向全球一切優(yōu)秀企業(yè)的優(yōu)秀科技與管理成果的學(xué)習(xí)。

    實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)，就要求企業(yè)從低附加值轉(zhuǎn)向高附加值升級(jí)，從高能耗高污染轉(zhuǎn)向低能耗低污染升級(jí)，從粗放型轉(zhuǎn)向集約型升級(jí)，向更有利于經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展方向發(fā)展。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵是技術(shù)進(jìn)步，在引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上消化吸收，并加以研究、改進(jìn)和創(chuàng)新，建立屬于自己的技術(shù)體系。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)必須依賴(lài)于政府行政法規(guī)的指導(dǎo)以及資金、政策支持，需要把產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與職工培訓(xùn)、再就業(yè)結(jié)合起來(lái)。

    在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)節(jié)中，中國(guó)企業(yè)需要走出低端的陷阱，大膽的向制造環(huán)節(jié)的上下游延伸，向上加大科研技術(shù)投入，培養(yǎng)企業(yè)的核心科研創(chuàng)新能力，向下掌握品牌和營(yíng)銷(xiāo)渠道，向具有更高價(jià)值的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)進(jìn)軍，使中國(guó)的企業(yè)品牌走向全球。

    為此，企業(yè)家們應(yīng)該有更高的智慧和勇氣，從既有的成功的經(jīng)驗(yàn)中走出來(lái)，參與到全球化的競(jìng)爭(zhēng)之中。孫子兵法講到：“善戰(zhàn)者，求之于勢(shì)，不責(zé)于人，故能擇人而任勢(shì)?！睂?duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)講，這個(gè)“勢(shì)”就是如何在未來(lái)的全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中尋找到一個(gè)適合自己的有利的位置。其實(shí)，這一輪的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)論在國(guó)際上，還是國(guó)內(nèi)，都已經(jīng)展開(kāi)，對(duì)企業(yè)而言，這即是一個(gè)挑戰(zhàn)，也是一個(gè)機(jī)遇。

    在未來(lái)的中國(guó)市場(chǎng)上，競(jìng)爭(zhēng)也從量的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)型到質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)，從每家企業(yè)都能賺錢(qián)轉(zhuǎn)型到只有優(yōu)秀的企業(yè)才能發(fā)展的道路上來(lái)?？梢哉f(shuō)，未來(lái)十年是中國(guó)企業(yè)關(guān)鍵的十年，也是企業(yè)進(jìn)行整合的時(shí)期，在這個(gè)時(shí)期，那家企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新做得好，那家企業(yè)就會(huì)贏得了明天。因此，說(shuō)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新是中國(guó)企業(yè)的靈魂也不為過(guò)。

    要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)和轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，必須做好以下五點(diǎn)：

    首先是打造核心技術(shù)能力。只有建立起我們自己的不可替代的核心技術(shù)能力，實(shí)現(xiàn)由“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變，才會(huì)使企業(yè)在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中立于不敗之地，才能實(shí)現(xiàn)中國(guó)特色的工業(yè)化進(jìn)程。中國(guó)企業(yè)不可能夠走西方工業(yè)化過(guò)程中高能耗這條老路，中國(guó)的工業(yè)化和城鎮(zhèn)化是要建立在節(jié)能環(huán)保的基礎(chǔ)上。這就要求企業(yè)在工業(yè)技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行投入和創(chuàng)新，創(chuàng)建企業(yè)的核心技術(shù)能力。利用我國(guó)工業(yè)體系健全和產(chǎn)業(yè)的群聚效應(yīng)，提升我國(guó)制造業(yè)效率，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，向制造強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變。在工業(yè)制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)上，通過(guò)大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，包括服務(wù)業(yè)、金融業(yè)等，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)由低端向高附加值的轉(zhuǎn)型，使我國(guó)的第一、第二和第產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨于合理。在結(jié)構(gòu)升級(jí)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)國(guó)民收入的穩(wěn)步增長(zhǎng)，從而引導(dǎo)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級(jí)，進(jìn)一步帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新。

    第二是建立中國(guó)自己的全球化企業(yè)品牌，要成為世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，沒(méi)有中國(guó)自己的全球化品牌是難以實(shí)現(xiàn)的。在全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中，掌控品牌就引導(dǎo)著全球的消費(fèi)者的需求，也就掌控了競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。我們已經(jīng)有相當(dāng)多的企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)并取得了成功，比如華為、海爾等。但是在全球化競(jìng)爭(zhēng)中，我們整體的品牌意識(shí)和品牌溢價(jià)能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。要讓全球的消費(fèi)者了解和認(rèn)可中國(guó)企業(yè)的品牌和產(chǎn)品，就要求企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量、營(yíng)銷(xiāo)管理等方面擁有國(guó)際化水平。這也要求中國(guó)的企業(yè)家要有更加開(kāi)放的眼界和經(jīng)營(yíng)能力，把中國(guó)的品牌帶到全球的各個(gè)角落。

    第三，就是要善于學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，不學(xué)習(xí)，創(chuàng)新就是無(wú)源之水。中國(guó)企業(yè)家們要主動(dòng)關(guān)心行業(yè)內(nèi)外的環(huán)境變遷，要主動(dòng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代的經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)。要?jiǎng)?chuàng)新，就必須在學(xué)習(xí)前人和他人知識(shí)的基礎(chǔ)上，才能夠掌握世界最新的科技信息和管理思想。才能夠推出真正具有創(chuàng)新力的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者的需求。

    第四，競(jìng)爭(zhēng)是創(chuàng)新的根本動(dòng)力，競(jìng)爭(zhēng)也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)律，排拆市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的做法就只會(huì)保護(hù)落后，必然產(chǎn)生不出創(chuàng)新型的企業(yè)，也實(shí)現(xiàn)不了企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)。消費(fèi)者是企業(yè)的最終裁判，要把這個(gè)裁判權(quán)交給消費(fèi)者。給企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，才會(huì)使企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成功。

    第五，保護(hù)創(chuàng)新，任何創(chuàng)新都有風(fēng)險(xiǎn)，需要付出代價(jià)，如果創(chuàng)新者得不到創(chuàng)新所帶來(lái)的好處，那么誰(shuí)也沒(méi)有動(dòng)力去創(chuàng)新。因此，保護(hù)創(chuàng)新才能夠刺激創(chuàng)新，使敢于轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的企業(yè)能夠獲得更好的發(fā)展空間和利益，不敢轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的企業(yè)就會(huì)被淘汰，真正靠市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的手段來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的激勵(lì)。這就需要保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、保護(hù)品牌、保護(hù)創(chuàng)新所得，當(dāng)然也包括保護(hù)創(chuàng)新意識(shí)的企業(yè)家。

    綜上所述，中國(guó)企業(yè)要在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)騰飛，應(yīng)該在產(chǎn)業(yè)鏈中進(jìn)行重新定位，實(shí)現(xiàn)中國(guó)特色的工業(yè)化技術(shù)升級(jí)，調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，向具有高附加值的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈進(jìn)行升級(jí)，轉(zhuǎn)型創(chuàng)新是未來(lái)中國(guó)企業(yè)的主旋律，也是未來(lái)中國(guó)企業(yè)的靈魂所在。